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        長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        ——基于AHP-SWOT分析法

        2019-11-04 08:41:50洪傳春劉某承牛麗君
        關(guān)鍵詞:長白山開發(fā)區(qū)矩陣

        洪傳春,劉某承,牛麗君,沈 璐,長 城

        (1.東北大學(xué)秦皇島分校 管理學(xué)院,河北 秦皇島 066004;2.東北大學(xué) 工商管理學(xué)院,遼寧 沈陽 110004;3.中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所,北京 100101;4.長白山科學(xué)研究院,吉林 延邊 133613)

        林下經(jīng)濟(jì)指依托森林、林地及其生態(tài)環(huán)境,遵循可持續(xù)經(jīng)營原則,以開展復(fù)合經(jīng)營為主要特征的生態(tài)友好型經(jīng)濟(jì)。長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)內(nèi)以國有林區(qū)為主,兼有集體林地。近年來,國有林區(qū)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增長明顯,由2006年的7 864 萬元增長到2016年的153 210 萬元,年均增長34.6%。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)可有效地平衡生態(tài)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力,有利于林區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展,增加當(dāng)?shù)芈毠と罕姷氖杖?。但另一方面,林下?jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)增加對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的壓力。如何平衡保護(hù)與發(fā)展的關(guān)系,是長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)制定林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略必須要面對(duì)的問題。

        近年來,對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展研究較多,主要研究方向有:林下經(jīng)濟(jì)成功案例與模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)[1-3]、林農(nóng)從事林下經(jīng)濟(jì)的意愿分析[4-5]和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題[6-8],但多數(shù)研究的理論深度尚顯不足,且多以定性分析為主。在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的研究中,姜鈺與賀雪濤運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型對(duì)林下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略仿真分析[9],Shrestha 等較早運(yùn)用SWOT 分析法結(jié)合層次分析法,分析了佛羅里達(dá)州中南部綜合放牧的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)與威脅[10]。在國內(nèi),李婭和林文樹等同樣利用了AHP-SWOT 分析工具分別對(duì)云南省和黑龍江省的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅因素進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略[11-12]。本文按照標(biāo)準(zhǔn)的AHP-SWOT 分析框架,結(jié)合專家問卷調(diào)查,基于合理的評(píng)估,深入分析長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與威脅,形成其競爭態(tài)勢和市場定位的描述,進(jìn)而分析獲得其林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的最優(yōu)選擇,促進(jìn)其林下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、研究方法與數(shù)據(jù)來源

        (一)研究方法

        文章采用AHP-SWOT 分析法對(duì)長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建提供建議。主要步驟如下:

        1)通過實(shí)地考察、經(jīng)驗(yàn)判斷和問卷調(diào)查的方式全面搜集影響長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境因素,形成SWOT 分析矩陣。并通過調(diào)查獲得相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算得到SWOT 組內(nèi)各要素的實(shí)際強(qiáng)度。

        2)根據(jù)SWOT 分析矩陣,依據(jù)層次分析法將模型分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層1、準(zhǔn)則層2 和方案層等四個(gè)層次。目標(biāo)層為研究的目標(biāo)及動(dòng)機(jī),本文為長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,其下各層都將對(duì)目標(biāo)層有著不同程度的影響。準(zhǔn)則層1 為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境所包含的優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機(jī)會(huì)(O)與威脅(T),準(zhǔn)則層2 為其具體要素,最后選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略,即完成了長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)層次結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建(如圖1)。

        圖1 層次結(jié)構(gòu)模型

        3)分別構(gòu)造SWOT 組間要素的判斷矩陣和S、W、O、T四組中的判斷矩陣,通過專家評(píng)分法確定其值。兩要素間的重要性比較賦值采用九分位的比例標(biāo)度(表1)。

        表1 判斷矩陣標(biāo)度及其含義

        4)依據(jù)SWOT 和S、W、O、T的判斷矩陣,確定SWOT 組間與S、W、O、T組內(nèi)構(gòu)成要素的層次排序權(quán)重,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

        5)確定SWOT 組內(nèi)構(gòu)成要素的層次總排序權(quán)重及其加權(quán)強(qiáng)度。

        6)確定發(fā)展戰(zhàn)略定位。根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,構(gòu)建長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形,計(jì)算戰(zhàn)略四邊形重心坐標(biāo),判定戰(zhàn)略地位,制定發(fā)展戰(zhàn)略。

        (二)數(shù)據(jù)來源

        本研究的數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查。本次問卷調(diào)查的對(duì)象為長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)內(nèi)科研人員(主要來自長白山科學(xué)研究院)、管委會(huì)干部、林業(yè)局(林場)干部、農(nóng)林類專業(yè)教師和林場職工,既能體現(xiàn)專家的理論視角,又可以體現(xiàn)實(shí)際參與林下經(jīng)濟(jì)的實(shí)施與管理者的觀點(diǎn)。本次問卷調(diào)查最終實(shí)際回收問卷數(shù)63 份,有效問卷51 份,有效率81%(表2)。

        表2 問卷調(diào)查描述性統(tǒng)計(jì)?

        二、長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的SWOT 分析

        (一)優(yōu)勢(S)分析

        S1:生態(tài)環(huán)境良好。清朝時(shí)期,長白山被作為龍脈加以封存,建國后,長白山自然保護(hù)區(qū)于1960年成立。因而長期以來受人類活動(dòng)干擾較少,區(qū)域內(nèi)森林覆蓋率高,水質(zhì)清澈,空氣清新,生態(tài)環(huán)境良好。

        S2:長白山知名度高。長白山是我國十大名山之一,曾先后被確定為首批國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、首批國家5A 級(jí)旅游景區(qū)、聯(lián)合國“人與生物圈”自然保留地和國際A 級(jí)自然保護(hù)區(qū),其多處景觀數(shù)次入選“吉尼斯”世界之最紀(jì)錄,并且其旅游、科研、文化價(jià)值極高,舉世聞名,具備形成區(qū)域公共品牌的條件。“長白山”這一區(qū)域品牌具有深厚的自然生態(tài)和歷史文化內(nèi)涵,將十分有利于林下經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的推廣。

        S3:林地資源豐富,自然條件優(yōu)越。長白山保存有歐亞大陸北半部十分完整的森林生態(tài)系統(tǒng),堪稱世界溫帶地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)中最具代表性的典范和基因庫。該區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物種類繁多,資源豐富,目前已知的就有73 目219 科,共1 225 種;其植物種類也十分豐富,目前已發(fā)現(xiàn)的就有73目246 科,共2 277 種。豐富的動(dòng)植物資源為長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的資源支撐條件。

        S4:具備組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的條件。由于國有林業(yè)企業(yè)的存在,企業(yè)職工具有共同的標(biāo)簽,相關(guān)林業(yè)企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),能夠有效地形成合力,共同應(yīng)對(duì)市場,這給林下經(jīng)濟(jì)組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了有利條件。

        S5:林下經(jīng)濟(jì)可選擇模式多。長白山區(qū)林地資源和林下資源十分豐富,復(fù)雜多樣的地理區(qū)域、林地和氣候條件為林下種植、林下養(yǎng)殖、林下采摘與森林景觀利用提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因而成熟的林下經(jīng)濟(jì)可選擇模式十分豐富,這為針對(duì)區(qū)域特點(diǎn),根據(jù)各自比較優(yōu)勢發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提供了重要的保障。

        (二)劣勢(W)分析

        W1:經(jīng)營管理模式粗放,產(chǎn)業(yè)化程度低。以單家獨(dú)戶組織生產(chǎn)的模式使林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無法形成規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年的國有企業(yè)經(jīng)營,管理體制相對(duì)僵化,一統(tǒng)就死,一放就亂。經(jīng)營戶在信息獲取、技術(shù)獲取、生產(chǎn)資金獲取等方面都舉步維艱,難以應(yīng)對(duì)市場的變化。

        W2:配套政策不完善。目前區(qū)域內(nèi)林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展多處于自發(fā)狀態(tài),很多情況下甚至是一種權(quán)宜之計(jì),沒有能真正地從戰(zhàn)略的高度去重視和發(fā)展之。因此,相關(guān)的配套政策供給有限,這也導(dǎo)致在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)茫然與混亂的現(xiàn)象。

        W3:掌握技術(shù)程度較低。農(nóng)戶與農(nóng)場職工進(jìn)行林下經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)很大程度上是“跟著感覺走”,技術(shù)操作沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并且相差較大,導(dǎo)致產(chǎn)量波動(dòng)幅度較大,成本較高。

        W4:品牌意識(shí)淡薄。林下經(jīng)濟(jì)從事業(yè)多以初級(jí)產(chǎn)品為主,在林下產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售上單打獨(dú)斗,產(chǎn)品的銷售主要以初級(jí)產(chǎn)品的形式直接打包售賣給前來收購的商販。由于在市場上其品牌優(yōu)勢并沒有形成,價(jià)格也相對(duì)較低。同時(shí)也易于出現(xiàn)“以次充好,以假冒真”的情況。

        W5:產(chǎn)品單一,附加值較低。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未形成規(guī)模,表現(xiàn)為產(chǎn)品品種單一、自有品牌少、自主開發(fā)品種少,尚未形成品牌效應(yīng)。林農(nóng)以供給初級(jí)產(chǎn)品為主,沒有形成產(chǎn)、供、銷全產(chǎn)業(yè)鏈條上的利潤分享機(jī)制。這使生產(chǎn)者在林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品供給中獲得的產(chǎn)品附加值較低,影響了其收入的增加。

        (三)機(jī)會(huì)(O)分析

        O1:市場潛力巨大。隨著人們生活水平的提高,市場對(duì)高品質(zhì)的生態(tài)產(chǎn)品的需求越來越旺盛,林下產(chǎn)品具有綠色無公害的特征,完全符合現(xiàn)代人對(duì)高質(zhì)量生活的需求。同時(shí),林下產(chǎn)品所實(shí)施的有機(jī)生產(chǎn)方式也保證了生產(chǎn)者克服因有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的市場準(zhǔn)入障礙,從而有利于提高農(nóng)副產(chǎn)品市場占有率[13]。這些都使得其未來的發(fā)展空間非常巨大。

        O2:綠色消費(fèi)成為時(shí)尚。綠色消費(fèi)越來越成為人們追求生活品質(zhì)的反映,林下種養(yǎng)業(yè)所提供的動(dòng)植物產(chǎn)品以及森林旅游所提供的服務(wù)滿足了人們的綠色消費(fèi)需求,這為林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要的機(jī)遇。

        O3:地方政策引導(dǎo)與資金扶持。2009年以來,林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步受到各級(jí)政府的重視,特別是2012年中共中央國務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》的出臺(tái),更為林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有效的政策保障和重要機(jī)遇。

        O4:集體林權(quán)配套改革。集體林權(quán)制度改革是又一次極為重要的土地革命。由于林農(nóng)具有了一定的自主經(jīng)營權(quán)和收益權(quán),使其有動(dòng)力去經(jīng)營林下產(chǎn)業(yè),另一方面,相關(guān)的配套改革政策有效地釋放了大量林地作為要素資源稟賦的生產(chǎn)功能,有助于林農(nóng)開展相關(guān)的“以短養(yǎng)長”經(jīng)營活動(dòng)。

        O5:旅游業(yè)快速發(fā)展。這為長白山林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來了難得的機(jī)遇。一方面,林下森林景觀利用本身就構(gòu)成了林下經(jīng)濟(jì)的一部分;另一方面,森林旅游業(yè)的發(fā)展也能帶動(dòng)林下種植業(yè)產(chǎn)品、林下養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品和林下采摘類產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工與銷售,從而形成全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配與分享體系。森林旅游可有效地串起“三產(chǎn)融合”的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而給林下產(chǎn)品供給者帶來實(shí)實(shí)在在的利益。

        (四)威脅(T)分析

        T1:生態(tài)保護(hù)與發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)沖突。林下經(jīng)濟(jì)畢竟是對(duì)森林生態(tài)系統(tǒng)的一項(xiàng)人工干預(yù)活動(dòng),這種干預(yù)在一定限度內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生明顯的負(fù)面效應(yīng)。而一旦突破了一定的度,則不可避免地會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。

        T2:科技支撐不足。一些林下種植和養(yǎng)殖業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)要求,我國農(nóng)民在長期的經(jīng)營實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),由于過去農(nóng)村社會(huì)的超穩(wěn)定結(jié)構(gòu),使得這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜉^為容易地依靠口口相傳流傳下來。但是,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的不斷向城市轉(zhuǎn)移,使過去的技術(shù)傳承方式受到挑戰(zhàn),甚至有些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)永遠(yuǎn)喪失。另一方面,由于我國的農(nóng)業(yè)科研體系與基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系的不完善,使得新科技向農(nóng)、林戶的傳導(dǎo)也不順暢。這對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展形成較大的阻礙。

        T3:林下產(chǎn)品無序開發(fā)。當(dāng)前林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)參與并不充分,多以林農(nóng)或國有林業(yè)局職工分散經(jīng)營,其結(jié)果是各自為政,一盤散沙。經(jīng)營者多關(guān)心短期利益而忽視長期利益,多關(guān)心自身直接收益而忽視社會(huì)利益。由于政府對(duì)林下資源的管理尚存在著諸多漏洞,使得林下產(chǎn)品開發(fā)較為無序,影響了其可持續(xù)發(fā)展。

        T4:市場需求與供給波動(dòng)明顯。林下產(chǎn)品市場供需易于波動(dòng),主要原因有三方面:第一,當(dāng)前林下產(chǎn)品沒有形成明確的品牌,導(dǎo)致產(chǎn)品識(shí)別度不高,從而使客戶的忠誠度極低;第二,由于沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的認(rèn)證體系,除林下經(jīng)濟(jì)的特色產(chǎn)品外,林下產(chǎn)品與一般的林產(chǎn)品區(qū)別不大,造成供給的重合與很強(qiáng)的替代性,甚至是以次充好;第三,消費(fèi)者消費(fèi)觀念和市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化。這些因素都會(huì)導(dǎo)致林下產(chǎn)品供給與需求的波動(dòng),從而影響價(jià)格的穩(wěn)定,給經(jīng)營者帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

        T5:相關(guān)法律法規(guī)不健全。林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)新興事物,從事林下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),哪些是可為的,哪些是不可為的,目前無論是從國家政策層面,還是地方政府層面,都存在諸多的盲區(qū),這也制約了經(jīng)營者,特別是相關(guān)企業(yè)的介入,影響了其健康可持續(xù)發(fā)展。

        三、模型結(jié)果分析

        (一)SWOT 判斷矩陣組間層次排序權(quán)重和一致性檢驗(yàn)

        根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),得到調(diào)查對(duì)象對(duì)SWOT 要素重要程度的總體趨勢及優(yōu)先次序,以此為基礎(chǔ),結(jié)合專家評(píng)價(jià)打分,最終確定SWOT判斷矩陣。依據(jù)SWOT 判斷矩陣,計(jì)算最大特征根λmax=4.004 16,一致性指標(biāo)CI=0.001 39,根據(jù)n=4 查表得到平均隨機(jī)一致指標(biāo)RI=0.90,計(jì)算得到隨機(jī)一致性比率CR=0.001 54<0.1,SWOT 判斷矩陣通過一致性檢驗(yàn)。其組間權(quán)重大小分布為:

        S(0.442 079)>O(0.403 617)>W(wǎng)(0.077 152)=T(0.077 152)

        數(shù)據(jù)擬合真實(shí)可靠,確定組間權(quán)重,可進(jìn)一步對(duì)組內(nèi)要素進(jìn)行分析。

        (二)SWOT 判斷矩陣組內(nèi)構(gòu)成要素的層次排序權(quán)重和一致性檢驗(yàn)

        同SWOT 判斷矩陣的獲得及其組間層次排序權(quán)重的計(jì)算過程相類似,得到S、W、O、T的判斷矩陣,計(jì)算其組內(nèi)構(gòu)成要素的層次排序權(quán)重,并進(jìn)行一致檢驗(yàn)。結(jié)果顯示,各組內(nèi)均通過一致性檢驗(yàn),其各組內(nèi)因素優(yōu)先權(quán)重綜合如表3所示。

        (三)SWOT 組內(nèi)構(gòu)成要素的層次總排序權(quán)重及其加權(quán)強(qiáng)度

        進(jìn)行層次總排序,就是確定遞階層次結(jié)構(gòu)中的最底層(方案層)中的每一個(gè)元素在總目標(biāo)中的權(quán)重。根據(jù)專家問卷調(diào)查得到的數(shù)據(jù),測算出SWOT 矩陣中各要素的實(shí)際強(qiáng)度,結(jié)合SWOT 各因素的層次總排序權(quán)重,得到SWOT 各因素的加權(quán)強(qiáng)度(表4)。

        表3 各組內(nèi)因素優(yōu)先權(quán)重

        表4 SWOT 因素總體強(qiáng)度

        (四)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

        根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,將SWOT 要素加權(quán)強(qiáng)度進(jìn)行排序,由此構(gòu)建長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形(圖2),同時(shí),根據(jù)坐標(biāo)軸上的總優(yōu)勢強(qiáng)度、總劣勢強(qiáng)度、總機(jī)會(huì)強(qiáng)度和總威脅強(qiáng)度的數(shù)據(jù),計(jì)算長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形SWOT 的重心P 點(diǎn)的坐標(biāo)為P(0.442,0.380)。根據(jù)AHP-SWOT 分析結(jié)果,長白上保護(hù)開發(fā)區(qū)應(yīng)采取S-O 發(fā)展型戰(zhàn)略,即發(fā)展內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。

        四、政策建議

        (一)加強(qiáng)以“長白山”區(qū)域品牌為中心的品牌集群建設(shè)

        品牌代表著形象與美譽(yù)度,區(qū)域品牌是一個(gè)地區(qū)所附有的獨(dú)特吸引力。良好的區(qū)域品牌已成為一個(gè)城市、地區(qū)乃至國家競爭的重要資產(chǎn)[14]。長白山享譽(yù)世界,以打造“長白山”區(qū)域品牌為中心,形成惠及各行業(yè)各產(chǎn)業(yè)的品牌集群體系,對(duì)本區(qū)域形成強(qiáng)大的區(qū)域和產(chǎn)品競爭力具有重要意義。

        (二)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度,保持保護(hù)與開發(fā)的平衡

        長白山區(qū)生態(tài)功能與生態(tài)價(jià)值極高,對(duì)其生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)是第一位的?;谄涮N(yùn)含豐富的生態(tài)價(jià)值與文化價(jià)值,長白山區(qū)林下產(chǎn)品具備走高端路線的條件。因此,生態(tài)環(huán)境破壞一方面影響長白山區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)功能的發(fā)揮,另一方面也直接影響到林下產(chǎn)品的高端價(jià)值和形象。

        (三)加強(qiáng)以全域化旅游為核心和紐帶的“三產(chǎn)融合”的建設(shè)

        長白山區(qū)以其得天獨(dú)厚的地域條件,其森林景觀利用條件極佳,森林景觀利用既是林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的組成部分,同時(shí)也有利于林下種植、養(yǎng)殖、采摘以及以此為基礎(chǔ)的林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,以全域化旅游為核心和紐帶,形成林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三產(chǎn)融合”之路,將有利于本區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長與林下經(jīng)濟(jì)從業(yè)農(nóng)戶收入的增加。

        (四)加強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)

        研究表明,農(nóng)戶在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,其在信息獲取、產(chǎn)品加工、市場營銷以及風(fēng)險(xiǎn)承受力等方面存在著天然的嚴(yán)重不足。解決小農(nóng)(林)戶與大市場矛盾關(guān)系的一個(gè)重要途徑即通過專業(yè)合作社的建設(shè)。但當(dāng)前長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)專業(yè)合作社的建立與發(fā)展還處于初始階段,在信息服務(wù)、技術(shù)支持、產(chǎn)品營銷等方面給社員提供的幫助極為有限。為此,需要在政策、資金和制度建設(shè)上進(jìn)一步加大力度,努力發(fā)揮出專業(yè)合作社理應(yīng)發(fā)揮的作用。

        圖2 長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形及重心點(diǎn)

        (五)理順保護(hù)開發(fā)區(qū)、國有森工企業(yè)與地方政府間的權(quán)責(zé)關(guān)系

        長期以來,長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)處于條塊分割、畫地為牢的管理境地。目前各方關(guān)系仍未能理順,長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)、國有森工企業(yè)與地方政府間的權(quán)責(zé)利關(guān)系仍未完全明晰,使得長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)上的協(xié)調(diào)變得較為困難。為此,有必要從更高層面去調(diào)整、理順地方政府、保護(hù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和林業(yè)局(企業(yè))之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,真正形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一保護(hù)、統(tǒng)一開發(fā)和統(tǒng)一管理的科學(xué)發(fā)展模式。

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