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        農(nóng)網(wǎng)工程管理問題及意義與策略探討

        2019-11-12 03:09:38鄧鋼
        農(nóng)家科技下旬刊 2019年9期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)意義問題

        鄧鋼

        摘 要:在農(nóng)網(wǎng)的改造及運(yùn)營過程中,對農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)的工程管理,不僅可以有效將電力傳輸過程中電能的浮動范圍控制在合理標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),保證供電的穩(wěn)定性及可靠性,還可以降低電能傳輸誤差。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng);工程;管理;問題;意義;策略

        一、農(nóng)網(wǎng)工程管理面臨的主要問題

        1.管理體制松散,監(jiān)管手段不力。在農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)的長期運(yùn)行過程中,一直缺乏一個科學(xué)有效的管理體系。不同的地區(qū)存在不同的問題,電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)不同,要求也不同,各個不同地區(qū)適用于不同的管理方法,這就使得在整體上對農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行把握還存在較大難度。

        2.管理過程的規(guī)范化要求落實(shí)不到位。人員考核標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,尤其是電網(wǎng)系統(tǒng)的基層工作單位,在實(shí)際工作中隨意性強(qiáng),工程資料的存儲、保管工作也不到位,經(jīng)常出現(xiàn)工作記錄遺失、損毀的現(xiàn)象,管理工作大多只是走個形式,沒有從上到下的深刻落實(shí)相關(guān)部門的規(guī)范化要求,沒有實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)管理。

        3.財務(wù)結(jié)算工作不到位,缺乏統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。在電網(wǎng)系統(tǒng)中的財會體系中,工資結(jié)算和財務(wù)的結(jié)算是重要的組成部分,但是由于審計(jì)部門、監(jiān)管部門以及供電部門各自記賬、各自管理,缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),在對賬上經(jīng)常出現(xiàn)較大差異。不僅如此,整個工程項(xiàng)目的改造過程,從最初的計(jì)劃,到項(xiàng)目的實(shí)施,再到后期的檢查及總結(jié),整個過程都缺乏統(tǒng)一的財務(wù)計(jì)算指標(biāo)依據(jù),為電路系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的存儲及記錄均帶來了較大難度。

        二、農(nóng)網(wǎng)工程管理的重要性意義

        1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要保障

        在當(dāng)今時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,任何項(xiàng)目的開展都離不開一個完善強(qiáng)大的供電系統(tǒng)來保駕護(hù)航。在當(dāng)今農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,政府大力扶持農(nóng)村科技項(xiàng)目,持續(xù)加強(qiáng)投資力度,對農(nóng)村區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供大量的技術(shù)支持、資金支持以及人才支持,并對農(nóng)村區(qū)域化經(jīng)營的工程項(xiàng)目進(jìn)行大量的招商引資工作,這一切工作都是建立在農(nóng)村電網(wǎng)體系已經(jīng)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上的。只有農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)的工程管理工作做到實(shí)處,才能大力加強(qiáng)廣大農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善電力供應(yīng)設(shè)備,優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的電力使用情況,提供更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)水平,將每個用電單位的“點(diǎn)”與整個農(nóng)村電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化趨勢的“面”有力結(jié)合,點(diǎn)面共進(jìn)的將電力發(fā)展成果傳送到各家各戶,讓我國農(nóng)村居民生產(chǎn)生活更加便利,去除進(jìn)行農(nóng)村區(qū)域化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的電力后顧之憂,有效的提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營效率,降低電路維護(hù)、維修成本,減少電路成本投入,推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

        2.可提升農(nóng)村電網(wǎng)安全運(yùn)行水平

        隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,用電安全已經(jīng)成為影響一個地區(qū)居民能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的生產(chǎn)生活的重要因素。由于農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)本身存在的項(xiàng)目涉及區(qū)域廣、改造施工難度大、電網(wǎng)體系繁瑣復(fù)雜等問題,整個農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的安全保障工作本就存在較大難度,加上整個農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,地形地勢條件復(fù)雜多變,讓整個系統(tǒng)的安全化管理需要耗費(fèi)巨大的人力、資金成本,但整個農(nóng)村電網(wǎng)的用電安全與否,不僅直接決定了各個用電單位及群體對電路系統(tǒng)所作出的評價,進(jìn)而影響消費(fèi)者在電路市場上的消費(fèi)選擇,還關(guān)系著整個電網(wǎng)系統(tǒng)所觸及到的各個居民單元的用電安全,與每家每戶的日常生活息息相關(guān),只有不斷的加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)的工程管理,完善農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化、科學(xué)化改造及運(yùn)行進(jìn)程,才能有效實(shí)現(xiàn)“居民用電安全、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)安全、電力供應(yīng)安全、設(shè)備養(yǎng)護(hù)安全”四個電網(wǎng)安全化要求。

        3.利于農(nóng)網(wǎng)高質(zhì)量電能的供應(yīng)

        電力能源作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要供應(yīng)能源,是當(dāng)今社會賴以生存的重要基礎(chǔ),電網(wǎng)系統(tǒng)的清潔與否以及電能供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)與否,都是直接影響我國農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)電工作、運(yùn)電工作、供電工作能否得到高效實(shí)施的重要因素。因此,我國農(nóng)網(wǎng)的工程管理工作將改善電網(wǎng)內(nèi)部的電能供應(yīng)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)。在農(nóng)網(wǎng)的改造及運(yùn)營過程中,對農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)的工程管理,不僅可以有效將電力傳輸過程中電能的浮動范圍控制在合理標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),保證供電的穩(wěn)定性及可靠性,還可以降低電能傳輸誤差。只有加大科技、資金投入,完善農(nóng)網(wǎng)的工程管理體系,才能保障電網(wǎng)免受閃變、電流不對稱污染等因素的干擾,控制電路系統(tǒng)的工作偏差,做到供電環(huán)節(jié)與用電環(huán)節(jié)的無功率轉(zhuǎn)換,有效降低電能的無謂損耗,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,抑制電壓波動狀況,保持供電系統(tǒng)的電流電壓的傳輸穩(wěn)定,保證農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)高質(zhì)量電能的供應(yīng)。

        三、推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程管理的措施

        1.做好設(shè)備及材料招標(biāo)工作

        (1)應(yīng)該做到對施工場地的現(xiàn)場勘察,按照“統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一規(guī)劃”的理念,根據(jù)具體工作的不同要求,對投標(biāo)單位的運(yùn)營資質(zhì)進(jìn)行檢查、篩選,保證施工方的業(yè)務(wù)能力及水平;

        (2)應(yīng)盡可能的選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、相關(guān)工程完成度較高的施工方,在施工過程中明確監(jiān)督范圍,對工作的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,對施工質(zhì)量嚴(yán)加把關(guān)。

        2.建立健全動態(tài)管理模式

        (1)事前管理。事前管理具體是指在農(nóng)網(wǎng)改造工程開始運(yùn)行之前,就應(yīng)制定好充分的計(jì)劃安排,對施工的監(jiān)管質(zhì)量要求做好預(yù)測,合理分析施工過程中可能出現(xiàn)的眾多突發(fā)性因素,并針對不同情況建立應(yīng)急應(yīng)對機(jī)制。

        (2)事中管理。事中控制的關(guān)鍵就是做到工程項(xiàng)目的實(shí)時、動態(tài)監(jiān)管,完善問責(zé)機(jī)制,確保明確的職責(zé)劃分,由具體的監(jiān)管人員負(fù)責(zé)不同的施工區(qū)域,按相關(guān)規(guī)章制度全面排查工作隱患及漏洞,完成嚴(yán)密的管控工作。

        (3)事后管理。事后管理是整個農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)改造的關(guān)鍵,在項(xiàng)目完成之后,應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行基本的全面二次排查,對所用材料進(jìn)行登記歸檔,對工程各部分的細(xì)節(jié)參數(shù)進(jìn)行錄入,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),為今后相關(guān)工作打下良好基礎(chǔ)。

        3.做好農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目驗(yàn)收

        在農(nóng)網(wǎng)改造工作初步完成之后就是項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié),應(yīng)該首先由施工單位進(jìn)行自行檢查,自檢環(huán)節(jié)合格之后,再將項(xiàng)目完成報告提交給用電單位,由用電單位內(nèi)部成立的專門工程驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢查,按照事先確定的規(guī)范要求嚴(yán)加把關(guān),對電網(wǎng)工程建設(shè)的每個細(xì)節(jié)都進(jìn)行通電測試,并對登記材料信息與實(shí)地情況進(jìn)行賬實(shí)核對,確保施工材料使用數(shù)量、機(jī)器設(shè)備的型號單位、電能的轉(zhuǎn)換參數(shù)均登記在案,并由專人對整個驗(yàn)收工作進(jìn)行記錄,確保后續(xù)的財務(wù)清理工作有據(jù)可依。

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