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        構(gòu)建多層次合作平臺(tái)

        2019-11-09 13:36:12肖麗瓊顏晗
        支點(diǎn) 2019年10期

        肖麗瓊 顏晗

        整合研究資源、形成智慧合力,搭建多層次多維度的異業(yè)合作平臺(tái),也是天風(fēng)證券研究所迅速發(fā)展的秘訣所在。

        目前,天風(fēng)證券已牽頭發(fā)起國(guó)內(nèi)首個(gè)“科創(chuàng)聯(lián)盟”,并與中國(guó)科學(xué)院、新華社、上市公司、專家?guī)旃?、?shù)據(jù)公司建立深度合作。此外,還通過新媒體應(yīng)用、會(huì)議展覽策劃,構(gòu)建了系統(tǒng)化的傳播平臺(tái)。

        多渠道獲取“人”與“數(shù)據(jù)”

        如何確保研究報(bào)告以內(nèi)容為王,以科學(xué)性、專業(yè)性取勝?在天風(fēng)證券副總裁、研究所所長(zhǎng)趙曉光眼中,關(guān)鍵要素有兩點(diǎn):一是人,二是數(shù)據(jù)。在這兩方面,天風(fēng)證券研究所都有緊密的合作“盟友”。

        第一,在“人”的板塊,天風(fēng)證券研究所合作對(duì)象包括“翰林派”這類專家?guī)旃?,也有各類上市公司及?cái)經(jīng)媒體。據(jù)了解,翰林派是科銳國(guó)際旗下智庫(kù)品牌,建立了新能源、人工智能、大健康、新零售、智能制造、汽車、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全球?qū)<抑菐?kù)網(wǎng)絡(luò),能提供中高端人才訪尋、人力資源咨詢、人才測(cè)評(píng)、人才培訓(xùn)與發(fā)展等服務(wù)。

        作為資本市場(chǎng)重要的中介機(jī)構(gòu),天風(fēng)證券與上市公司在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)有天然的聯(lián)系紐帶。后者,也是天風(fēng)證券研究所的重要“外腦”。 “優(yōu)質(zhì)企業(yè)的采購(gòu)人員、市場(chǎng)人員都是業(yè)內(nèi)專家。”趙曉光向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)舉例,“對(duì)一家手機(jī)零配件公司進(jìn)行研究,就可以聽聽下游手機(jī)廠商的建議,如果都說好,那大概率是好的;如果都說不好,那就懸了”。

        第二,與“另類數(shù)據(jù)”公司合作。數(shù)據(jù)是券商研究所觀察市場(chǎng)、判斷趨勢(shì)的“原料”。過去,行業(yè)內(nèi)使用的數(shù)據(jù)來源大同小異,且存在數(shù)據(jù)維度少、發(fā)布頻率低的問題。在證券行業(yè)里,幾乎每個(gè)券商研究所都會(huì)采購(gòu)Wind、彭博數(shù)據(jù),但這類數(shù)據(jù)難免會(huì)有應(yīng)用群體眾多、數(shù)據(jù)來源趨同的問題。

        “無論是統(tǒng)計(jì)局信息還是上市公司定期公告,一般都以月份、季度等相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間為間隔單位,這都是較為低頻的數(shù)據(jù)?!碧祜L(fēng)證券研究所副所長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李震龍對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)說。

        如何真正拉開與同行在數(shù)據(jù)收集方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?天風(fēng)證券研究所與帕米爾公司進(jìn)行了深度合作,該公司是獨(dú)立研究咨詢和“另類數(shù)據(jù)”提供商,已覆蓋超過104個(gè)細(xì)分行業(yè)以及領(lǐng)域。

        所謂另類數(shù)據(jù),指不同于傳統(tǒng)交易所、上市公司公告披露的定制化信息。李震龍表示,相對(duì)于常規(guī)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)往往更有利于研究所進(jìn)行研究參考。比如企業(yè)征信信息、終端電商信息、合作物流渠道信息等數(shù)據(jù)——這些另類數(shù)據(jù)種類多樣、規(guī)模巨大,而且能根據(jù)客戶需求實(shí)時(shí)獲取。

        “另類數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)地跟蹤所需的數(shù)據(jù),并做結(jié)構(gòu)化處理,對(duì)驗(yàn)證分析師的邏輯框架起到至關(guān)重要的作用?!崩钫瘕埍硎荆芯克诵哪芰υ谟谔幚頂?shù)據(jù)、輸出產(chǎn)品,數(shù)據(jù)層面與專業(yè)公司合作會(huì)事半功倍。

        構(gòu)建科創(chuàng)聯(lián)盟

        隨著服務(wù)半徑的不斷擴(kuò)大,從服務(wù)公募基金拓展至銀行、保險(xiǎn)、企業(yè)等各類客戶后,天風(fēng)證券研究所開始思考如何進(jìn)一步把握未來趨勢(shì)。

        “從歷史上看,任何大國(guó)的崛起都伴隨著科研轉(zhuǎn)化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,也一定與本土科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程分不開?!壁w曉光說。在趙曉光看來,未來“技術(shù)創(chuàng)新”會(huì)比“商業(yè)模式創(chuàng)新”更有價(jià)值,而且目前國(guó)內(nèi)體制機(jī)制極其有利于為科研人員提供足夠激勵(lì),加速科研成果轉(zhuǎn)化。

        問題在于,很多科技人才有好的成果卻不善于轉(zhuǎn)化,很多科技型企業(yè)具備技術(shù)優(yōu)勢(shì),但在企業(yè)管理、市場(chǎng)需求銜接、融資等方面存有短板。如何發(fā)揮天風(fēng)證券研究所力量,有效解決這一發(fā)展痛點(diǎn),并伴隨這些代表國(guó)家未來的企業(yè)成長(zhǎng)?這就需要平臺(tái)的力量。

        “科技型企業(yè)是最前沿、最創(chuàng)新的公司,靠單個(gè)機(jī)構(gòu)能力可能研究不清楚、服務(wù)不到位,要挖掘這些高精尖企業(yè)的價(jià)值就必須要有系統(tǒng)化、平臺(tái)化的機(jī)制,要利用各類資源,把研究發(fā)展成生態(tài)?!壁w曉光說。

        2018年底,天風(fēng)證券主導(dǎo)發(fā)起科創(chuàng)聯(lián)盟,成員包括中國(guó)科學(xué)院在內(nèi)的眾多科研院所,以及幾十家不同領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)上市公司。趙曉光表示,該聯(lián)盟成員代表了各行各業(yè)最強(qiáng)的渠道、最強(qiáng)的市場(chǎng)能力和最本地化的優(yōu)勢(shì)。研究所牽頭構(gòu)建這一聯(lián)盟的目標(biāo),是為了系統(tǒng)性地為科研項(xiàng)目提供服務(wù),打造成熟的產(chǎn)學(xué)研用一體化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈。

        譬如,聯(lián)盟可以聯(lián)合優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu),為這些初創(chuàng)企業(yè)賦能,幫助創(chuàng)業(yè)者迅速成長(zhǎng)。為此,趙曉光分享了一個(gè)基于聯(lián)盟力量所孵化的案例。

        國(guó)內(nèi)監(jiān)獄最大痛點(diǎn)是警力不足,為此,電子科技大學(xué)一支教授團(tuán)隊(duì)用10年時(shí)間研制出“監(jiān)獄管理機(jī)器人”?!敖柚@一系統(tǒng),一個(gè)5000人規(guī)模的監(jiān)獄只需3個(gè)獄警,就能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷工作,還能對(duì)每個(gè)在押人員的情況進(jìn)行客觀評(píng)估?!壁w曉光說。

        天風(fēng)證券研究所借力科創(chuàng)聯(lián)盟,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)孵化、戰(zhàn)略研究、產(chǎn)業(yè)資源、資金支持、人才推薦等服務(wù)。趙曉光表示,目前全國(guó)約有一半的監(jiān)獄、戒毒所成功導(dǎo)入了該系統(tǒng)。

        “我們希望把大量企業(yè)從百萬元估值做到幾十億元甚至上百億元,讓他們?yōu)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送力量,這是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)都有益的事?!壁w曉光說。

        謀劃系統(tǒng)化傳播平臺(tái)

        要充分發(fā)揮研究所在政策層面的研究咨詢功能,則要依靠傳播的力量。

        首先是擅用個(gè)人力量發(fā)聲。優(yōu)秀的研究人才往往有兩個(gè)特點(diǎn):一是能針對(duì)具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題提出解決方案,二是能與政府決策部門進(jìn)行通暢的交流。調(diào)研中支點(diǎn)財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),不少天風(fēng)證券研究所人員都參加過政策制定調(diào)研會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析座談會(huì)等活動(dòng),能與相關(guān)政府部門直接對(duì)話。

        天風(fēng)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉煜輝就是典型案例。由于在宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融市場(chǎng)和商業(yè)銀行領(lǐng)域擁有雄厚研究實(shí)力,劉煜輝經(jīng)常受邀參加央行貨幣政策委員會(huì)、發(fā)改委、商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)等部門的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)咨詢會(huì)。

        天風(fēng)證券研究所副所長(zhǎng)、策略首席分析師徐彪則是國(guó)務(wù)院國(guó)資委“國(guó)有企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)研究”和“中央企業(yè)科技創(chuàng)新模式研究”課題組成員,曾為相關(guān)政府監(jiān)管部門、協(xié)會(huì)、交易所提供研究支持工作。

        其次,以官方智庫(kù)為橋梁。官方智庫(kù)可向上直接傳遞意見建議,也會(huì)比較及時(shí)地得到高層的反饋,與這類機(jī)構(gòu)合作,更易發(fā)揮研究所決策研究咨詢作用。譬如科創(chuàng)聯(lián)盟中的中國(guó)科學(xué)院,正是我國(guó)25家“首批國(guó)家高端智庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)單位”之一。在天風(fēng)證券研究所協(xié)調(diào)各界力量、服務(wù)各類企業(yè)過程中,中國(guó)科學(xué)院在內(nèi)的官方智庫(kù)也能更加了解企業(yè)基層需求。

        再次,通過媒體及社交平臺(tái)發(fā)聲。譬如趙曉光曾多次就電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題接受《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》等媒體專訪,提出“未來各個(gè)行業(yè)將進(jìn)入精準(zhǔn)數(shù)據(jù)時(shí)代”等觀點(diǎn)。今年7月,天風(fēng)證券研究所策略聯(lián)合首席分析師劉晨明就2019年第三季度經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)展望相關(guān)話題接受《澎湃新聞》采訪,提出“科技階段性占優(yōu),擇機(jī)收集核心資產(chǎn)的籌碼”的觀點(diǎn)。

        此外,研究所還會(huì)對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行深加工、精包裝,結(jié)合案例使觀點(diǎn)更通俗易懂。天風(fēng)證券研究所的大量成果,已出現(xiàn)在播放量極高的APP平臺(tái)中。譬如,研究所在喜馬拉雅推出的“天風(fēng)之聲”欄目播放量已超過20萬次。

        此外,天風(fēng)證券研究所還通過創(chuàng)新管理形式,與中央媒體、政府部門、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)共建智庫(kù),做大決策研究咨詢業(yè)務(wù)。目前,研究所已與新華社成立資本市場(chǎng)中心,借助新華社影響力和產(chǎn)業(yè)號(hào)召力輸出政策建議。并且,研究所幾乎每月都會(huì)舉辦3到4場(chǎng)大型研討會(huì)議,以此擴(kuò)大智庫(kù)的社會(huì)影響力。

        去年7月,由天風(fēng)證券研究所承辦的“2018未來新經(jīng)濟(jì)高峰論壇暨中期策略會(huì)”在北京舉行。會(huì)議邀請(qǐng)了30多位來自中財(cái)辦、工信部、科技部等部門的負(fù)責(zé)人,20余位產(chǎn)業(yè)知名專家及200余家上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,通過10余場(chǎng)專題討論,70余場(chǎng)主題演講,共同商討新經(jīng)濟(jì)投資機(jī)遇,反響良好。

        當(dāng)然,回頭來看,要想達(dá)到最好的傳播效果,最重要的途徑還是研究成果——成果是否有足夠“含金量”,是否有助于解決當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的實(shí)際問題。

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