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        企業(yè)共青團(tuán)與青年工作創(chuàng)新研究

        2019-11-01 07:49:25趙欣杰江舟李愛菊
        商情 2019年42期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新企業(yè)

        趙欣杰 江舟 李愛菊

        【摘要】共青團(tuán)作為企業(yè)人員建設(shè)的關(guān)鍵性基礎(chǔ),根據(jù)自身企業(yè)的實際需要進(jìn)行必要的改進(jìn)與建設(shè),形成現(xiàn)有企業(yè)體系下的共青團(tuán)工作模式。本文以此基礎(chǔ),根據(jù)對現(xiàn)有模式的分析,認(rèn)為現(xiàn)有的企業(yè)共青團(tuán)模式,有其自身的優(yōu)勢,同時在現(xiàn)有社會發(fā)展中也存在一定的不足,需要用創(chuàng)新理念進(jìn)行工作重組,提升工作質(zhì)量,形成集團(tuán)優(yōu)勢。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);共青團(tuán);青年工作;創(chuàng)新

        一、企業(yè)共青團(tuán)青年工作創(chuàng)新的必要性

        (一)企業(yè)發(fā)展的需要

        在企業(yè)發(fā)展中,特別是類似于油田企業(yè)發(fā)展中,現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境與其他企業(yè)相比存在一定的劣勢,尤其是一線工人本身作為企業(yè)的主力,其工人的發(fā)展構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的重要方向,在具體操作中需要進(jìn)行必要的關(guān)注與建設(shè),以此形成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。如在油田工作中,一線石油工人,其在工作中受到身心的雙重考驗,特別在一些正在進(jìn)行開發(fā)的油田當(dāng)中,因為周圍地廣人稀,娛樂設(shè)施與消費設(shè)施不足,導(dǎo)致石油工人,尤其是青年石油工人對自身工作逐漸喪失信心的激情,逐步將自身從主動工作向被動工作轉(zhuǎn)變,引起工程建設(shè)中出現(xiàn)問題,影響企業(yè)發(fā)展。共青團(tuán)作為青年的引路人,需要在此情況下站出來進(jìn)行青年教育,創(chuàng)新工作方式,讓青年舒緩自身的焦慮情緒。青年在組織中得到自身所需要的社會溫暖,形成對集體的正面認(rèn)識,將自身作為集體的一部分為公司發(fā)展自覺做出自身的貢獻(xiàn)。

        (二)青年人員的需要

        青年人員作為工人集團(tuán)中的中堅后備力量,其在工人集團(tuán)中的作用舉足輕重。但是在現(xiàn)有青年人員的集體化建設(shè)中,由于青年人員受到拜金主義、享樂主義、極端個人主義或多或少的影響,對集體化建設(shè)有抵觸作用。在自身發(fā)展中,很多以個人利益為基本出發(fā)點,缺乏集體主義精神。造成青年工作人員發(fā)展中,自身利益導(dǎo)向下,形成人發(fā)展風(fēng)險。對于青年人員而言,進(jìn)行集體利益與個人利益的正確認(rèn)識,成為自身工作發(fā)展中的重要組成部分,而形成此種認(rèn)識就需要進(jìn)行共青團(tuán)建設(shè),用集體的力量對他們進(jìn)行有效的塑造。

        (三)共青團(tuán)青年工作的需要

        共青團(tuán)本身其針對的就是青年團(tuán)體,其基本活動也是針對青年進(jìn)行。然而在企業(yè)中,由于青年本身主要的活動在于工作,導(dǎo)致共青團(tuán)自身組織的活動在青年中得不到相應(yīng)的響應(yīng),甚至于一些青年認(rèn)為以歌詠比賽、拔河為代表的共青團(tuán)慣例活動影響自身的收入與生活,造成共青團(tuán)在其青年職工中的威信與地位。因此傳統(tǒng)共青團(tuán)活動以及在此基礎(chǔ)上的互動方式被排斥,需要進(jìn)行必要的手段提升自身活動能力,在新方向?qū)崿F(xiàn)自身的新能力的建設(shè)與基本效果的提升,為自身地位的合理性構(gòu)建提供堅實的事實基礎(chǔ)。對黨團(tuán)組織無用論,做出有利的駁斥。

        二、企業(yè)共青團(tuán)青年工作創(chuàng)新的基本手段[HT][ST]

        (一)信息化手段

        在企業(yè)共青團(tuán)青年工作創(chuàng)新中首先需要的就是現(xiàn)代信息手段進(jìn)行相關(guān)建設(shè),其中的典型就是信息化團(tuán)建系統(tǒng)的設(shè)立。信息化團(tuán)建手段是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)對企業(yè)青年團(tuán)體愛好進(jìn)行科學(xué)的檢查與預(yù)測,并以此為核心根據(jù)不同企業(yè)的不同的需求進(jìn)行共青團(tuán)組織活動設(shè)計,如在石油企業(yè)團(tuán)建過程中,團(tuán)組織發(fā)現(xiàn),青年工人特別是剛參見工作的過擁有較高學(xué)歷的青年工人。在信息搜集中常搜集有關(guān)緩解思鄉(xiāng)問題的解決方案,作為團(tuán)組織就需要進(jìn)行網(wǎng)上合理引導(dǎo)以及輔助,對于聯(lián)系確實有困難的可以根據(jù)信息化的團(tuán)建體系進(jìn)行幫助讓團(tuán)組織體系與團(tuán)員個人在信息化的橋梁下,實現(xiàn)雙方的有效互動。并以類似活動為核心,提升團(tuán)組織在人們生活中的存在感,形成新的團(tuán)組織威信,進(jìn)而鞏固黨組織威信。

        (二)朋輩化手段

        所謂的朋輩化手段指的是,在團(tuán)組織工作中根據(jù)現(xiàn)代青年人本身核心社交范圍縮小,而自身心理壓力提升的狀況,以其相關(guān)好友或者是與其同吃同住同勞動的工人為基本點,在發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)問題可能性的情況下就進(jìn)行相應(yīng)的疏導(dǎo),讓其在自身朋輩中實現(xiàn)問題萌芽的消滅。其關(guān)鍵在于進(jìn)行人員選拔與工作機制的形成。在人員選拔中,需要知識體系與學(xué)生威望并重,需要以德為先,學(xué)生在其中可以獲得自身所需要的信任的感覺。還有就是需要進(jìn)行人員的定期匯報與培訓(xùn),通過人員匯報讓團(tuán)組織及時了解企業(yè)青年人員群體中的基本狀態(tài),而通過培訓(xùn)可以提升相關(guān)人員的能力,在未來的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。由于青年工作人員中既存在基本一線工人也存在青年干部,所有在石油系統(tǒng)進(jìn)行不同的朋輩建設(shè)并且在建設(shè)中相互借鑒,在一定程度上相互貫實現(xiàn)組織體系在現(xiàn)有環(huán)境的有效調(diào)整。

        三、企業(yè)共青團(tuán)青年工作創(chuàng)新的效果分析[HT][ST]

        (一)效果影響

        在進(jìn)行創(chuàng)新工作后,據(jù)調(diào)查84%的受訪者認(rèn)為,共青團(tuán)工作相較于之前有所提升,他們在共青團(tuán)工作中對自身的團(tuán)隊意識等社會主義意識形態(tài)的標(biāo)志性認(rèn)識相比之前有了提升,但也由于共青團(tuán)本身存在的人員與資源相對不足,導(dǎo)致在進(jìn)行團(tuán)工作時容易出現(xiàn)新瓶裝舊酒的現(xiàn)象。在此現(xiàn)象下,青年很快就對創(chuàng)新活動趨于冷淡,甚至于在之后對創(chuàng)新活動逐漸呈現(xiàn)逆反心理。如在上文中通過組織化手段進(jìn)行LOL比賽,但一部分團(tuán)組織仍舊采用命令式的手段進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè),導(dǎo)致青年對其產(chǎn)生抵觸情緒,而且在比賽中官僚主義的滲入也造成青年本身的反感。

        (二)效果延展

        在創(chuàng)新活動中,其活動延展性也成為其中效果分析的關(guān)鍵。在現(xiàn)有創(chuàng)新活動分析中,可以看到,其雖然有一定的小體系,但在整體中依靠的還是智慧團(tuán)建工程。在智慧團(tuán)建工程中,由于平臺承載度有限而且其本身覆蓋人員中,有一部分非活躍性青年,導(dǎo)致活動延展性出現(xiàn)問題影響活動,作為有效方案進(jìn)行相應(yīng)的延展。如在進(jìn)行LOL比賽中各地的共青團(tuán)組織意見不一,往往采用小規(guī)模單位化的形式進(jìn)行,雖然各有特色,也造成彼此間存在隔閡影響,活動效果本身意義的有效擴(kuò)展。

        四、結(jié)束語[HT][ST]

        綜上所述,本文通過對企業(yè)共青團(tuán)與青年工作創(chuàng)新的研究,認(rèn)為進(jìn)行創(chuàng)新是時代與現(xiàn)實的推動,在具體操作中需要進(jìn)行技術(shù)與人才制度的適應(yīng),實現(xiàn)共青團(tuán)工作在青年中的有效開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李楊.淺談中央企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新引導(dǎo)青年工作的探索與實踐[J].知識經(jīng)濟(jì),2018(1):9495.

        [2]倪瑾.共青團(tuán)的功能定位:組織動員和資源整合[D].華東師范大學(xué),2014.

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