馬小軍

【摘要】和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。開展多種形式，娛樂性與教育性兼?zhèn)涞穆毠の幕顒?dòng)使培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新能力的有效途徑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活和工作的需求不再只停留在物質(zhì)層面，而是對(duì)精神生活提出了更高的要求。本文首先闡述了企業(yè)開展員工文化活動(dòng)的重要性，隨后，就關(guān)于如何開展好員工文化活動(dòng)這個(gè)問題提出了幾點(diǎn)有針對(duì)性的建議，希望對(duì)企業(yè)開展職工文化活動(dòng)有一定的借鑒意義，提升企業(yè)員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】文化活動(dòng);凝聚力;團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽;寓教于樂

一、開展員工文化活動(dòng)的重要性

（一）營(yíng)造企業(yè)良好的企業(yè)氛圍

文化活動(dòng)營(yíng)造企業(yè)良好的工作氛圍，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效途徑。企業(yè)文化活動(dòng)以團(tuán)體活動(dòng)為主，全體員工共同參與，旨在提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造全員奮進(jìn)的文化氛圍，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。另一方面，寓教于樂的文化活動(dòng)在提高員工的專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，潛移默化的影響員工的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)，使員工的精神文化需求得到滿足，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。員工積極向上的精神面貌是企業(yè)充滿生機(jī)與活力的體現(xiàn)。員工作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，對(duì)工作和生活充滿熱情的員工將是企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展的保障。

（二）提高員工綜合素質(zhì)

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽是企業(yè)提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑。在團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽中，員工開放思維，積極思考解決問題的方法，對(duì)外相互競(jìng)爭(zhēng)，隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神。員工的創(chuàng)作靈感來(lái)自于多種類型的文化活動(dòng)。在不同類型的文化活動(dòng)中，員工必須從不同的層次和角度思考問題，才能取得最終的勝利。對(duì)于員工個(gè)人而言，重要的不是結(jié)果，而是勝不驕，敗不餒的氣度。其次，良好的道德品質(zhì)的培養(yǎng)從積極配合文化活動(dòng)開始。在文化活動(dòng)中，大家分工合作，只有所有人都遵守紀(jì)律，積極配合，不嘩眾取寵，不以個(gè)人為中心，顧全大局，團(tuán)隊(duì)才能取得最終的勝利。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，員工相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互信任，從而獲得身體和心靈的雙重愉悅。增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，讓他們以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，積極主動(dòng)地為企業(yè)貢獻(xiàn)才智和力量，推動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（三）強(qiáng)身健體，愉悅身心

定期開展文化活動(dòng)有利于員工的身心健康。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沉重的房貸、教育、醫(yī)療壓力使很多員工身心俱疲，但又不得不努力工作。企業(yè)開展文化活動(dòng)一般分為兩類：一類是競(jìng)技性強(qiáng)，普及面廣的體育類比賽，使員工身強(qiáng)體健，心胸開闊。另一類是員工喜聞樂見，簡(jiǎn)單易操作的文化活動(dòng)，釋放員工的生理和心理壓力，使員工在工作和生活中有一個(gè)良好的精神面貌。在文化活動(dòng)平臺(tái)上相互經(jīng)濟(jì)給員工提供了思想情感交流的機(jī)會(huì)，是企業(yè)成員相互認(rèn)同，有利于工作默契的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)和諧友善的群體關(guān)系。

二、企業(yè)開展員工文化活動(dòng)的問題概述

（一）員工年輕化

現(xiàn)階段，80后，90后成為很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力。年輕人思維活躍，不適應(yīng)傳統(tǒng)項(xiàng)目，喜歡新鮮事物。因此，企業(yè)開展文化活動(dòng)時(shí)，要根據(jù)愚公的特點(diǎn)組織多種類型的活動(dòng)，不能圖方便，直接沿用老一套的做法。開展職工文化活動(dòng)要不多創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（二）員工隊(duì)伍多元化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成北、上、廣、深四個(gè)一線城市。在創(chuàng)造了大量的工作機(jī)會(huì)的同時(shí)，來(lái)自不同的地域，不同文化層次人聚集在企業(yè)這個(gè)大家庭里，推動(dòng)企業(yè)文化多元發(fā)展的同時(shí)，不同的文化需求也給企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)了一些問題，對(duì)相關(guān)部門提高文化活動(dòng)吸引力提出了挑戰(zhàn)。

三、關(guān)于如何開展好員工文化活動(dòng)的幾點(diǎn)思考

（一）合理規(guī)劃和投入

企業(yè)有限的物質(zhì)條件制約著員工文化活動(dòng)的規(guī)模，因此，必須在企業(yè)自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的人力、物力和場(chǎng)地資源，開展企業(yè)文化活動(dòng)。企業(yè)合理規(guī)劃文化活動(dòng)首先要獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，要遵循勤儉節(jié)約，精打細(xì)算的原則，才能使文化活動(dòng)順利進(jìn)行。使員工文化生活充滿生機(jī)與活力是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，需要公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。加強(qiáng)各部門之間的溝通，以工會(huì)組織為紐帶，通過(guò)投入資金，購(gòu)買圖書、體育用品、健身器材等給予財(cái)力、人力、物力上的支持。員工閱覽室及健身房等項(xiàng)目的建立為公司開展各項(xiàng)文化活動(dòng)提供有效的物質(zhì)保障。

（二）改進(jìn)員工文化活動(dòng)的組織方式

員工群眾是員工文化活動(dòng)的主體，需要全體員工共同參與。公司要轉(zhuǎn)變組織和活動(dòng)方式，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為中心的活動(dòng)原則，弘揚(yáng)主旋律。第一，以管理行為基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理服務(wù)。公司要定期開展多種多樣多樣的，健康向上的文化活動(dòng)，拒絕庸俗文化。不斷提高相關(guān)部門組織活動(dòng)的能力和水平，多出精品、少出次品、不出廢品，不斷提升員工的生活情趣，以先進(jìn)文化思想引導(dǎo)人、激勵(lì)人、鼓舞人，促進(jìn)員工群體形成健康、科學(xué)、文明的生活方式，更好地為企業(yè)服務(wù)。第二，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式。通過(guò)建立舞蹈健身、羽毛球、兵乓球、書法攝影、棋牌、歌唱等項(xiàng)目引導(dǎo)員工自主開展娛樂、教育活動(dòng)，使企業(yè)活動(dòng)成為員工自己的活動(dòng)。相關(guān)部門利用現(xiàn)有設(shè)施，組織各種各樣的活動(dòng)，使員工能夠根據(jù)自己的時(shí)間、興趣、特長(zhǎng)等合理安排自己的業(yè)余生活。第三，分散開展文化活動(dòng)。以班組為單位分散開展文化活動(dòng)。相關(guān)部門做好統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)各基層單位工作內(nèi)容、工作時(shí)間不同，合理開展文化活動(dòng)，使其貼近員工工作和生活，更好的為員工服務(wù)。第四，由單一型的活動(dòng)形式轉(zhuǎn)為復(fù)合型的文化活動(dòng)形式。企業(yè)開展文化活動(dòng)，要結(jié)合多種活動(dòng)形式，將員工文化活動(dòng)辦成思想性、藝術(shù)性的復(fù)合體，激發(fā)員工的工作熱情和昂揚(yáng)斗志。

（三）加強(qiáng)骨干隊(duì)伍文化建設(shè)

開展員工文化活動(dòng)要走群眾路線，只靠個(gè)別員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。相關(guān)部門可以通過(guò)在員工隊(duì)伍中挖掘積極分子，選取高素質(zhì)員工作為開展文化活動(dòng)的骨干，以骨干員工號(hào)召和吸引廣大員工，完善文化活動(dòng)管理制度，提升員工的文化品味。

員工文化活動(dòng)骨干必須出于員工自愿，要求相關(guān)部門與員工保持溝通，在了解他們的興趣、特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性和積極性，促使他們自覺為廣大員工服務(wù)。為骨干成員進(jìn)行合理規(guī)劃，定期培訓(xùn)，在提升他們的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廣大員工的號(hào)召力。在情感上，以鼓勵(lì)為主，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。通過(guò)組建大量各類文化組織，發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)對(duì)這些人才的培養(yǎng)，從而帶動(dòng)其它員工參與企業(yè)文化活動(dòng)中去。

（四）組織具有時(shí)代風(fēng)采的系列文化活動(dòng)

系列文化活動(dòng)的開展，有利于激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和歸屬感，在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。相關(guān)部門要在結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上開展具有企業(yè)特色的，具有時(shí)代魅力的系列文化活動(dòng)。例如：以春節(jié)、圣誕節(jié)、端午節(jié)為主題的聯(lián)歡晚會(huì);以普及安全、消防知識(shí)為主題的《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽;以保持員工身心健康為主題的趣味運(yùn)動(dòng)等。潛移默化的陶冶員工情操。提升員工的科學(xué)文化素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。另外，要注意的是：舉辦活動(dòng)要根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益情況而為之，精打細(xì)算，設(shè)計(jì)出精彩的節(jié)目，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，力求達(dá)到使各方都滿意的節(jié)目效果。

（五）加大宣傳力度，營(yíng)造良好的文化氛圍

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，極大文化活動(dòng)的宣傳力度是企業(yè)加強(qiáng)員工凝聚力的有效途徑。在宣傳形式上，企業(yè)要充分利用微博、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)對(duì)公司開展的各種文化活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。在宣傳內(nèi)容上，要有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳，宣傳內(nèi)必須是員工群眾喜聞樂見的，與員工起身利益息息相關(guān)。保持宣傳內(nèi)容的多樣性、群眾性、時(shí)效性和實(shí)用性，使宣傳達(dá)到最佳效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，員工喜聞樂見的、多樣化的、符合時(shí)代發(fā)展潮流的文體活動(dòng)有力于培養(yǎng)員工努力拼搏的進(jìn)取精神和決不言敗的團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)員工的凝聚力。企業(yè)開展職工文化活動(dòng)，合理規(guī)劃和投入，充分利用現(xiàn)有的人力，精打細(xì)算，拒絕鋪張浪費(fèi)。堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為中心

開展復(fù)合型的文化活動(dòng)。走群眾路線，加強(qiáng)骨干隊(duì)伍文化建設(shè)，完善企業(yè)文化活動(dòng)制度。組織具有時(shí)代風(fēng)采的系列文化活動(dòng)，激發(fā)員工的自豪感和歸屬感。加大文化活動(dòng)宣傳力度，營(yíng)造良好的文化氛圍，保證節(jié)目效果?？偸?，加強(qiáng)企業(yè)職工文化活動(dòng)建設(shè)，有利于提升員工的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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