劉惠偉

為認(rèn)真落實(shí)國家安全方針政策，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，同煤集團(tuán)軒煤公司劉家梁礦采取強(qiáng)硬措施和鐵腕手段，狠抓后100天安全生產(chǎn)，全面查找生產(chǎn)、建設(shè)過程的各類隱患，動(dòng)真碰硬、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是高度重視，嚴(yán)密組織。礦黨政主要負(fù)責(zé)人親自組織，成立了后100天安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立起了領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)點(diǎn)包保檢查規(guī)定，要求科、區(qū)隊(duì)級干部不得擅自離崗。二是嚴(yán)查細(xì)抓，消除隱患。建立了問題隱患整改清單、重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清單、追究問責(zé)清單、失信行為聯(lián)合懲戒和“黑名單”清單。三是汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理。讓員工從思想、行動(dòng)上真正感悟到生命的脆弱性、違章的可怕性和事故的無情性。