時(shí)臨

幾年前，大型游戲的發(fā)售與電影大片的上映模式很像：在游戲正式發(fā)售前，開發(fā)商往往會(huì)發(fā)布華麗的預(yù)告片，進(jìn)行大規(guī)模的宣傳炒作，邀請媒體和玩家試玩。通常來講，一款游戲在發(fā)售初期的市場表現(xiàn)就決定了它的成敗。但近來，游戲行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一個(gè)有趣的趨勢，那就是部分大作未經(jīng)預(yù)熱宣傳就“粉墨登場”。

游戲即服務(wù)，為游戲提供服務(wù)

Zuora首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Tien Tzuo近期于GamesBeat發(fā)布了一篇文章，闡述了當(dāng)前發(fā)展迅速的訂閱模式對游戲行業(yè)的意義，將訂閱模式稱之為游戲行業(yè)的未來。

如今，傳統(tǒng)游戲制造商和分銷商開始緊隨潮流，他們不再只關(guān)心游戲主機(jī)或單款游戲的銷量，而是會(huì)通過持續(xù)性的服務(wù)來獲取并留存玩家。就連“游戲即服務(wù)”（GaaS）模式也在發(fā)生變化，開發(fā)商不再局限于在單款游戲中為玩家提供服務(wù)，還會(huì)結(jié)合云技術(shù)、訂閱等方式來滿足玩家的需求。

微軟的云服務(wù)平臺(tái)Project xCloud、谷歌Stadia以及英偉達(dá)推出的GeForce Now都將允許玩家在不同設(shè)備上玩同一批游戲。

與此同時(shí)，游戲的商業(yè)模式也變了：許多作品的商業(yè)成敗不再取決于在發(fā)售當(dāng)周的銷量，而是能夠通過訂閱服務(wù)等方式持續(xù)創(chuàng)造收入。例如，開發(fā)商可能推出包括大量免費(fèi)內(nèi)容的“賽季通行證”，來吸引玩家長期游玩，而體育類游戲則會(huì)鼓勵(lì)玩家收集明星球員。

頻繁更新

另一個(gè)有趣的事實(shí)是，很多當(dāng)代游戲不再每年更新一次，而是能夠維持接近每周一次的更新節(jié)奏。游戲不再是一次性研發(fā)和銷售的產(chǎn)品，逐漸演變成了以持續(xù)更新為基礎(chǔ)的服務(wù)。

例如在《堡壘之夜》中，通過試驗(yàn)、調(diào)整優(yōu)化和迭代，Epic Games縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，并且還在創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)吸收了玩家的反饋信息。就在幾年前，引擎技術(shù)公司Unity也將其商業(yè)模式從一次購買后的永久授權(quán)調(diào)整成了訂閱制，進(jìn)而通過提供服務(wù)來持續(xù)地獲取收入。

“在當(dāng)今世界，我們不能在研發(fā)某個(gè)大型版本的過程中讓用戶落后一年。”Unity聯(lián)合創(chuàng)始人Joachim Ante曾經(jīng)在一篇博客文章中寫到，“我們更傾向于快速提供已完成研發(fā)的功能……通過轉(zhuǎn)向訂閱模式，我們將一步步地將Unity打磨得更好，因?yàn)橹灰稠?xiàng)功能已經(jīng)完成，我們就會(huì)推出。為了打造一個(gè)強(qiáng)大而穩(wěn)定的平臺(tái)，轉(zhuǎn)向訂閱模式是有必要的?！?h3>訂閱模式的優(yōu)勢

在“游戲即服務(wù)”的框架下，訂閱模式能夠?yàn)殚_發(fā)商發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)造更大空間，因?yàn)殚_發(fā)人員不會(huì)再被固定的更新進(jìn)度表所束縛，不用為考慮應(yīng)當(dāng)“砍掉”或保留哪些內(nèi)容而糾結(jié)。

“通過訂閱模式，我們發(fā)現(xiàn)各種類型的玩家都會(huì)更頻繁地玩游戲?！盓A高級副總裁Mike Blank在2019年E3展（電子娛樂展覽會(huì)）期間曾說，“我們還可以觀察玩家的游玩習(xí)慣，傾聽反饋，嘗試創(chuàng)作更讓他們感興趣的游戲體驗(yàn)?！?/p>

除了有益于開發(fā)團(tuán)隊(duì)之外，訂閱模式還會(huì)鼓勵(lì)玩家玩更多的游戲。市場研究公司IDC研究總監(jiān)Lewis Ward在前不久說：“我們的調(diào)查結(jié)果顯示，那些使用訂閱模式的玩家更傾向于嘗試他們不太可能花錢購買的游戲。這意味著對發(fā)行商而言，訂閱用戶更有可能嘗試他們的產(chǎn)品，因?yàn)樵谟嗛喣Ｊ较?，那些產(chǎn)品是‘免費(fèi)的?！?/p>

訂閱模式能夠推動(dòng)游戲觸達(dá)更多玩家，但若開發(fā)商希望留住玩家，那就需要以穩(wěn)定的節(jié)奏為玩家提供新內(nèi)容。

未來趨勢

隨著新的競爭對手出現(xiàn)，游戲工作室—尤其是傳統(tǒng)的主機(jī)制造商和分銷商正在努力緊隨潮流。索尼PlayStation擁有3 640萬訂閱用戶，微軟Live的每月用戶人數(shù)達(dá)到6 400萬，任天堂Switch在線服務(wù)的訂閱用戶人數(shù)也已經(jīng)超過了1 000萬。這些大廠不再考慮“游戲銷量”，而是更關(guān)注怎樣才能獲取并留存訂閱用戶。

與此同時(shí)，以谷歌Stadia和微軟Project xCloud為代表的云服務(wù)平臺(tái)也會(huì)推動(dòng)“游戲即服務(wù)”的趨勢加速，吸引更多用戶像觀看Netflix網(wǎng)劇或在線視頻那樣玩游戲。某種意義上講，云技術(shù)或許會(huì)顛覆游戲行業(yè)的傳統(tǒng)“玩法”，因?yàn)橥婕铱梢允褂弥悄苁謾C(jī)或PC等設(shè)備暢玩高端作品。

對游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，云服務(wù)平臺(tái)將開辟新的收入來源，而對玩家來說，這也展現(xiàn)了訂閱模式的另一項(xiàng)關(guān)鍵優(yōu)勢：我們不再需要專門的主機(jī)，甚至不需要實(shí)體產(chǎn)品，也能夠享受游戲帶來的快樂。

結(jié)束語

大型游戲的發(fā)售方式不會(huì)消失，但從長遠(yuǎn)來看，游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)考慮制定訂閱策略。這樣一來，開發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)月都能推出新的內(nèi)容，并且能持續(xù)地從游戲中獲取收入。