吳靜

南京公用水務(wù)有限公司，江蘇南京 210000

引言：今年來我國國有企業(yè)隨著社會主義市場化經(jīng)濟的發(fā)展進行了一系列深化改革。思想政治教育作為改革的重要組成部分，無論是在企業(yè)運行過程中還是在企業(yè)文化建立過程中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，對職工的思政教育工作也應(yīng)當(dāng)隨之提升，以適應(yīng)市場需要，提高運行效率，實現(xiàn)健康可持續(xù)性發(fā)展。

一、企業(yè)文化及國企政工工作的內(nèi)涵及作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)部由信仰、三觀、性格、處事風(fēng)格等作用而形成的獨一無二的對外影響，代表著企業(yè)形象。從更詳細(xì)的角度出發(fā)，企業(yè)文化即為職工文化的組合體，職工文化是企業(yè)文化的價值體現(xiàn)，是以職工為著手點的管理藝術(shù)的體現(xiàn)。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的亮點所在，是一個企業(yè)的靈魂所在，包含了物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三個方面。其中，物質(zhì)文化是指企業(yè)的外在特征包括企業(yè)建筑風(fēng)格、代表產(chǎn)品等；制度文化是指企業(yè)內(nèi)部的行政格局、管理結(jié)構(gòu)、規(guī)章紀(jì)律等；精神文化則是指抽象的信念、符號、追求等將企業(yè)各員工匯聚在一起的精神方面的因素[1]。企業(yè)的物質(zhì)文化與制度文化分別是形成企業(yè)精神文化的基礎(chǔ)與手段，而后者的發(fā)展有幫助前者進一完善，三者共同作用，使企業(yè)文化在市場上獨樹一幟。

政工工作，即政治思想工作。為了保證改革的有效性，渲染氣氛，當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)選擇聘請專門的政工師到企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)工作。政工工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)改革的質(zhì)量，當(dāng)下我國“三基工程”建設(shè)進程深入，進一步提高基礎(chǔ)管理人員的政治思想水平是各大企業(yè)改革首先應(yīng)當(dāng)解決的問題。

二、國企企業(yè)文化與政工工作的區(qū)別于聯(lián)系

1.國企企業(yè)文化與政工工作的區(qū)別

第一，企業(yè)文化與政工工作有著本質(zhì)上的區(qū)別：企業(yè)文化是企業(yè)日常從事生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出來的、社會認(rèn)可度高的標(biāo)簽，從基礎(chǔ)文化到制度文化再到精神文化。分布面較廣；而政工工作則明顯帶有政治色彩。第二，兩者的作用不同，企業(yè)文化的主要作用在于凝聚企業(yè)員工力量，增強企業(yè)市場競爭力，政工工作的作用在于在企業(yè)內(nèi)普及基本政治理論知識，幫助建立健康的企業(yè)環(huán)境；第三，兩者的最終目的不同，政工工作的最終目的在于幫助國有企業(yè)樹立爭取的發(fā)展方向，指導(dǎo)其向有利于國家社會發(fā)展的方向改革，相較于企業(yè)文化來講范圍更廣[2]。

2.國企企業(yè)文化與政工工作之間的關(guān)系

企業(yè)文化與國企政工工作并非完全獨立，其最終目標(biāo)具有一定重合性：政工工作的最終目的是要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的政治環(huán)境，繼而實現(xiàn)整個社會風(fēng)氣的提高。其政治的準(zhǔn)確性與思想的高度對企業(yè)的發(fā)展百利而無一害。另一方面，兩者在作用的過程中都是以人為出發(fā)點，強調(diào)個體能動性；最后，二者都對“思想”給予高度重視，通過規(guī)范員工思想，達到企業(yè)生產(chǎn)目的。

三、企業(yè)文化對政工工作的影響

1.企業(yè)文化對政工工作過具有引領(lǐng)作用

幫助企業(yè)建立健康的思想政治氛圍是國企政工工作的重要步驟，要達到這個目的，就必須以企業(yè)文化為切入點，從企業(yè)文化角度出發(fā)，選擇真正有利于企業(yè)發(fā)展的政工內(nèi)容。只有政工工作符合企業(yè)改革要求，才能物盡其用，充分發(fā)揮其功能。因此，可以說企業(yè)文化對政工工作具有一定的引導(dǎo)作用。

2.企業(yè)文化豐富黨建思想政治工作的內(nèi)涵

企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)政治建設(shè)的建設(shè)范圍擴大，由于企業(yè)文化建設(shè)的需要，不論是從基礎(chǔ)設(shè)備，產(chǎn)品創(chuàng)新還是從思想政治的角度出發(fā)，都應(yīng)當(dāng)注入企業(yè)的獨有色彩。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，這也就導(dǎo)致了不同的企業(yè)具有不同的政工工作[3]。

3.增強黨建政治工作的活力

傳統(tǒng)的黨建教育工作過于單一枯燥，不能保證企業(yè)員工都能有效的吸收。而將企業(yè)文化與政工工作相結(jié)合，能夠喚起企業(yè)職工的熟悉感與積極性，繼而提高企業(yè)員工的責(zé)任感與歸屬感，增強了政工工作的活力。

四、機遇企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措

1.創(chuàng)新政工工作制度

基于增強黨建政工工作活力的角度出發(fā)，要想充分將政工工作同企業(yè)文化相結(jié)合，使企業(yè)員工充分融入改革環(huán)境，就應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的規(guī)章制度，使政工工作更加合理化、規(guī)范化和有效化。在政工工作過程中，應(yīng)當(dāng)善于取舍，對不利于企業(yè)發(fā)展的制度應(yīng)當(dāng)堅決廢除，在運營過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時解決。另一方面，還應(yīng)當(dāng)營造良好的溝通氛圍，建立有效的溝通機制，便于改革工作的進行與成果反饋。

2.政工工作應(yīng)具有充分的吸引力

首先，政工工作應(yīng)當(dāng)遵從企業(yè)職工的意愿，傳統(tǒng)的“培訓(xùn)班”模式，或強制性的心得感言筆記都不能使職工從根本上了解政工工作的意義。我們應(yīng)當(dāng)從這種模式中吸取教訓(xùn)，改革政工工作，從符合職工興趣的角度出發(fā)，或?qū)⒄すぷ鬟^同職工的利益相關(guān)聯(lián)，結(jié)合企業(yè)文化，創(chuàng)新政工工作形式[4]。

其次，始終堅持“以人為本”，政工工作是精神層面的規(guī)范，根據(jù)馬斯洛需求層次原理，人們總是對缺少的東西需求欲望更大，有效的政工工作能夠迎合職工的這種需要，體現(xiàn)出企業(yè)高層管人員對職工的關(guān)系，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

3.圍繞企業(yè)營業(yè)開展政工工作

企業(yè)文化與政工工作的一個共同目標(biāo)是實現(xiàn)國有企業(yè)的進一步發(fā)展，政工工作不能脫離這一目的而存在。要想達到這一目的就應(yīng)當(dāng)思考如何通過企業(yè)文化與政工工作的結(jié)合進一步拓寬市場，增強核心競爭力。根據(jù)中共十九大關(guān)于經(jīng)濟方面的闡述：只有貫徹落實從嚴(yán)治黨、加強組織內(nèi)部黨的建設(shè)與管理，才能確保國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與國家利益保持一致。加強對“強權(quán)”的檢舉力度，防微杜漸。

五、結(jié)束語

綜上所述，新時代市場經(jīng)濟體制下，各大企業(yè)面臨著激烈的競爭，改革創(chuàng)新成為了唯一能夠生存的方法。其中，政工工作作為企業(yè)改革思想方面的“注射劑”，只有充分與企業(yè)文化相結(jié)合，才能充分發(fā)揮作用，提高企業(yè)的綜合競爭力。