劉瑞剛
【摘要】石油化工業(yè)是我國社會與經(jīng)濟不斷發(fā)展的能源支撐行業(yè),且在我國國民經(jīng)濟發(fā)展占據(jù)重要地位。相對于其他行業(yè)來說,由于煉油生產(chǎn)過程所包含環(huán)節(jié)較多,且其生產(chǎn)操作存在一定難度,進而煉油生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險性較高。因此,煉油企業(yè)加強對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理與控制是保證企業(yè)健康發(fā)展的前提?;诖耍疚膹臒捰推髽I(yè)生產(chǎn)作業(yè)特點為出發(fā)點,對煉油企業(yè)的安全管理中存在的問題展開探究分析,并提出有效的應(yīng)對策略,旨在進一步提升煉油企業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度。
【關(guān)鍵詞】煉油企業(yè);安全管理;策略
一、前言
煉油企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中,其原材料不僅具有較高的危險系數(shù),而且存在較大的毒性。因此在實際煉油過程中,煉油企業(yè)重視安全生產(chǎn)作業(yè)以及加強安全管理力度是保證整個企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。與此同時,在煉油生產(chǎn)過程中一系列化學(xué)反應(yīng)的進行會產(chǎn)生較多熱量,在一定程度上造成煉油儀器設(shè)備的腐蝕或損壞,如不進行妥善管理與控制將會給煉油生產(chǎn)作業(yè)埋下一定安全隱患。因此,本文對煉油企業(yè)生產(chǎn)過程的特點進行簡要剖析,并對其安全管理中存在的問題以及要點展開探究,以期提高煉油企業(yè)相關(guān)工作人員的安全生產(chǎn)意識,降低安全隱患發(fā)生概率,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
二、煉油生產(chǎn)過程特點分析
(一)生產(chǎn)過程復(fù)雜
在具體的煉油過程中,其所涉及的生產(chǎn)工序以及工藝流程十分復(fù)雜,再加上煉油生產(chǎn)過程的質(zhì)量指標相對較高,因此在石油煉化的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格把控質(zhì)量關(guān)。同時,煉油生產(chǎn)過程的工作周期普遍較短,繁雜的生產(chǎn)工序加重了該煉油作業(yè)的工作負擔(dān),為了保證煉油的質(zhì)量以及生產(chǎn)的安全性,煉油企業(yè)需要加強管理力度,以提高相關(guān)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
(二)質(zhì)量標準比較嚴格
一般來說,煉油生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)基本都是在高溫或高壓的條件下進行的,由于煉油的原材料的易燃易爆以及毒性指數(shù)較高,因此在實際煉油生產(chǎn)過程中存在一定的風(fēng)險性。因此,煉油企業(yè)應(yīng)該重視安全生產(chǎn),建立健全以及完善相關(guān)安全管理制度機制,最大化的確保煉油過程中生產(chǎn)人員的人身安全。另外,由于煉油生產(chǎn)過程的風(fēng)險較高,因此其生產(chǎn)過程的質(zhì)量標準相對比較嚴格,對于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的把控指標相對較高。
三、煉油企業(yè)管理中存在的問題及原因
(一)安全管理的制度不健全
當前,在大多數(shù)煉油企業(yè)中普遍存在安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄,安全管理機制體系缺失的問題,且在實際的煉油生產(chǎn)過程中所設(shè)置的安全制度形同虛設(shè),基本未發(fā)揮其真正作用,這在一定程度上給企業(yè)的生產(chǎn)埋下較大的安全隱患。其次,由于煉油企業(yè)安全管理制度不完善,導(dǎo)致相關(guān)工作人員在實際生產(chǎn)過程中,責(zé)任意識淡薄,根本沒有按照相應(yīng)安全生產(chǎn)章程開展煉油生產(chǎn)。因此,對于煉油企業(yè)來說,安全管理制度體系缺失會嚴重影響企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)安全,甚至?xí)璧K企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)安全管理的難度比較大
現(xiàn)階段,在社會與經(jīng)濟快速發(fā)展的推動之下,各行各業(yè)的發(fā)展十分迅速,同時對于石化產(chǎn)品的需求量也在逐漸增加。因此,迫于石化產(chǎn)品供需關(guān)系的壓力,煉油企業(yè)不得不加快煉油生產(chǎn)規(guī)模與效率。然而,當前從事煉油生產(chǎn)的工作人員綜合素質(zhì)水平參差不齊,由于大部分工作人員缺少專業(yè)的技能培訓(xùn),因此對于煉油企業(yè)的管理部門來說其安全管理的難度較大。
四、煉油企業(yè)的安全管理策略
(一)樹立安全生產(chǎn)管理目標
對于煉油企業(yè)來說,其各項煉油生產(chǎn)作業(yè)過程必須制定嚴格的安全生產(chǎn)管理制度,只有這樣才能最大化的提升煉油企業(yè)生產(chǎn)管理水平以及工作能力。因此,樹立安全生產(chǎn)管理目標,并將安全生產(chǎn)的管理規(guī)定真正落實到實際煉油生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,這是促進煉油企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。此外,煉油企業(yè)在嚴抓安全生產(chǎn)管理的同時,也要著重把控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)以及生產(chǎn)效率,進一步提升煉油企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)水平,進而為企業(yè)在激烈市場競爭中維系穩(wěn)定發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
(二)做好煉油安保工作
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是包括應(yīng)急管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)所有工作,都必須自覺遵循的方針。作為煉油企業(yè)的安保部門,在事故發(fā)生以后,我們必須要立即組織開展搶險救援、盡量減少事故造成的損失。但是對于生命個體來說,傷亡一旦發(fā)生,就不再有改變的可能。因此,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理必須堅持預(yù)防為主,不能被動應(yīng)付,不能局限于事故之后的搶險救災(zāi),要把更多的精力用到防范事故上,做到關(guān)口前移,重心下移,治之于未現(xiàn),防患于未然。
(三)強化安全素質(zhì)
在煉油生產(chǎn)過程中,煉油企業(yè)管理部門應(yīng)該重視其生產(chǎn)過程的各個工序環(huán)節(jié),大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,提高企業(yè)全體工作人員的安全責(zé)任意識,確保石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。同時,煉油企業(yè)管理人員應(yīng)該發(fā)揮其職能效能,制定科學(xué)合理的安全管理制度,定期對相關(guān)煉油工作人員進行職業(yè)技能培訓(xùn),并制定相關(guān)激勵機制,以促進員工對于工作的責(zé)任意識以及積極性,旨在促進煉油企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。另外,應(yīng)該注重對于煉油生產(chǎn)工作人員突發(fā)事件應(yīng)對能力的培養(yǎng),最大化的降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。除此之外,相關(guān)部門應(yīng)該不斷優(yōu)化煉油生產(chǎn)工序,科學(xué)提高煉油生產(chǎn)質(zhì)量與效率,降低安全隱患發(fā)生率。
(四)健立健全安全管理制度體系
對于煉油企業(yè)來說,推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展的前提,就是要制定相應(yīng)的比較完備的安全生產(chǎn)管理制度體系,只有建立健全安全管理制度體系才能保證煉油生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)有制度可依,才能保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量問題及時更改。此外,在實際的煉油生產(chǎn)過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴格按照安全管理制度進行施工,同時要注重嚴格監(jiān)督與檢查各個生產(chǎn)工序,并對煉油生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行詳細的記錄與備注。
五、結(jié)束語
綜上所述,當前在煉油企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中普遍存在安全管理缺失的現(xiàn)象,由于煉油生產(chǎn)過程各個工序以及工藝流程比較復(fù)雜,故其生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險性相對較高。因此,煉油企業(yè)管理部門應(yīng)該對此予以重視,不斷優(yōu)化煉油生產(chǎn)工序,樹立安全生產(chǎn)管理目標,通過定期開展培訓(xùn)提升相關(guān)工作人員專業(yè)技能與安全意識,強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,同時煉油企業(yè)應(yīng)該建立健全以及完善安全管理制度體系,旨在促進煉油企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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