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        新形勢(shì)對(duì)高??蒲泄芾砉ぷ鞯男乱?/h1>
        2019-11-01 07:49:25禹燕民
        商情 2019年42期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

        禹燕民

        【摘要】面對(duì)科研管理觀念和科研管理方式的轉(zhuǎn)變,對(duì)科研管理工作者提出了新的要求。

        【關(guān)鍵詞】科研管理;科研觀念;項(xiàng)目管理

        在高等院校中,科研引導(dǎo)著高校的發(fā)展方向,科研水平反映著高校的整體實(shí)力。而科研管理在推動(dòng)高校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中起著一定的推動(dòng)作用,是保障和促進(jìn)科學(xué)研究活動(dòng)順利、高效開展的必需。新形勢(shì)下加強(qiáng)科研管理對(duì)于保證高??蒲谢顒?dòng)的良性健康運(yùn)行,持續(xù)提升高??蒲兴骄哂鞋F(xiàn)實(shí)意義。

        一、高??蒲泄芾碇泄芾碛^念的轉(zhuǎn)變

        (一)重立項(xiàng),輕結(jié)項(xiàng)

        目前,高校項(xiàng)目種類繁多,而高校對(duì)科研實(shí)施的是量化考核管理,職稱評(píng)審也是只看項(xiàng)目數(shù)量,而忽視項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)質(zhì)量,導(dǎo)致長期以來重立項(xiàng)而輕結(jié)項(xiàng)。雖然近些年情況有所轉(zhuǎn)變,但輕結(jié)項(xiàng)的觀念并沒有徹底轉(zhuǎn)變。有些項(xiàng)目立項(xiàng)了,但不能順利結(jié)項(xiàng),個(gè)別的項(xiàng)目甚至被撤項(xiàng),這說明結(jié)項(xiàng)沒有引起老師們的足夠重視所致。

        (二)重理論,輕應(yīng)用

        由于高校教師多以自身研究興趣或已有研究基礎(chǔ)為研究起點(diǎn),加上高校教師與外界信息交互頻率較低,或者對(duì)外部事業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)機(jī)構(gòu)科研需求不夠重視,導(dǎo)致其與外界需求信息無法有效連接,從而導(dǎo)致科研課題研究成果與外界實(shí)際需求脫節(jié)且多偏重于理論研究。

        (三)重成果研發(fā),輕成果轉(zhuǎn)化

        伴隨著科技的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用越來越顯著,只有將知識(shí)、智力等核心要素與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,才能真正發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用。也只有將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才能真正體現(xiàn)科技開發(fā)的價(jià)值,也才能進(jìn)一步激發(fā)科技人員創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如何將實(shí)驗(yàn)室的成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,需要專門機(jī)構(gòu)來運(yùn)作,而這時(shí)目前高校的薄弱環(huán)節(jié)。

        (四)重?cái)?shù)據(jù)收集,輕資源共享

        目前各高校有各種管理系統(tǒng),如教學(xué)、科研、人事、后勤等部門各自有各自的管理系統(tǒng),各個(gè)部門各自為政,導(dǎo)致資源的極度浪費(fèi)和過重的重復(fù)勞動(dòng),既不利于行政管理,也不利于節(jié)省老師們的時(shí)間和精力。如何將各種資源實(shí)現(xiàn)共享,把老師們從各種教學(xué)科研外的具體事務(wù)中解放出來是當(dāng)務(wù)之急。

        二、科研管理方式的轉(zhuǎn)變

        (一)由傳統(tǒng)型管理方式向信息化管理方式的轉(zhuǎn)變

        由于高校的科研管理部門產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,并延續(xù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,從最開始的“上傳下達(dá)”到“管理即是服務(wù)”的高校科研管理方式的轉(zhuǎn)變,以及現(xiàn)在更加關(guān)注于“協(xié)同創(chuàng)新”,對(duì)科研管理人員提出了更高的的要求,思想上需要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),能力上需要提高信息化素養(yǎng)及攻關(guān)能力。管理也由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),引領(lǐng)教師和科研人員正確選題,少走彎路,避免單打獨(dú)斗,形成研究合力。

        (二)由約束型管理方式向約束與激勵(lì)并行的管理方式轉(zhuǎn)變

        當(dāng)前的高??蒲泄芾碇饕且钥蒲谐晒麨楸镜募s束性管理??蒲性u(píng)價(jià)指標(biāo)強(qiáng)調(diào)科研工作者必須完成一定的科研工作量,具體以發(fā)表科研成果的數(shù)量、等級(jí)來確定,即是以考核結(jié)果為本的。而科研活動(dòng)應(yīng)該追求的是質(zhì),是原創(chuàng)性,科研工作者要有“十年磨一劍”的精神,才能創(chuàng)作出極富創(chuàng)造力的科研成果。制定有效的激勵(lì)政策才能激發(fā)老師們的科研積極性,使激勵(lì)與約束管理構(gòu)成一種有機(jī)統(tǒng)一體,才能真正提高高??蒲谢顒?dòng)的層次、質(zhì)量和水平。

        三、新形勢(shì)對(duì)科研管理工作者的新要求

        (一)加強(qiáng)質(zhì)量管理

        制定科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系。對(duì)科研成果的評(píng)價(jià)不能僅僅體現(xiàn)在論著的數(shù)量和刊物級(jí)別,同時(shí)要體現(xiàn)科研創(chuàng)新。對(duì)科研項(xiàng)目要按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)定明確、細(xì)化的階段性目標(biāo),用于判斷實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,對(duì)于實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)重滯后或沒有達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)的及時(shí)予以調(diào)整或取消后續(xù)支持。職稱評(píng)審中體現(xiàn)立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)同等的重要性。

        (二)強(qiáng)化資源共享

        目前高校教師被各種表格的填報(bào)占據(jù)了大量的時(shí)間和精力,老師們?cè)孤曒d道。推行“材料一次報(bào)送”制度,實(shí)現(xiàn)一表多用。人事部門、項(xiàng)目管理部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,凡是已經(jīng)提交過的材料,不得要求重復(fù)提供,把科研人員從報(bào)表、報(bào)銷等具體事務(wù)中解脫出來。

        (三)提高信息素養(yǎng)

        信息素養(yǎng)是信息化時(shí)代科研管理工作者需要具備的一種基本能力。它包括:文化素養(yǎng)、信息意識(shí)和信息技能三個(gè)層面。科研管理工作者要能夠判斷科研工作者需要什么信息,并且懂得如何去獲取有用的信息,以及如何去評(píng)價(jià)和有效利用所需的信息,為科研工作者提供信息服務(wù)和支持。

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