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        探究大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的內(nèi)涵意蘊及運行

        2019-11-14 15:34:16重慶廣播電視大學(xué)
        長江叢刊 2019年35期
        關(guān)鍵詞:重要性機制

        ■卿 竹/重慶廣播電視大學(xué)

        一、前言

        習(xí)近平總書記于2015 年5 月的中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上首次提出大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,緊扣大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題,拓展了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作范圍,使大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局密切契合時代需求。

        二、大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的內(nèi)涵意蘊

        (一)理念創(chuàng)新

        大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的提出,表現(xiàn)出黨中央全體對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的深刻認(rèn)識。2015 年之前召開的20 次統(tǒng)戰(zhàn)工作會議都以“全國”作為會議名稱的前綴,而2015 年卻改為“中央”,足見黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視?!吨袊伯a(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》中也加入了新的表述,說明統(tǒng)一戰(zhàn)線是中共重要的戰(zhàn)略方針,也是為中華民族實現(xiàn)“中國夢”的重要法寶。從條例和會議名稱均可見,統(tǒng)一戰(zhàn)線是黨中央全體的工作和事業(yè),需要全黨對其進(jìn)行全面、深刻的認(rèn)知。

        (二)實踐要求

        因統(tǒng)戰(zhàn)工作具有的戰(zhàn)略性定位,需全黨共同參與,而非只由統(tǒng)戰(zhàn)部門單方面進(jìn)行管控。大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局正是為凸顯頂層設(shè)計的極端重要性而提出,其中頂層設(shè)計包含黨委的頂層設(shè)計以及統(tǒng)戰(zhàn)部的頂層設(shè)計。第一,統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)在保障中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上開展。習(xí)總書記指出,新時期的統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則下進(jìn)行,在其工作中掌握相應(yīng)方法、采取有效措施,同時貫徹黨的執(zhí)政地位。其次,統(tǒng)戰(zhàn)工作具有的全局性應(yīng)使各級黨委能夠在工作中進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),且能夠?qū)y(tǒng)戰(zhàn)工作的機制做出戰(zhàn)略部署,發(fā)揮出黨委總攬全局的作用。第三點,統(tǒng)戰(zhàn)部在大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局中,應(yīng)起到重要銜接作用,將國家政策與地方統(tǒng)戰(zhàn)工作實際情況相結(jié)合,進(jìn)而實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)部頂層設(shè)計。

        三、大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局運行和實施的現(xiàn)實瓶頸分析

        (一)各地統(tǒng)戰(zhàn)部門對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性認(rèn)識差別較大

        統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性在社會建設(shè)和鞏固黨的執(zhí)政地位等多方面都有所體現(xiàn),因而需要全黨共同參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作中來。而目前各地統(tǒng)戰(zhàn)部門對其重要性的認(rèn)知差異較大,有些對統(tǒng)戰(zhàn)工作持絕對重視的態(tài)度,但還有一部分忽視了統(tǒng)戰(zhàn)工作,認(rèn)為在和平時代中統(tǒng)戰(zhàn)工作的意義不大,對于非中央的小地區(qū)就更是不需要了。

        (二)統(tǒng)戰(zhàn)協(xié)調(diào)工作機制運轉(zhuǎn)不靈

        統(tǒng)戰(zhàn)工作中需有各級黨委、統(tǒng)戰(zhàn)部以及與統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域相關(guān)的具體部門這三方的共同協(xié)作。因此,如果在其過程中協(xié)調(diào)工作的實施出現(xiàn)問題,那么就會嚴(yán)重影響大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的整體運行。

        第一,部分地方黨委在總體部署中只顧在言語上強調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性,而不將其落實到日常工作中去,使統(tǒng)戰(zhàn)工作在工作部署中沒有實際地位。第二,部分地方統(tǒng)戰(zhàn)部沒有完善的下設(shè)部門,或是各部門職能混淆、劃分不清,在統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在盲區(qū),繼而無法高質(zhì)量完成統(tǒng)一戰(zhàn)線相關(guān)工作。第三,有些地方與統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域相關(guān)卻不直接接觸的部門,如民委、工商聯(lián)等,不愿增添一份“額外”的工作,也就更不會為統(tǒng)戰(zhàn)工作與統(tǒng)戰(zhàn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。

        四、完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局運行機制的路徑選擇

        為保障大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局能夠順利運行,各方面的運行機制都需進(jìn)行完善和改進(jìn),本文主要從以下六點入手,探究其機制運行的重要性以及運行中應(yīng)用的方式方法。

        (一)領(lǐng)導(dǎo)管理機制

        在中國的社會主義道路上,共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是必不可少的,如果沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),就沒有社會主義的建立,因此,統(tǒng)戰(zhàn)工作也必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下完成。而在黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的同時,還要著重完善領(lǐng)導(dǎo)管理方法。習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議中明確指出統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要地位,并要求各級黨委均予以重視。領(lǐng)導(dǎo)管理機制即各級黨委領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作的方法,是大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的運行基礎(chǔ)。在其運行過程中,應(yīng)首先由各級黨委組成統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體事項。另外,各級黨委需嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》的內(nèi)容,并廣泛聽取黨外代表人士的意見和建議,不斷完善、改進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的實踐政策與制度。

        (二)宣傳引導(dǎo)機制

        在大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局中,不僅應(yīng)重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的方法、政策,還需要將宣傳引導(dǎo)融入其中,在合理有效的宣傳下達(dá)到將統(tǒng)戰(zhàn)方針傳達(dá)給廣大人民群眾的效果。在開展宣傳引導(dǎo)工作時除了黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策與方針,還可以在其中加入真實的統(tǒng)戰(zhàn)工作運行案例,進(jìn)而營造出團(tuán)結(jié)、和諧的社會環(huán)境。對于新時期的統(tǒng)戰(zhàn)工作來說,宣傳引導(dǎo)機制的運行可以借助新媒體的影響力與傳統(tǒng)媒介相結(jié)合,將統(tǒng)一戰(zhàn)線意識深入至全社會。

        (三)目標(biāo)管理機制

        目標(biāo)管理機制作為大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的方向指導(dǎo),其運行過程包括四個方面,分別為基本目標(biāo)制定、具體目標(biāo)制定、目標(biāo)確認(rèn)和目標(biāo)考核。在實際運行中,首先應(yīng)由統(tǒng)戰(zhàn)部與各級黨委根據(jù)會議內(nèi)容與《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》為基礎(chǔ)制定出大致的統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)、方向,然后再由此著手制定具體、詳細(xì)的目標(biāo)方案,最后由各級黨委成立的黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對目標(biāo)進(jìn)行評估,從合理性和可行性的角度,對基本目標(biāo)和具體目標(biāo)展開嚴(yán)格的確認(rèn),通過評判的目標(biāo)即可被采納進(jìn)可執(zhí)行的目標(biāo)體系中。當(dāng)目標(biāo)被執(zhí)行后,黨委統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)小組需對各級黨委以及統(tǒng)戰(zhàn)相關(guān)的各個部門進(jìn)行目標(biāo)完成度的考核,并以獎罰分明的形式促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的良好運行。

        (四)組織協(xié)調(diào)機制

        統(tǒng)一戰(zhàn)線工作因其全局性,必然會涉及廣泛,與許多領(lǐng)域都有所聯(lián)系,因此,組織協(xié)調(diào)機制的有效運行成為了統(tǒng)戰(zhàn)部門必不可少的工作。統(tǒng)戰(zhàn)部在統(tǒng)戰(zhàn)工作中是直接進(jìn)行接觸、實施的重要部門,因而也需統(tǒng)戰(zhàn)部來完成對內(nèi)或?qū)ν獾慕M織協(xié)調(diào)工作。其中,統(tǒng)戰(zhàn)部應(yīng)首先做好自身部門內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)工作,而由于統(tǒng)戰(zhàn)部的下設(shè)部門都有著各自不同的職能分工,就需要在組織協(xié)調(diào)中“求同存異”,使各類部門在不同的工作范圍之中尋找相同點,共同為統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展出謀劃策。統(tǒng)戰(zhàn)部還需與各級黨委進(jìn)行組織協(xié)調(diào),將黨委的統(tǒng)戰(zhàn)政策作為主要方針,根據(jù)地方實際情況,靈活、高效地開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。

        (五)人才培養(yǎng)機制

        統(tǒng)戰(zhàn)工作中人才的培養(yǎng)也是必不可少的,高素質(zhì)的統(tǒng)戰(zhàn)專業(yè)人才可以有效提升統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作力度和效果。運行人才培養(yǎng)機制,首先要針對統(tǒng)戰(zhàn)工作人員進(jìn)行強化培訓(xùn),采取理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法,邀請統(tǒng)戰(zhàn)專家做相關(guān)指導(dǎo),使統(tǒng)戰(zhàn)工作人員同時強化自身對統(tǒng)戰(zhàn)工作的理論認(rèn)識和實踐能力。此外,培養(yǎng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的實地調(diào)查能力也同樣重要。統(tǒng)戰(zhàn)工作人員在實地調(diào)查中,可以選取所在所在管轄區(qū)域,也可以選擇統(tǒng)戰(zhàn)工作效果優(yōu)良的省市參考、學(xué)習(xí)。

        (六)制度保障機制

        在大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的運行中,制度是維系整個統(tǒng)戰(zhàn)工作的橋梁。在具體的統(tǒng)戰(zhàn)工作中首先要保障各部門責(zé)任制度的有效運行,使黨委、統(tǒng)戰(zhàn)部以及統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及的各個部門能夠共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其次是激勵制度和評估制度的創(chuàng)建,即將統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)容和政策作為考核目標(biāo),從中得出的問題和解決方案都可作為干部提拔與改進(jìn)方向的重要參考因素。

        五、結(jié)語

        綜上所述,在新時期的統(tǒng)戰(zhàn)工作中,大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的建立是必然的。在這樣的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局中,需要采用多樣化的運行方式、方法,各級黨委和統(tǒng)一戰(zhàn)線相關(guān)部門都應(yīng)全力發(fā)揮自身在統(tǒng)戰(zhàn)工作中的職能、作用,將統(tǒng)戰(zhàn)工作具體落實到每一個細(xì)節(jié)上,使大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局在黨的領(lǐng)導(dǎo)、管理下真正成為實現(xiàn)中國夢的法寶。

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