◎ 鮑益新

對企業(yè)來說，質(zhì)量和用戶滿意當然是至高無上的追求，不過，從比較狹隘的質(zhì)量定義來說這兩者并不完全對等。譬如，研發(fā)和制造工程師努力地把產(chǎn)品做到符合圖紙上的標準，基本上質(zhì)量過關(guān)，但使用者滿不滿意卻另當別論。

這里我們先定義一下滿意度：滿意度就是客戶在體驗產(chǎn)品或服務時的實際感受除以他在使用前對這個產(chǎn)品或服務的期望值而得到的一個比值?？蛻魸M意度 =實際值 / 期望值

一件“好質(zhì)量”產(chǎn)品有可能產(chǎn)生完全不同的客戶滿意度。舉個例子：當你加班到深夜，拖著饑餓、疲憊的身子，走到巷子口，忽然看見一個面攤，于是坐下來點了碗牛肉面，面上來時，你發(fā)覺不但分量多，面筋道，肉香濃郁，而且只需20元。由于你在吃前期望不高，但是結(jié)果超出預期，此時你的滿意度當然很高。換個場景。同樣一碗面被端進了五星級大酒店，要價100元，并且點餐前你剛剛接了個客戶取消訂單的電話。這份不痛快，再加上100元的要價，估計這面即使味道不錯，你也絕對吃不出前面路邊攤上牛肉面的滿意度。

不是同樣的一碗面嗎？質(zhì)量完全一樣啊！怎么回事？答案就在滿意度公式里的分母上。因為兩者的期望值完全不一樣，你對五星級餐廳的期望值可要遠大于對街口小巷子面攤的啊！所以即使實際值不變，你所得到的滿意度也完全不同了。

由此可知，在某些情況下，質(zhì)量和客戶滿意是有差異的。不過在大部分情況下，兩者仍然是強相關(guān)。換句話說，達到質(zhì)量的基本定義（功能、外觀、服務都滿足客戶要求），至少保證了最起碼的客戶滿意度，想要達到更高層次的客戶滿意度，則需要進一步了解客戶在不同場景下對產(chǎn)品或服務的期望值及其變化。（摘自《人人都是首席質(zhì)量官》華夏出版社）