張春寧

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，各行各業(yè)也進入了一個新的發(fā)展時期，會計作為中國經(jīng)濟行業(yè)的主要角色，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展開始產(chǎn)生質(zhì)變。中小企業(yè)內(nèi)的財務(wù)會計開始向管理會計轉(zhuǎn)型，隨著管理會計在中小企業(yè)的作用逐漸顯現(xiàn)，有更多的企業(yè)開始重視對企業(yè)內(nèi)管理會計的培養(yǎng)。本文首先從財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別入手，進而分析了中小企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的必要性，進一步闡述了企業(yè)內(nèi)會計轉(zhuǎn)型遇到的現(xiàn)實問題，最后提出了完成會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略。希望與相關(guān)人士交流探討。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計轉(zhuǎn)型;關(guān)系特征;必要性;困境;主要路徑

經(jīng)濟的不斷發(fā)展帶動著會計行業(yè)的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。市場經(jīng)濟的不斷變化不僅給企業(yè)發(fā)展壯大帶來有利契機，同時也對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。由于市場份額的增加，企業(yè)內(nèi)財務(wù)信息復(fù)雜多樣。企業(yè)內(nèi)的財務(wù)會計不僅要保證原來的財務(wù)信息登記、監(jiān)督職能，保證會計核算的環(huán)節(jié)，還要提高管理能力，對企業(yè)內(nèi)財務(wù)信息進行有效處理，做出符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求的決策性數(shù)據(jù)報告。借用會計整合的資料相關(guān)的管理人員可以對此做出正確的決策，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，同時促進經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系特征

財務(wù)會計和管理會計是會計的兩種形式，兩種會計形式既有聯(lián)系又有區(qū)別。兩種會計形式之間主要存在以下聯(lián)系：第一，兩種會計的起源相同，管理會計和財務(wù)會計的歷史起源都是傳統(tǒng)會計，傳統(tǒng)會計主要起源于古希臘，是一種古老的記賬方法。管理會計和財務(wù)會計的基礎(chǔ)理論也具有異曲同工之妙，二者都是依據(jù)同一理論基礎(chǔ)進行不同方向的發(fā)展，且二者在企業(yè)內(nèi)的工作目標(biāo)基本一致，最根本目標(biāo)都是研究企業(yè)的成本核算與利潤計算，幫助企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)制定一定的措施促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。第二，兩者的核算對象都是企業(yè)，都是在企業(yè)的經(jīng)濟活動中進行預(yù)算，但是財務(wù)會計與管理會計之間也具有一定的差異性，那就是二者的服務(wù)對象不同。財務(wù)會計在公司的主要作用是將公司的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)化的總結(jié)，將公司的經(jīng)營情況用數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，只是一種表面的數(shù)據(jù)核算，但是管理會計的服務(wù)對象主要是針對管理層。管理會計是在財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)上進行分析，主要對企業(yè)內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理，是運用科學(xué)的專業(yè)算法對財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算及預(yù)算。而且，管理會計還要結(jié)合國家相關(guān)法規(guī)政策對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出評估，對企業(yè)管理者的決策有重要參考作用，可以促進企業(yè)的下一步發(fā)展。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于會計管理工作更加重視，企業(yè)內(nèi)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。由于市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生了多種多樣的經(jīng)營數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財務(wù)會計以記錄和監(jiān)督為主的工作職能難以滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。管理會計具有極大的優(yōu)勢，它可以為企業(yè)管理者的決策提供準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，能幫助管理者做出對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有益的正確決策。在企業(yè)制定正確科學(xué)決策的過程中，管理會計可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的具體情況進行有效分析，幫助企業(yè)抓住發(fā)展的先機，從而促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用越來越廣，大部分的數(shù)據(jù)都是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在網(wǎng)上展現(xiàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)會計不能有效的將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進行整合，無法利用會計信息進行有效分析。但是管理會計能夠有效幫助相關(guān)的企業(yè)人員進行市場化分析，對關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向的重要決策起到預(yù)判作用。管理會計還能幫助企業(yè)抓住發(fā)展機遇，促進企業(yè)的市場發(fā)展，提高企業(yè)市場競爭力。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中面臨的困境

由于會計的職能會發(fā)生重要轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型后會計會難以應(yīng)對新的工作內(nèi)容，可能出現(xiàn)漏記、錯記財務(wù)信息的問題，甚至還會影響財務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。相關(guān)的工作人員要及時的進行解決與預(yù)防，幫助企業(yè)會計的有效轉(zhuǎn)型。

（一）管理會計定位不明確

盡管管理會計的重要性已經(jīng)得到中小企業(yè)的普遍認(rèn)同，但是管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用還具有一定的局限性。比如企業(yè)對于管理會計的定位含混、不明確，主要原因是企業(yè)的管理人員對于管理會計的認(rèn)識不足，員工對于管理會計的具體定位不明，在工作中就沒有將管理會計的職能與財務(wù)會計的職能做出明確區(qū)分。相關(guān)員工認(rèn)為管理會計僅僅是財務(wù)會計的升級，與財務(wù)會計的工作有異曲同工之妙，因此在會計工作中并沒有充分發(fā)揮管理會計的分析功能，沒有發(fā)揮應(yīng)有的輔助決策功能。針對這種情況，相關(guān)的員工要清楚地了解管理會計的主要功能，充分做好管理會計的定位研究，使管理會計實現(xiàn)自身職能，有效促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

（二）管理者不清楚相關(guān)的理念

由于管理會計對于大部分中小企業(yè)來說是新型的財務(wù)管理手段，因此企業(yè)管理者對管理會計的理念并不清楚。管理會計的含義、具體功能等與原來的財務(wù)會計具有一定的差異性。促進管理會計的轉(zhuǎn)變過程中最艱難的原因便是人們對于管理會計功能的不明確，導(dǎo)致管理會計變成一個雜亂的職位，沒有給管理會計人員進行合理的職位分配。管理者不清楚管理會計的理念，會阻礙企業(yè)中管理會計的職能發(fā)揮，造成會計轉(zhuǎn)型僅僅是流于形式，并未對企業(yè)的經(jīng)營管理和重大決策起到應(yīng)有的作用，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的工作效率下降，不利于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

（三）財務(wù)管理人才的缺失

在當(dāng)今的會計行業(yè)有許多專業(yè)的財務(wù)會計人員，但是缺少管理會計人才。管理會計需要具有專業(yè)的人才，這樣才能不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理工作。管理會計的主要工作是將公司的業(yè)務(wù)與具體的經(jīng)營情況進行綜合性分析，利用專業(yè)算法處理財務(wù)基本信息，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確貼切的財務(wù)數(shù)據(jù)。但是轉(zhuǎn)型后的會計人員并不具備處理財務(wù)信息的能力，業(yè)務(wù)能力也僅僅停留在基礎(chǔ)的核算和記錄層面。會計人員缺少相關(guān)金融知識，對財務(wù)信息分析也缺乏處理經(jīng)驗，很容易出現(xiàn)做假賬和漏賬的現(xiàn)象，給企業(yè)帶來巨大的損失，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的途徑

（一）完善企業(yè)會計的管理制度

為了保證企業(yè)會計的秩序化運行，企業(yè)必須加強和完善內(nèi)部會計管理制度，用制度約束會計的行為，避免出現(xiàn)做假賬和漏賬的問題。明確好管理會計的職責(zé)與地位，讓管理會計充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，使會計部門與企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門密切聯(lián)系，將管理會計部門與其他部門聯(lián)合起來，相互依存，相互監(jiān)督，保證會計部門的順利運行。

（二）加強管理會計人員的培訓(xùn)

為了加強員工對于管理會計的認(rèn)識，提高管理會計員工的能力與素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)對相關(guān)員工進行培訓(xùn)。企業(yè)要使管理會計人員了解自身的工作職責(zé)，了解管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，還要對企業(yè)內(nèi)其他部門宣貫管理會計工作的重要性，方便管理會計人員的工作。企業(yè)要對會計人員進行必要的技能培訓(xùn)，從技能和專業(yè)素養(yǎng)上提高會計人員水平，避免出現(xiàn)企業(yè)失信的現(xiàn)象，保證企業(yè)的名譽。通過培訓(xùn)一批高質(zhì)量的管理會計員工，能有效促進企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理水平的提升，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。

五、結(jié)束語

經(jīng)濟的發(fā)展帶動行業(yè)的進步與發(fā)展，財務(wù)會計的貢獻(xiàn)逐步減少，核算與監(jiān)督功能難以滿足管理層的需求。管理會計已逐漸成為企業(yè)統(tǒng)計工作的重要力量，在未來的企業(yè)發(fā)展中，管理會計會發(fā)揮更加重要的作用，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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