高心如/福建省船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會
共和國壯麗七十年,福建船舶工業(yè)規(guī)模從小變大,產(chǎn)品從低端走向高端,市場從本土走向國際,質(zhì)量從低下走向優(yōu)質(zhì),品牌知名度由小變大,產(chǎn)品出口美國、法國、德國、英國、意大利、加拿大、荷蘭、希臘、西班牙、澳大利亞、新加坡、馬來西亞等87個國家與地區(qū),在國際船舶市場擁有很高的知名度和影響力。
福建船舶工業(yè)與造船大省相比,總體盤子不大、總量偏小。盡管全球船舶市場競爭激烈,“接單難、交船難、融資難、盈利難、轉(zhuǎn)型難”時時困擾著福建造船業(yè),但福建造船人直面挑戰(zhàn)、堅定信心、振奮精神,以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級為重點,積極破解發(fā)展中的難題,堅持特色經(jīng)營,尤其在“十二五”期間,福建船舶工業(yè)總產(chǎn)值突破千億元大關(guān)。其中規(guī)模以上船舶企業(yè)的造船、修造、游艇業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1236億元,首次在全省創(chuàng)造了千億元產(chǎn)值,比“十一五”的678億元增長了82%,創(chuàng)歷史新高;實現(xiàn)出口產(chǎn)值605億元,比“十一五”的322億元增長了87%,刷新歷史新紀(jì)錄;造船完工量達到3802艘;修船產(chǎn)品產(chǎn)量11448艘、計產(chǎn)值127.5036億元;實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入901.0735億元;實現(xiàn)利潤43.6977億元。福建造船人向偉大的共和國獻上了一份厚禮。同時,也進一步展現(xiàn)了福建造船人的“敢拼就會贏”的精神風(fēng)貌。
解放初期,福建船舶工業(yè)十分簿弱,基本上是以建造木結(jié)構(gòu)小漁船、小舢板船等為主要產(chǎn)品。隨著我國多個“五年計劃”的實施,尤其在改革開放的大潮推動下,福建一批國有骨干企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅持實施“精、特、優(yōu)、新”的經(jīng)營策略,保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。
在新中國成立的七十年里,福建一批國有骨干船企不忘初心,牢記使命,積極樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“趕上去”的責(zé)任感,依靠企業(yè)實力和廣大職工闖勁,曾一度將海洋工程輔助船作為福建船舶出口的主打產(chǎn)品,從59米船型起步,逐步向60米、65米、75米、78米、85米、87米等具有更多功能的船型挺進,并在國際市場上創(chuàng)造了該系列船品種最多、規(guī)格最全、出口量最大的影響力,該系列船出口份額占全球市場的22%以上,令世界同行矚目。此外,福建國有骨干船企還開發(fā)并出口了80米海上輔助平臺、84米CSS平臺、90米海底支持船、98米維護工作船、105米潛水支持船、227米深海采礦船以及2100車位、4900車位、8500車位、7500車位液化天然氣(LNG)大型汽車滾裝船,2800客豪華郵輪型客滾船、11000噸級油化船、23500DWT成品油船、1162TEU集裝箱船、風(fēng)電安裝一體化移動平臺等一大批“精、特、優(yōu)、新”的產(chǎn)品,在國際市場上樹立了中國的品牌,也擴大了福建造船人的知名度。
福建國有骨干船企在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級換代的過程中,不斷追求技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、配制創(chuàng)新,具體實例不勝枚舉。例如,在船舶推進上,由船舶常規(guī)推進模式向DP1、DP2、DP3升級;在船舶性能上,由舵與推進器獨立運行,提升為舵槳組合式操作;在船舶動力上,由常規(guī)柴油機推進,改進為綠色環(huán)保的電站變頻推進。福建國有骨干企業(yè)在建造雙船體海工輔助平臺、半潛式海工輔助平臺等領(lǐng)域多有建樹。在85米海工輔助船等產(chǎn)品上增大動力裝置,配置了150噸克令吊有效地提升船舶起吊能力,同時還配有可供直升機起降的停機坪,為海洋開發(fā)提供了多功能產(chǎn)品,不僅進一步滿足了市場需求,而且為未來船型設(shè)計與技術(shù)配置打開了廣闊的應(yīng)用空間。
新中國成立以來,尤其是改革開放后,福建民營船企發(fā)展迅猛,成為福建船舶工業(yè)的重要組成部分。如今民營船企分布在福州、寧德、漳州、泉州、廈門及其轄屬市、縣,雖然規(guī)模參差不齊,但卻各顯神通,求生存、謀發(fā)展。概括起來有以下幾個方面:一是發(fā)揮經(jīng)營機制活、包袱輕、盤子小、決策快的有利條件,在激烈的市場競爭中,依托多年形成的人脈關(guān)系,穩(wěn)扎穩(wěn)打獲得訂單、謀得自身發(fā)展。二是依靠原始資金積累、股東不分紅、將自有資金投入再生產(chǎn),并堅持量力而行,本著有多少錢就辦多大事的原則,沒有背上金融機構(gòu)貸款的還本付息的“壓力”,將企業(yè)穩(wěn)健地做好做大。三是依靠抱團發(fā)展,走資源共享、優(yōu)勢互補、合作雙贏之路,有效地促進資源整合,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。四是依靠企業(yè)經(jīng)營者的高度社會責(zé)任感,堅持以質(zhì)量樹品牌、以服務(wù)促經(jīng)營、以專業(yè)拓市場,將企業(yè)進一步做大做強。如福建華海晟世重工有限公司通過“互聯(lián)+”和良好的服務(wù),將企業(yè)打造成了遠(yuǎn)洋漁船修造基地,2019年上半年產(chǎn)值產(chǎn)量與去年同期相比增長30%。又如福建立新船舶工程有限公司專注于漁船建造業(yè),自創(chuàng)建以來承造各類漁船超過800余艘,在廣東、廣西、福建等漁區(qū)樹立了“金字招牌”。諸如此類的民營企業(yè)在福州、寧德、漳州、泉州、廈門還有不少。
新中國成立后,為造船、航運業(yè)發(fā)展提供了良好機遇。加上福建又是我國海洋大省,尤其在福鼎、福安、羅源、連江、福州、平潭、廈門、漳州、龍海、漳浦、東山等沿海、沿江地區(qū),自然而然形成了從閩東到閩南的民營船舶工業(yè)走廊,為船舶修理提供了十分有利的條件。特別在“十二五”期間,福建修船數(shù)量高達11448艘,創(chuàng)產(chǎn)值127.5036億元。在“十三五”里,福建修船業(yè)更有長足發(fā)展。主要體現(xiàn)在:一是擁有一批外籍船舶定點修理資格的企業(yè),這些企業(yè)管理規(guī)范,技術(shù)嫻熟,設(shè)施完備,價格公道,既能修理外輪,又能修理國內(nèi)船舶。其代表性企業(yè)如福建華東船廠有限公司,該公司從2019年初以來,承修外輪勢頭比2018年更加強勁,3座船塢幾乎處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),尤其在40萬噸大塢里經(jīng)常呈現(xiàn)“一塢修6船”的可喜局面,有時甚至排進了7艘。依照這樣的生產(chǎn)勢頭,2019年有望承修各類船舶280多艘,其中外輪占比為90%以上、達260艘,將創(chuàng)福建修理外輪年度新紀(jì)錄。據(jù)華東船廠高管介紹,華東船廠承修外輪業(yè)務(wù)遍布日本、韓國、新加坡、德國、英國、意大利、法國、希臘、阿聯(lián)酋、美國等國家以及我國香港、臺灣地區(qū)。在修船高峰期時,一天修船量就高達20艘,承修外輪最大的有30萬噸油船,在全國也是名列前茅的。
福建船舶配套業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從單一向多元轉(zhuǎn)變的發(fā)展歷程。目前,福建己擁有本土的船舶甲板機械、船舶機電設(shè)備、船舶吊重設(shè)備、船舶水密窗門、鐵舾裝件、船舶電器設(shè)備、救生設(shè)備、船舶制冷設(shè)備、發(fā)電機組、電線電纜、船用油漆及船舶橡膠護舷材料。隨著專業(yè)化與總裝造船的不斷推進,福建還擁有大型的船體分段、管子、起重、鋼構(gòu)等專業(yè)廠家。這些配套企業(yè)的產(chǎn)品不僅及時地為造修船企業(yè)提供了便捷的服務(wù),而且也有效地降低整體造船成本,縮短了船舶建造周期。一批從事配套產(chǎn)業(yè)的企業(yè),成為福建船舶工業(yè)健康發(fā)展的重要力量。
在新時代,福建造船人決心發(fā)揮新作為,取得新業(yè)績,努力做到“五個”堅持,確保船舶業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。一是堅持企業(yè)科學(xué)合理定位。以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,搞好企業(yè)定位、市場定位、產(chǎn)品定位、規(guī)模定位,并根據(jù)市場變化,適時加以調(diào)整,以利于企業(yè)的健康發(fā)展。二是堅持創(chuàng)新與技術(shù)進步。抓創(chuàng)新、促進步,保持企業(yè)有效的市場競爭力。持續(xù)地推出新船型、新技術(shù)、新工藝、打造新品牌、拓展新市場、贏得新客戶。三是堅持以訂單促技改。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須有相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備)與之匹配,當(dāng)產(chǎn)品進行升級換代時,生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備)也必須適時地進行填平補齊。四是堅持有效的資源整合。福建造修船企業(yè)具有很多的資源優(yōu)勢,但不是每家企業(yè)都“十全十美”。因此,在企業(yè)間、地區(qū)間、行業(yè)間進行資源整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏,爭取在不投入或少投入的情況下,大幅提升行業(yè)整體競爭力。五是堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、技術(shù)引領(lǐng)”的總思路。在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展中,福建船舶骨干企業(yè)實施“因企制宜、因地制宜、因時制宜、因市制宜”的策略,調(diào)動一切積極因素,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新經(jīng)營理念,建立健全經(jīng)營信息服務(wù)平臺,努力推進企業(yè)技術(shù)進步,加快產(chǎn)品升級換代,轉(zhuǎn)換造船模式,走專業(yè)化分工協(xié)作的發(fā)展道路,促進企業(yè)做大做強。
在未來的新征程里,福建造船人將勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),傳承好船政文化,發(fā)揚工匠精神,不忘初心,牢記使命,砥礪奮進,為偉大的共和國繼續(xù)譜寫壯麗新篇章。★