路欣欣

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)煤炭行業(yè)的進(jìn)步，使得我國(guó)在進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的過程中更加注意對(duì)煤炭企業(yè)的資金預(yù)算的管理，對(duì)于整個(gè)煤炭來說，煤炭預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的目標(biāo)就是要在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)完成計(jì)劃目標(biāo)，本文對(duì)于煤炭資金預(yù)算的管理進(jìn)行一定的分析，并且將會(huì)根據(jù)其特點(diǎn)提出一系列的措施。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 預(yù)算 管理

煤炭項(xiàng)目的生產(chǎn)以及工程預(yù)算需要在煤炭預(yù)算足夠的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此當(dāng)前的環(huán)境下，對(duì)于煤炭生產(chǎn)中對(duì)其影響十分重要的因素就是煤炭的預(yù)算，為了使得煤炭的預(yù)算管理更加有序的被實(shí)施，因此就需要加強(qiáng)對(duì)于煤炭企業(yè)預(yù)算管理，加強(qiáng)煤炭預(yù)算管理對(duì)于煤炭有著極為重要的作用。

1煤炭預(yù)算管理的重要性

煤炭預(yù)算管理的主要目標(biāo)就是在煤炭實(shí)際實(shí)施的過程中加強(qiáng)對(duì)于其使用經(jīng)費(fèi)的管理，使得整個(gè)生產(chǎn)過程都是出于較為精確的經(jīng)費(fèi)管理的過程中的，因此在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)過程中，就需要加強(qiáng)對(duì)于全方面生產(chǎn)過程的預(yù)算管理，只有預(yù)算管理的工作得到充分的質(zhì)量保證，才能使得煤炭實(shí)際實(shí)施更加順利的完成，為了煤炭過程實(shí)施管理的意義也就在此。在內(nèi)進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)的過程中，由于整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)是一定的 ，因此為了使得煤炭項(xiàng)目更加順利的實(shí)施，就需要使得其各個(gè)階段的經(jīng)費(fèi)使用都是在預(yù)定的范圍之內(nèi)的，只有在前期的使用經(jīng)費(fèi)達(dá)到預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，才能為例后期的煤炭更加順利，在進(jìn)行管理的過程中需要加強(qiáng)對(duì)煤炭項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵階段的管理，例如當(dāng)基礎(chǔ)煤炭完成后，將實(shí)際花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)與前期預(yù)算過程中的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一個(gè)對(duì)比，分析實(shí)際花費(fèi)與前期預(yù)算之間的關(guān)系，使得其實(shí)際的預(yù)算管理更加完善，然而這種傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際煤炭生產(chǎn)預(yù)算管理的需要，傳統(tǒng)管理模式在實(shí)際煤炭生產(chǎn)的過程中已經(jīng)很難符合當(dāng)前過程生產(chǎn)的實(shí)際情況，因此為了使得后期的生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際預(yù)算管理更加合理化，因此就需要對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新。

隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步，煤炭預(yù)算管理產(chǎn)生影響的因素越來越多，使得進(jìn)行預(yù)算管理的難度有所上升，因此為了使得煤炭預(yù)算管理與實(shí)際煤炭更加契合，就需要加強(qiáng)對(duì)于其煤炭預(yù)算管理方式進(jìn)行一定的突破。這對(duì)于煤炭預(yù)算的實(shí)際應(yīng)用有著極為重要的作用。在進(jìn)行實(shí)際管理預(yù)算管理的過程中，不僅需要考慮到主要管理對(duì)象也就是實(shí)際煤炭項(xiàng)目的完成情況，還要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的價(jià)值變化等因素進(jìn)行一定的考慮，隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展， 當(dāng)前在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中，為了使得預(yù)算編制更加符合實(shí)際情況的需要，可能不定時(shí)的進(jìn)行一定的定額改變，因此在進(jìn)行管理變量考察時(shí)需要將定額的改變考慮在其中。在進(jìn)行實(shí)際煤炭預(yù)算管理的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)其影響因素進(jìn)行更加準(zhǔn)確的分析，并且及時(shí)提出應(yīng)對(duì)的解決方案，加強(qiáng)在實(shí)際生產(chǎn)前期對(duì)影響因素預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，使得后期預(yù)算更加準(zhǔn)確。

2煤炭預(yù)算管理要點(diǎn)分析

2.1煤炭中材料和人工費(fèi)用差價(jià)管理

在進(jìn)行實(shí)際煤炭生產(chǎn)的過程中，由于當(dāng)前實(shí)際煤炭的體量都是比較巨大的，因此整個(gè)生產(chǎn)的過程可能持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，而在這段時(shí)間之內(nèi)，市場(chǎng)上材料的價(jià)格可能產(chǎn)生較大的變化，對(duì)于一個(gè)煤炭項(xiàng)目來說，其需要使用的材料的量是十分巨大的，并且材料的費(fèi)用也占據(jù)了實(shí)際預(yù)算的較大的一部分，因此在進(jìn)行實(shí)際管理的過程中就需要加強(qiáng)對(duì)于材料價(jià)格的管理，使得材料差價(jià)的變化是在一定的可以管理的范圍之內(nèi)的，相應(yīng)的使得材料的預(yù)算以及對(duì)材料的消耗更加具有標(biāo)準(zhǔn)化 的原因，在進(jìn)行材料預(yù)算得到編制時(shí)，需要十分注意的就是對(duì)其某段時(shí)間之內(nèi)的額價(jià)差變化有一個(gè)較為明確的分析，使得其實(shí)際價(jià)格管理能夠較為精確，在進(jìn)行編制時(shí)需要對(duì)實(shí)際的價(jià)格進(jìn)行一定的預(yù)算，需要更加合理的對(duì)其實(shí)際預(yù)算進(jìn)行一定的調(diào)整。只有預(yù)算管理的工作得到充分的質(zhì)量保證，才能使得煤炭實(shí)際實(shí)施更加順利的完成，為了煤炭過程實(shí)施管理的意義也就在此。在內(nèi)進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)的過程中，由于整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)是一定的 ，因此為了使得煤炭項(xiàng)目更加順利的實(shí)施，就需要使得其各個(gè)階段的經(jīng)費(fèi)使用都是在預(yù)定的范圍之內(nèi)的，只有在前期的使用經(jīng)費(fèi)達(dá)到預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，才能為例后期的煤炭更加順利，在進(jìn)行管理的過程中需要加強(qiáng)對(duì)煤炭項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵階段的管理，在進(jìn)行實(shí)際價(jià)格的編制過程中，需要加強(qiáng)對(duì)于其短時(shí)間內(nèi)價(jià)格變化進(jìn)行一定的確定。

在進(jìn)行實(shí)際價(jià)格預(yù)算的過程中，根據(jù)是自己過程的體量可以選擇不同的價(jià)格的管理方式，而進(jìn)行預(yù)算的目標(biāo)主要就是使得其經(jīng)濟(jì)效益得到較好的體現(xiàn)，盡量減少由于材料的價(jià)格差導(dǎo)致的生產(chǎn)過程中的問題的出現(xiàn)。

根據(jù)實(shí)際煤炭的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可知，當(dāng)前在進(jìn)行實(shí)際過程預(yù)算管理的過程中，其人工差額的管理也是十分重要的，由于當(dāng)前我國(guó)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)的一線工人的數(shù)量已經(jīng)越來越少，使得在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)人工所支出的費(fèi)用也是越來越高，這就是使得在進(jìn)行實(shí)際預(yù)算的過程中需要加強(qiáng)對(duì)于實(shí)際人工支出費(fèi)用的預(yù)算，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)工人的工資水平也是越來越高，正如前文所提到的價(jià)格差的影響，人工費(fèi)用在一段時(shí)間之內(nèi)的變化也是十分巨大的，而當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下人工費(fèi)用與實(shí)際的費(fèi)用相差較大，這就使得預(yù)算的編制不能完全符合實(shí)際情況，極大的降低了預(yù)算編制的時(shí)效性，對(duì)整個(gè)煤炭的預(yù)算編制的精確性有著十分重要的影響。對(duì)這種人工費(fèi)用差額的調(diào)整主要表現(xiàn)為其進(jìn)行一定的補(bǔ)貼等方面的內(nèi)容，并且最為主要的就是當(dāng)前生產(chǎn)單位的人工費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式存在一定的缺陷性，因此首先需要對(duì)其計(jì)價(jià)方式進(jìn)行一定的創(chuàng)新使得其預(yù)算更加準(zhǔn)確。所以為了使得煤炭預(yù)算管理與實(shí)際煤炭更加契合，就需要加強(qiáng)對(duì)于其煤炭預(yù)算管理方式進(jìn)行一定的突破。這對(duì)于煤炭預(yù)算的實(shí)際應(yīng)用有著極為重要的作用。

3結(jié)語

綜上所述，煤炭管理工作十分繁瑣。生產(chǎn)過程中涉及的所有環(huán)節(jié)都需要管理。為了使得煤炭的預(yù)算管理更加有序的被實(shí)施，因此就需要加強(qiáng)對(duì)于煤炭預(yù)算管理的相關(guān)管理過程，所以我們?cè)谏衔闹刑岢隽讼鄳?yīng)的解決方案。希望可以改善我們煤炭預(yù)算的現(xiàn)狀，提高我們國(guó)家煤炭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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