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        建筑施工質(zhì)量管理解析

        2019-11-13 12:44:40王磊王登輝張自勇
        農(nóng)家科技中旬版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑管理

        王磊?王登輝?張自勇

        摘 要:建筑施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,必須高度重視施工質(zhì)量管理,采取切實(shí)手段,強(qiáng)化管理措施,狠抓建筑物質(zhì)量,確保建筑工程安全穩(wěn)固。本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析,對(duì)如何提升管理質(zhì)量進(jìn)行了闡述。

        關(guān)鍵詞:建筑;施工質(zhì)量;管理

        現(xiàn)代建筑工程是一項(xiàng)程序繁雜的工程,需要投入的人力、物力和財(cái)力體量都非常巨大。為了確保施工質(zhì)量,必須制定一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),在施工中,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,才能確保工程質(zhì)量。不過,當(dāng)前,我國(guó)建筑工程企業(yè)實(shí)際施工過程往往依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,還沒能發(fā)揮出制度的管理作用。我國(guó)建筑工程管理制度的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,沒能形成完善的制度管理體系,導(dǎo)致建筑工程領(lǐng)域制度應(yīng)用不完善。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)控制上,在現(xiàn)代工程分包制的模式下,現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不落實(shí),質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)管不到位的問題時(shí)常存在,常常導(dǎo)致建筑工程工地的實(shí)際管理混亂。

        一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

        1.質(zhì)量管理體制不完善,缺乏戰(zhàn)略統(tǒng)籌

        雖然,我國(guó)建筑企業(yè)大都建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度,但仍有不少企業(yè)仍沿用舊有的管理模式進(jìn)行管理,在管理中過分依靠經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人威望,而未能引入科學(xué)的管理體系和方式,因此,無法完全適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)建筑質(zhì)量管理的要求。首先,建筑企業(yè)與政府之間的關(guān)系仍舊過于緊密,無法站在企業(yè)自身的角度獨(dú)立的進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,導(dǎo)致質(zhì)量管理與市場(chǎng)脫節(jié)。其次,質(zhì)量控制體系的建設(shè)還處在比較基礎(chǔ)的階段,在施工過程中,不同工序、工種之間的交接不規(guī)范。再次,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,現(xiàn)場(chǎng)材料與垃圾隨意堆放。

        2.質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)不到位

        管理制度必須要有監(jiān)理制度的配合。由于缺少完善、明確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理制度,工程質(zhì)量管理也很難完善的運(yùn)行。監(jiān)理管理人員必須對(duì)自己的工作有清晰的定位,對(duì)整個(gè)工程采取系統(tǒng)、全面的管理態(tài)度,明確自己的職責(zé)。監(jiān)理單位要協(xié)助處理建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工各單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工。監(jiān)理人員要在施工中對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行控制,如果發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)操作要及時(shí)制止和糾正,階段性質(zhì)量檢測(cè)不合格要監(jiān)督返工處理,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行控制,監(jiān)督施工管理人員及時(shí)整理施工現(xiàn)場(chǎng)。

        二、提高建筑質(zhì).管理的對(duì)策

        1.樹立質(zhì)量管理保證體系

        質(zhì)量管理保證體系是建筑企業(yè)保障施工質(zhì)量的重要依據(jù),因此在施工過程中是必不可少的機(jī)制。首先需要各個(gè)關(guān)口的負(fù)責(zé)人提高對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注,對(duì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有明確的認(rèn)識(shí)。其他相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程師要履行自己的職責(zé),并鼓勵(lì)參與施工的人員都參與到質(zhì)量管理中,做到全員質(zhì)量控制。其次要合理控制施工進(jìn)度,施工的而第一要?jiǎng)?wù)是安全質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要保證施工的安全措施落實(shí)。建立健全完善的質(zhì)量管理保證體系,對(duì)施工的質(zhì)量管理有重要的意義。

        2.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

        人是施工管理的主體,施工中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、操作人員都會(huì)對(duì)工程管理產(chǎn)生影響。

        建筑管理人員需要具備足夠的管理能力,充分利用現(xiàn)代管理學(xué)的管理技巧,提高施工質(zhì)量管理水平。施工企業(yè)要重視員工的培訓(xùn)。培切咆含兩個(gè)方面,一是施工人員的思想文化素養(yǎng),保證施工人員的道德素質(zhì),能夠有較高的責(zé)任意識(shí);二是專業(yè)技能培訓(xùn),管理者要具有足夠的管理技能,操作人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)操能力。

        3.加強(qiáng)施工材料管理

        優(yōu)質(zhì)的施工材料是建筑施工質(zhì)量的有效保障。因此,建筑企業(yè)就要嚴(yán)把材料關(guān),要積極地做好材料的管理工作。在購(gòu)買施工材料時(shí),建筑企業(yè)要選擇一些口碑較好,資質(zhì)較優(yōu)的生產(chǎn)廠家,進(jìn)而保證其提供的施工材料能夠符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。建筑企業(yè)要充分貫徹落實(shí)材料的驗(yàn)收以及入庫(kù)制度。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,確保材料的質(zhì)量。另外,在材料領(lǐng)用時(shí),要確保手續(xù)齊全,材料完備,只有在符合這些要求以后才能發(fā)放材料。對(duì)于材料的領(lǐng)用情況,工作人員還要做好詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄工作,以便于規(guī)范化管理。嚴(yán)格禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料的使用過程中,嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料或者是浪費(fèi)等現(xiàn)象。

        4.加強(qiáng)施工安全管理

        在建筑施工的過程中,施工企業(yè)必須要充分重視安全管理工作。在實(shí)際施工中,要充分遵循以人為本,安全第一的基本原則。要制定比較健全的安全制度,對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)都能夠考慮周全;要充分貫徹落實(shí)責(zé)任制度,使得每個(gè)人都?jí)虺浞至私庾陨硭鶕?dān)負(fù)的責(zé)任,能夠負(fù)責(zé)地完成本職工作;而且企業(yè)要充分做好安全檢查工作,要成立專門的安全小組,對(duì)施工的情況進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真地檢查;施工企業(yè)要加強(qiáng)用水、用電安全管理,要妥善地保存易燃易爆品。

        5.完善監(jiān)督制度,加強(qiáng)施工單位的監(jiān)督職能

        建筑公司需要施工監(jiān)督員對(duì)工程的整個(gè)過程的進(jìn)行全面系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控和監(jiān)督。在工程初期,要對(duì)施工的進(jìn)度安排、安全防護(hù)、質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行審查,并組建監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)設(shè)計(jì)督查和施工督查提高關(guān)注。檢查部門應(yīng)該有定期和不定期的檢查,定期需要分不同的周期,執(zhí)行不同的檢查內(nèi)容。在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的建設(shè)或不當(dāng)操作,要立刻制止,要求返工。只有確保每一道工序都做到位,才能繼續(xù)進(jìn)行施工。監(jiān)督單位還要承擔(dān)起各部門之間的調(diào)度協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程進(jìn)行全方位的把控。在施工現(xiàn)場(chǎng)以外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,用數(shù)據(jù)更有條理的說明施工中的問題,并提出改善意見。

        三、結(jié)語(yǔ)

        建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,所以必須要下功夫解決好建筑工程質(zhì)量,通過不斷強(qiáng)化措施,提升工程質(zhì)量。不過對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代建筑企業(yè)來說,最重要的就是引入現(xiàn)代化的管理方式,通過建設(shè)起完善的制度,達(dá)到用制度制約人,用現(xiàn)代化管理手段管理企業(yè),這樣,才能切實(shí)提高工程質(zhì)量,建設(shè)讓人民滿意的建筑工程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005:8.

        [2]張浩.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].中華建設(shè),2011(3).

        [3]孔志勇. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建筑科學(xué),2013(32).

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