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        項(xiàng)目管理(施工組織設(shè)計(jì))對(duì)工程造價(jià)的影響

        2019-11-11 13:10:20柳映秋
        價(jià)值工程 2019年29期
        關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工程造價(jià)

        柳映秋

        摘要:項(xiàng)目管理中的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響是表現(xiàn)在多個(gè)方面的,本文從二者的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性入手分析,探討了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際影響,結(jié)合關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化措施,本文進(jìn)一步探討了優(yōu)化的意義與作用。

        Abstract: The impact of construction organization design on project cost in project management is manifested in many aspects. This paper analyzes the content and relevance of the two, discusses the actual impact of construction organization design on engineering cost, and combines the optimization measures of construction organization design, further explores the significance and role of optimization.

        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;工程造價(jià);施工組織設(shè)計(jì)

        Key words: project management;project cost;construction organization design

        中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1006-4311(2019)29-0047-02

        0? 引言

        在工程項(xiàng)目管理中,施工組織設(shè)計(jì)是重要的工作內(nèi)容之一,尤其在施工過(guò)程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件管理上,施工組織設(shè)計(jì)能夠起到重要的指導(dǎo)作用,并對(duì)工程全過(guò)程的造價(jià)工作具有重要影響。對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),在我國(guó)全面推行工程量清單計(jì)價(jià)的時(shí)代背景下,嚴(yán)格管理施工組織設(shè)計(jì)部分的工作流程,能夠提高工程的施工效率,有效節(jié)省施工成本,使施工單位獲得更多的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收益。

        1? 項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容

        1.1 施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容

        施工組織設(shè)計(jì),即對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及各項(xiàng)組織工作的文件管理,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)工作,其作為施工技術(shù)與項(xiàng)目管理機(jī)制的具體表現(xiàn)形式,在工程的施工過(guò)程中能夠起到規(guī)模組織的作用,對(duì)施工流程的規(guī)劃與協(xié)調(diào)具有重要的實(shí)際意義。合理的施工組織設(shè)計(jì),能夠提升施工單位的應(yīng)急能力,在施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,也能夠高效、科學(xué)的解決,使施工活動(dòng)平穩(wěn)、有序的進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)工作的編制來(lái)說(shuō),要與設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容相配合,才能達(dá)到理想的組織效果,如設(shè)計(jì)階段對(duì)工期、施工部署方案、工程概況等方面的規(guī)劃,都能夠?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)提供方案的支持。

        1.2 工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容

        工程造價(jià),即工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。從投資者的角度來(lái)講,工程造價(jià)工作能夠?qū)こ填A(yù)期的資金作出大體的預(yù)算,將建設(shè)過(guò)程對(duì)應(yīng)為固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)的形式,并一次性計(jì)算其費(fèi)用的綜合,為方案的決策等環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目工程造價(jià)要根據(jù)設(shè)計(jì)文件的相關(guān)內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行,而不是盲目的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)算,在設(shè)計(jì)方案中挑選更為適合的建筑圖紙,也是工程造價(jià)的工作任務(wù)之一。工程造價(jià)師要了解當(dāng)下國(guó)家對(duì)建筑的相關(guān)要求與政策,在保證工程施工建材質(zhì)量的同時(shí)合理的控制工程成本,才是造價(jià)工作的基本要義。

        1.3 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間的關(guān)系

        1.3.1 施工組織設(shè)計(jì)能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)提供計(jì)算依據(jù)

        如上述文字所述,施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要與工程設(shè)計(jì)相結(jié)合,而滿足設(shè)計(jì)階段圖紙方案的施工組織設(shè)計(jì),則可以成為工程造價(jià)計(jì)算的范圍與依據(jù)。施工階段是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中資金投入最大的環(huán)節(jié),同時(shí)也是施工技術(shù)問(wèn)題暴露最多的過(guò)程,而施工組織設(shè)計(jì)是關(guān)系到工程項(xiàng)目全局發(fā)展的重要技術(shù)類(lèi)文件,其選定的施工工藝,必然要對(duì)工程的預(yù)算價(jià)格產(chǎn)生決定性影響,由此一來(lái),工程造價(jià)的預(yù)算值也就會(huì)因施工組織設(shè)計(jì)的變化而變化,故二者呈現(xiàn)正比變化的形式影響著工程資金的投入,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)也就成為降低工程造價(jià)的關(guān)鍵條件。

        1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間相互關(guān)聯(lián)

        提升施工組織設(shè)計(jì)的編制水平,進(jìn)一步對(duì)施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,不僅能夠加強(qiáng)各部門(mén)之間的工作聯(lián)系,還能夠使工程建設(shè)的效率提升,同時(shí)合理控制工程造價(jià)。故施工組織設(shè)計(jì)的編制人員在施工以前要認(rèn)真研究圖紙與施工技術(shù)之間的銜接問(wèn)題,需充分掌握施工過(guò)程中所需的各種技術(shù)規(guī)范及材料性能,這就要求著施工組織設(shè)計(jì)的編制人員要有足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),并對(duì)工程成本有一定了解。而工程造價(jià)師也同時(shí)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況全面了解,對(duì)各種施工工藝熟悉,才能通過(guò)建工材料、施工工藝等方面的綜合指標(biāo)來(lái)控制工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性、合理性,從而幫助建設(shè)單位降低成本投入。從投資角度上講,二者是具備共同之處的,這也就決定了二者的工作內(nèi)容和目的是相互聯(lián)系的。

        2? 項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

        2.1 方案設(shè)計(jì)方面的實(shí)際作用

        對(duì)施工方案的選擇要結(jié)合施工條件與現(xiàn)有技術(shù)等方面進(jìn)行綜合比較,才能制定出更適用的施工方案。在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,編制人員要結(jié)合施工進(jìn)度的安排,合理的作出現(xiàn)場(chǎng)布置,這不僅決定了工程全過(guò)程的工期進(jìn)度,也極大的影響了工程造價(jià)方面的預(yù)算。如某施工方案中,對(duì)引橋后張法預(yù)應(yīng)力箱形梁施工,要首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制、運(yùn)輸、器材就位等情況進(jìn)行預(yù)先編制與安排,那么對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的地面平整程度就必然存在一定的要求,若是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的傾斜度較大、或較為顛簸,都是不利于其中器械入場(chǎng)的,對(duì)此施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中就必須對(duì)這類(lèi)器材的進(jìn)場(chǎng)要求予以預(yù)先的規(guī)劃,才能節(jié)省運(yùn)輸成本,為工程造價(jià)降低超估風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2 工程進(jìn)度方面的實(shí)際作用

        已確定施工方案以后,為保證工程的建設(shè)質(zhì)量與建筑成本,工程造價(jià)師通常會(huì)計(jì)算出最適宜的最短施工工期,根據(jù)這一工期的限制于要求,適當(dāng)?shù)挠枰钥s短,能夠節(jié)省施工單位的人員成本開(kāi)銷(xiāo),也是節(jié)省施工成本的有效方式。如當(dāng)下建筑行業(yè)中的從業(yè)人員多數(shù)以民工形式的散工為主,縮短工期或是提升施工效率,都能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一定的成本節(jié)約。但這并不等于鼓勵(lì)施工企業(yè)盲目的縮短工期,對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,將不同的施工部分進(jìn)行合理的安排,提升施工人員的工作效率,是首選的減少施工工期的方式。如混凝土澆筑施工中,需要等到混凝土凝固成型以后才可以拆除模板,在此期間,就無(wú)法對(duì)這一工序進(jìn)行繼續(xù)操作,這是混凝土澆筑技術(shù)規(guī)范所要求的,這一過(guò)程中的工期就無(wú)法縮短。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者要明確施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,才能避免盲目求利的現(xiàn)象出現(xiàn),當(dāng)然,合理的安排施工組織設(shè)計(jì),能夠有效的縮短不必要的工時(shí),在工程造價(jià)方面為企業(yè)節(jié)省了一定的人工成本。

        3? 項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的優(yōu)化策略

        3.1 施工方案方面的優(yōu)化

        對(duì)施工方案的合理規(guī)劃,是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)工作的重要核心,施工方案的科學(xué)性與合理性直接影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位可從優(yōu)化施工順序的方面著手處理,以提高施工人員工作效率為基礎(chǔ),利用機(jī)械化的建工方式,節(jié)約工程項(xiàng)目的施工時(shí)間,降低施工成本,通過(guò)相關(guān)參數(shù)的計(jì)算,得出人員與機(jī)械共同協(xié)作的最佳搭配方式,能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量起到優(yōu)化作用。在工程造價(jià)方面,對(duì)建筑材料的性能、價(jià)格方面的控制,也是較為重要的環(huán)節(jié)。對(duì)材料的選擇上,保證其建筑性能是關(guān)鍵,施工單位首先要對(duì)建筑的質(zhì)量負(fù)責(zé),故在建材的選擇上不能盲目的追求成本節(jié)約,其次在同類(lèi)型建材對(duì)比中,可選用相對(duì)經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)的,為企業(yè)合理的節(jié)省成本。在施工的計(jì)劃中,施工單位可采用流水作業(yè)的方式,提高工程隊(duì)伍的施工效率,控制施工的成本造價(jià),還可采用新工藝、新技術(shù),在提高生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上合理的縮短工期,實(shí)現(xiàn)建筑材料的減耗。

        3.2 施工進(jìn)度方面的優(yōu)化

        對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方面的優(yōu)化,需要符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的配置與供應(yīng),才能制定出最優(yōu)選的施工計(jì)劃。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的調(diào)整,能夠引起工程造價(jià)的變化,工期設(shè)計(jì)區(qū)域最佳預(yù)期,其對(duì)應(yīng)的成本造價(jià)也就越低。優(yōu)化施工進(jìn)度,既能夠壓縮工期降低成本,還應(yīng)該滿足施工質(zhì)量額定要求,對(duì)工期的優(yōu)化雖不能直接影響到材料成本的消耗,但卻能夠促進(jìn)施工單位投入資金的周轉(zhuǎn)情況。在優(yōu)化過(guò)程中,施工單位不能一味的縮短工期而忽視質(zhì)量要求,故在施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工方要制定合理的工期進(jìn)行詳細(xì)的安排,才能使施工計(jì)劃更加合理。

        3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)布置方面的優(yōu)化

        施工場(chǎng)地布置對(duì)施工生產(chǎn)安全有重要影響作用。由于建筑行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃能夠降低許多安全隱患,為施工人員提供生命安全的保障,同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本降低也能夠起到促進(jìn)作用,所以施工單位的管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置方面的優(yōu)化要加以重視。施工現(xiàn)場(chǎng)布置的優(yōu)化是在結(jié)合施工環(huán)境的客觀條件的基礎(chǔ)上,需符合消防、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī),進(jìn)一步對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置與設(shè)施布置進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化。其優(yōu)化工作需要滿足項(xiàng)目施工的實(shí)際需求,施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)分開(kāi)設(shè)置,做到利于生產(chǎn)、便于管理。同時(shí)應(yīng)盡量利用紅線內(nèi)做為施工場(chǎng)地,場(chǎng)地布置要緊湊合理,實(shí)現(xiàn)減少施工用地的目的。在優(yōu)化設(shè)計(jì)中還應(yīng)充分利用起重機(jī)等專(zhuān)業(yè)器械,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行存放規(guī)劃,降低器械的運(yùn)輸費(fèi)用,確定合理的存放區(qū)域,減少占地面積。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,施工方可制定專(zhuān)責(zé)崗位,進(jìn)行一對(duì)一管理,從而減少施工單位對(duì)工程中傷亡賠償?shù)某杀締?wèn)題。

        4? 項(xiàng)目管理中施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)優(yōu)化的意義

        ①對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量的控制,能夠?yàn)榭刂乒こ淘靸r(jià)提供技術(shù)上的依據(jù),施工組織設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量直接影響著工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性,為提升工程造價(jià)的成本控制能力,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量尤為重要。

        ②由上文所述可知,施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)具有相互聯(lián)系的作用,因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)方案的成本比對(duì),能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)工作提供成本計(jì)算的依據(jù),是提高工程造價(jià)計(jì)算質(zhì)量的重要條件。

        ③在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用當(dāng)下建工行業(yè)的新技術(shù),能夠在某些施工過(guò)程中節(jié)省建筑材料,為施工單位節(jié)省成本浪費(fèi)。且新技術(shù)、新工藝能夠提升施工效率,合理縮短相應(yīng)的施工工期,為施工單位減少員工成本。從這兩方面講,施工組織設(shè)計(jì)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)提供助益。

        5? 結(jié)束語(yǔ)

        施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)是工程項(xiàng)目管理中的重要工作內(nèi)容,二者之間相互聯(lián)系,也相互作用。在建筑工程中,為合理控制工程項(xiàng)目成本,減少成本浪費(fèi)的情況,為施工單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,就要從施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化方式入手,才能以其為基礎(chǔ),對(duì)工程造價(jià)的管理予以水平提升。

        參考文獻(xiàn):

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