經(jīng)歷了近70年的發(fā)展，我們的自主品牌取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但必須承認(rèn)，現(xiàn)在的世界第一大產(chǎn)銷國(guó)還不是真正的世界汽車強(qiáng)國(guó)。無(wú)論是汽車產(chǎn)業(yè)還是自主品牌都面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們的市場(chǎng)存在著失控的問(wèn)題，自主品牌的占有率逐步降低。我們的汽車企業(yè)習(xí)慣了對(duì)外資企業(yè)、對(duì)合資模式的依賴；自主品牌要如何發(fā)展，我們的汽車工業(yè)何去何從是每一位汽車人應(yīng)該思考的問(wèn)題。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，我們只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持走自己的道路，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

徐秉金 原國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室主任

邵力 上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院院長(zhǎng)

品牌重要性不言而喻。對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，它是機(jī)構(gòu)文化和核心價(jià)值的體現(xiàn)，可以創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可以降低風(fēng)險(xiǎn)、寄托情感；對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步來(lái)說(shuō)，品牌可以傳遞信任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)社會(huì)公益。檢測(cè)機(jī)構(gòu)品牌形象是影響檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵因素之一，而品牌形象又是品牌戰(zhàn)略內(nèi)容之一，所以，開展品牌戰(zhàn)略研究是有效提升檢測(cè)機(jī)構(gòu)品質(zhì)的路徑。隨著品牌建設(shè)的不斷深入，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的品牌保護(hù)意識(shí)需要隨之增強(qiáng)?？赏ㄟ^(guò)商標(biāo)注冊(cè)、品牌打假等方式具體開展，利用防偽技術(shù)，為檢測(cè)機(jī)構(gòu)證書報(bào)告披上保護(hù)外殼，提高制假的成本和難度，從而維護(hù)品牌的榮譽(yù)，贏得客戶的信任。

顧士明 廣東省室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

現(xiàn)如今，人們?cè)絹?lái)越重視室內(nèi)裝修污染的治理，但是伴隨這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)而來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境是魚龍混雜的，光空氣凈化器這么一個(gè)小的家電產(chǎn)品，按我們行業(yè)統(tǒng)計(jì)，有800多個(gè)品牌。品牌的本質(zhì)是品質(zhì)，很負(fù)責(zé)任地說(shuō)，中國(guó)的品牌空氣凈化器品質(zhì)不比國(guó)外的品牌品質(zhì)差。但是現(xiàn)在我們的市場(chǎng)上，國(guó)外的空氣凈化器品牌還是占大多數(shù)。當(dāng)然我沒(méi)有任何抵制國(guó)外品牌的意思，我只是說(shuō)中國(guó)民族品牌的空氣凈化器不比國(guó)外品牌的差。從某種意義上來(lái)，我們的某種指標(biāo)比國(guó)外空氣凈化器的品質(zhì)還要好。所以我相信，我們有能力來(lái)促進(jìn)中國(guó)民族品牌的崛起，讓中國(guó)的品牌走出國(guó)門，走向世界。

胡漢杰 一汽解放汽車有限公司董事長(zhǎng)

一些中國(guó)卡車企業(yè)為搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額，紛紛與國(guó)外知名卡車品牌合資聯(lián)姻，在這一過(guò)程中，雖有國(guó)外知名品牌拋來(lái)橄欖枝，但解放并沒(méi)有盲目跟風(fēng)，一汽解放始終將卡車的研發(fā)力量、核心技術(shù)和解放品牌牢牢掌握在自己手里。一汽解放發(fā)展的核心在于如何滿足市場(chǎng)需求，進(jìn)行供給側(cè)改革調(diào)整。產(chǎn)品不好賣，一定是企業(yè)有問(wèn)題，企業(yè)要以市場(chǎng)和用戶為中心推進(jìn)創(chuàng)新。解放是新中國(guó)一路走來(lái)的親歷者、建設(shè)者，未來(lái)，隨著祖國(guó)更加強(qiáng)盛，我相信一汽解放將迎來(lái)更大的發(fā)展。

余紅輝 中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

對(duì)國(guó)家而言，品牌是國(guó)家綜合國(guó)力的體現(xiàn)，從某種意義來(lái)說(shuō)，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大是通過(guò)本國(guó)優(yōu)勢(shì)品牌體現(xiàn)的。對(duì)企業(yè)而言，品牌是寶貴的資產(chǎn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。因此，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)最大的成功就是成為國(guó)家品牌、國(guó)家名片。中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)將集聚國(guó)內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，積極對(duì)標(biāo)國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，對(duì)標(biāo)、借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，實(shí)現(xiàn)我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為打造具有國(guó)際影響力的品牌集群貢獻(xiàn)力量。

付遠(yuǎn)洪 長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司執(zhí)行副總裁

對(duì)于即將走過(guò)12年品牌歷程的長(zhǎng)安馬自達(dá)來(lái)說(shuō)，在車市競(jìng)爭(zhēng)大潮中，小規(guī)模、小體量的車企有著獨(dú)特的韌性和發(fā)展之道。你有品牌，你有特色，你有消費(fèi)者必須選擇你的理由，這是小眾品牌在大變革之下唯一求生的法寶。對(duì)于現(xiàn)階段的長(zhǎng)安馬自達(dá)來(lái)說(shuō)，堅(jiān)守自身特色和品牌的獨(dú)特價(jià)值比任何事情都更加重要，尤其在存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中更是如此。未來(lái)長(zhǎng)安馬自達(dá)將持續(xù)深化品牌與用戶、粉絲之間的情感紐帶，依靠粉絲打造全價(jià)值鏈的客戶生態(tài)圈，經(jīng)營(yíng)好客戶，維系好客戶，服務(wù)好客戶，打造效能最優(yōu)的職能保障體系。