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        中學生道德與智慧的一體化發(fā)展何以可能

        2019-11-06 06:41:03李新生
        人民教育 2019年20期
        關(guān)鍵詞:歷城二中道德

        李新生

        一個好習慣、一個好品質(zhì)會生成智慧,繼而帶來學生的全面發(fā)展。

        好教育、好學校從哪里來?歸根結(jié)底來自學生的學習與成長。對于中學生來說,一個好習慣、一個好品質(zhì)會生成智慧,繼而帶來學生的全面發(fā)展。近20年來,山東省濟南市歷城第二中學(以下簡稱“歷城二中”)從中學生行為習慣、道德人格教育入手,在堅守教育規(guī)律中創(chuàng)新教育范式,辦學質(zhì)量迅速提升,成為老百姓心目中的好學校。“從道德到智慧”的教育過程觀、質(zhì)量觀、發(fā)展觀逐步建立并得到實踐驗證。

        一、從道德到智慧的教育邏輯

        馬克思說:“個人怎樣表現(xiàn)自己的生命,他們自己就怎樣。因此,他們是什么樣的,這同他們的生產(chǎn)是一致的——既和他們生產(chǎn)什么一致,又和他們怎樣生產(chǎn)一致?!边@一論斷,其實揭示了一個人的行為與結(jié)果的一體化塑造過程:一個人現(xiàn)在在做什么樣的事,將來就會成為什么樣的人;現(xiàn)在表現(xiàn)為一個什么樣的人,將來就會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。

        一個勤學有志的學生,他就是在用勤學有志表現(xiàn)自己的生命,他的將來就會因勤學有志而“開花結(jié)果”。如此看來,道德與智慧不是一個二分法的教育邏輯,而是相互促進的教育過程,而道德作為學校教育從行為到本質(zhì)的關(guān)注核心,具有教育發(fā)生的先導性價值。在中國文化與中國教育傳統(tǒng)里,強調(diào)的是“道德為先”,同時也隱含著豐富的“從道德到智慧”的規(guī)律探尋。

        《中庸》說:“故君子,不可以不修身。思修身,不可以不事親;思事親,不可以不知人;思知人,不可以不知天?!边@是一種倒推的邏輯:“修身”一事,是從天道、人道、孝道化解而來,沒有更高遠的境界,單純的行動是沒有好的結(jié)果的。一個人的學習、修身、成長,何嘗不是建立在道德情懷的前提之下。

        孔子說:“弟子入則孝,出則悌,謹而信,泛愛眾而親仁。行有余力,則以學文?!蹦贻p人在家里孝順父母,在外面敬愛兄長,做人言行謹慎又講信用,博愛群眾,親近有仁德的人。做了這些還有余力,就學習各種文化知識?!傲⒌聻橄取?,這何嘗不是孔子作為一名教師的為教根基呢?

        “從道德到智慧”的學習,做幸福的學生,在學習中享受學習本身的快樂,這是歷城二中的教育邏輯,也是學生的成長之道。

        二、從道德到智慧的教育實踐

        在歷城二中,“能看得到”的是學生行為習慣好、學業(yè)質(zhì)量高“,背后反映出來”的是學生道德品質(zhì)好、綜合素質(zhì)高。學生成長是從好習慣開始的,然后生成好品質(zhì),進而打開人生成長的一扇扇大門。于是,“從道德到智慧”的教育邏輯一直堅持下來,好品質(zhì)是教育的第一標準。放棄道德品質(zhì)的管理抓成績、

        抓特色,那是舍本逐末,最終結(jié)果是一無所得。近20年的堅守,歷城二中塑造了“人生在勤,志達天下”的學校文化,師生的良好行為表現(xiàn)成為一種常態(tài)。“勤志文化”始于學生的道德塑造。

        一是轉(zhuǎn)化為學生入校的必修課。每年新生入校,學校并不急于安排上課學習,而是把重點放在抓學生生活習慣、學習習慣和良好意志品質(zhì)的培養(yǎng)上,其中的“勤文化”教育更是必修課。一方面,班主任和任課教師分別與每個學生談話,了解他們的家庭背景、興趣愛好、學習狀況等,幫助他們制定學習發(fā)展規(guī)劃。這種發(fā)展性談話還將在以后的每個月進行。另一方面,通過軍訓和各種活動消除學生身上的嬌氣,鍛煉學生的生活自理能力。日常行為反反復復強化和提醒,讓學生進入學校便逐漸自律起來。

        二是轉(zhuǎn)化為學生自覺的約定。學生每天都要堅持跑步3000米,以此培養(yǎng)持久、穩(wěn)定、頑強的意志品質(zhì);儀容儀表做到整潔、規(guī)范并統(tǒng)一穿校服,旨在借此消除學生的攀比心理,使學生將全部身心都投入到學習中,形成良好的精神風貌;嚴格作息時間,中午必須午休一個小時;不允許帶手機進校園,任何學生無一例外;學習過程聚精會神,今天的任務不拖到明天……

        我們認為,學校的規(guī)范化管理,管的是行為和習慣,而不是要限制學生的思想,目的在于通過養(yǎng)成教育讓學生形成良好的行為習慣和頑強的意志品質(zhì)。這與培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和獨立人格并不矛盾。

        三是轉(zhuǎn)化為學生的行為習慣。學校校園、教學樓已經(jīng)老舊,并且地處郊區(qū),周圍環(huán)境并不好,但是一走進校門就會發(fā)現(xiàn),校園地面一塵不染,像剛剛打掃過一樣,偶爾的廢紙、落葉也會很快被路過的人隨手撿起放進垃圾箱……從校長到師生,無一例外;學生著裝大方得體,舉止文明有禮,路上偶遇,一聲聲自然而又親切的“老師好”,傳遞著孩子們的善意與自信;學生宿舍干凈整潔,一個個“豆腐塊兒”讓人恍如步入軍營;晨間和午間,學生從起床到整理完畢趕往教學樓,都在規(guī)定時間內(nèi)完成,而且其間整個宿舍樓除了腳步聲,幾乎聽不到一點嘈雜聲;餐廳內(nèi),幾千名學生同時就餐,安靜有序,餐后桌面、地面依然整潔……

        四是轉(zhuǎn)化為學生群體的“正向偏好”。道德成長帶來的是學生群體的積極主動、整體自覺。學生愛上學習之后,學習不是外在的壓力,而是內(nèi)在的需求。集體生活是有著“集體偏好”的:“正向偏好”會讓人自正“,錯誤偏好”會讓人走向道德的對立面。歷城二中形成了“勤奮好學”“志向高遠”的整體校風、班風、學風,勤奮學習、追求進步成為一種常態(tài)。學生研究學習,教師研究教學,學習在學校每一個角落發(fā)生,關(guān)鍵在于學生能夠?qū)⒓议L期望、學校教育、社會訴求轉(zhuǎn)化為個體的自適應力。

        五是讓學生在懂得感恩中獲得成長的歸屬感。

        良好、積極的心理狀態(tài)和道德體驗,讓學生能夠在一個團隊中找到心理歸屬感,能夠從中獲得積極學習的內(nèi)在動力。學校的“成人禮”儀式上,學生“話感恩,憶成長;向未來,勇?lián)敗?,成為最有儀式感的活動。在冠禮環(huán)節(jié),家長為自己的孩子加冠,寄予期望,賦予力量,孩子擁抱父母,鞠躬拜謝,感恩父母養(yǎng)育。教師和家長會向孩子們贈送《憲法》、佩戴紀念章,這是一份深深的期待,更是一份沉甸甸的責任。以“成人禮”等為代表的學校教育活動,為學生道德歸屬提供了成長空間。

        還有更多的堅持,是對規(guī)律的敬畏,歷城二中一直堅持“不跟風、不盲從、不隨波逐流,堅守教育的底線,按教育教學規(guī)律辦學”,不會因為外界不理解或質(zhì)疑而動搖或放棄;學校堅守“為每一位師生搭建發(fā)展階梯”的辦學理念,走出了高質(zhì)量、有特色,逐步走向現(xiàn)代化的發(fā)展道路,在自己教育園地里生長出的“勤志教育”是20年堅守與創(chuàng)新發(fā)展的自然結(jié)晶,也是“從道德到智慧”的教育過程結(jié)晶。

        三、從道德到智慧的教育策略

        不僅僅是中國教育文化,西方學者馬斯洛也說人的創(chuàng)造性充其量是自我實現(xiàn)者人格的“副產(chǎn)品”。那么,怎樣塑造學生的品質(zhì)和人格呢?歷城二中堅持了“三步走”策略。

        第一,學校道德風范是校長示范出來的,是校長在堅守與信任中帶領(lǐng)出來的。好校長是給自己立標準,然后自己做到,教師和員工就能做到,學生就能做到,這也是一個教育管理中的道德邏輯。從彎腰撿起一片紙屑,到一天到晚的整體工作,校長事事、時時作出示范,每一件事走在前面、忙在前面。學校里的前勤、后勤事務,校長熟悉每一個人的才能個性,熟悉每一件事的來龍去脈,熟悉每一個角落的教育價值。有人說我是善于挑毛病、專門挑毛病的校長,但問題意識不是人人都能有的,這本質(zhì)上是危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識。一個優(yōu)秀的教育管理者,必須具備這種意識。

        校長也是一個普通人,如果不能成為精神上的先知先覺者,就一定要成為行動上的先知先覺者。走更多的路、做更多的思考、發(fā)現(xiàn)更多的問題、尋找更多的辦法,是校長義不容辭的職責。一個領(lǐng)導者要有比他人更多的憂患意識,有更多的先知先覺,才能保障在發(fā)展與創(chuàng)新中的爭取主動、行動自信。

        第二,每一位教師都是一面鏡子,映射學校的核心價值,展現(xiàn)的是學生的道德素質(zhì)。學校100多位班主任,不僅是優(yōu)秀教師,更是學生道德人格形成的示范者、引領(lǐng)者,要求學生做到的,班主任要先做到。比如國歌響起的時候,教師先起立肅立,久而久之成為學校的道德風景。老子說:“吾言甚易知,甚易行。天下莫能知,莫能行?!睘槭裁茨兀筷P(guān)鍵在于人們有沒有慎終如始的堅持,其實歷城二中就是把自己認準的事情做了出來、堅持下來。每所學校都會有自己的辦學理念,也都會有自己認可的事情,但如果只是大張旗鼓地短期做、偶爾做,無非是擺擺架子、造造勢而已,教育最怕的就是“朝三暮四”“追趕時尚”。

        我們把自己提出來的事情件件落實好,“說出一句話,夯實一個點,提出一個要求,就是一次接一次落實、自評、反思,再落實、再自評、再反思”。學校有沒有持續(xù)發(fā)展的動力,在于是不是堅守信念,“勤志”成為歷城二中的風氣,不僅僅是寫在墻上、說在口頭上、記在心上、做在行動上,更重要的是學校堅持不懈地將其發(fā)揚光大。學校的“言行一致”與教師的“言行一致”,最終轉(zhuǎn)化成了學生的“言行一致”。

        第三,從起初的無序到被動的他律再到主動的自律,乃至“渾然不覺”遵規(guī)守矩自律,構(gòu)成了學生德育基本過程。學生入校之前,先去理發(fā),先把手機放到家里,就想到把學習當作最重要的興趣愛好;在學校里,學生能做到的就讓學生去做,學生相信自己的學習能力,相信自己能夠管理好自己。朱小蔓教授認為,道德活動與其他活動,如生產(chǎn)實踐、科學實驗,具有不同的外在客觀尺度,它是人將自己與外部關(guān)系的合理性要求反求諸己,在內(nèi)心建立的一個評價尺度。

        學生的道德感形成,外力只能起到一定程度的促進作用,內(nèi)在體驗是關(guān)鍵。因此,德育并不需要總是提新口號,更需要持之以恒的磨煉、日復一日的堅守,“厚德、勵志、博學、成才”為學校的德育活動主題,從3月到12月,每月有一個小主題,形成常規(guī)。常規(guī)就是文化,常規(guī)就是特色,于是自主發(fā)展就變成了一種常態(tài)性的可能。

        (作者系山東省濟南市歷城區(qū)教育局副局長、濟南市歷城第二中學校長)

        責任編輯 任國平

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