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        淺談保險(xiǎn)營(yíng)銷

        2019-11-01 07:51:26黃心怡馬永昕
        商情 2019年41期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)策略發(fā)展

        黃心怡 馬永昕

        【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷是以保險(xiǎn)這一特殊商品為客體,以消費(fèi)者對(duì)這一特殊商品的需求為導(dǎo)向,以滿足消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的需求為中心,運(yùn)用整體營(yíng)銷或協(xié)同營(yíng)銷的手段,將保險(xiǎn)商品轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一系列活動(dòng)。以往專注于“生產(chǎn)”和“提供”產(chǎn)品的營(yíng)銷思想已經(jīng)落后,市場(chǎng)營(yíng)銷作為經(jīng)營(yíng)管理的一種全新的理論,逐漸受到保險(xiǎn)界的重視,并被引入到這一新領(lǐng)域?。

        【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)營(yíng)銷?互聯(lián)網(wǎng)?策略?發(fā)展

        1傳統(tǒng)營(yíng)銷

        傳統(tǒng)營(yíng)銷模式分為代理商營(yíng)銷模式、經(jīng)銷商營(yíng)銷模式及直營(yíng)模式這三種類別。首先是代理商營(yíng)銷模式,企業(yè)依賴于代理商團(tuán)隊(duì),由總部層層向下擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),由點(diǎn)及面。適用于新、小企業(yè),節(jié)約企業(yè)發(fā)展時(shí)間。其次是經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,與代理商營(yíng)銷模式相反,它適用于發(fā)展較大、較為成熟的企業(yè),由于企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)必然淘汰代理商,因此重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商的營(yíng)銷政策,本質(zhì)上就是對(duì)代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化。最后是直營(yíng)模式,其業(yè)績(jī)主要來(lái)源就是自我經(jīng)營(yíng),不依賴于任何經(jīng)銷商、代理商。

        2?保險(xiǎn)營(yíng)銷

        2.1保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷

        保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是以保險(xiǎn)市場(chǎng)為起點(diǎn)和終點(diǎn)的活動(dòng),對(duì)象是目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)保戶。保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)不僅為賺取利潤(rùn),還為了提高保險(xiǎn)企業(yè)公司在市場(chǎng)上的地位或占有比率,在社會(huì)上樹立良好的信譽(yù)。因?yàn)樵谇皫啄甑谋kU(xiǎn)業(yè)因?yàn)樵阡N售上處理不當(dāng),保險(xiǎn)二字在大眾心中沒有較好的信譽(yù)保證,相反的,大眾甚至對(duì)其有抵觸心理。

        2.2保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

        保險(xiǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境分為外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境四個(gè)類別。外部環(huán)境即是人口環(huán)境,保險(xiǎn)歸根到底是人的作為,人口環(huán)境的變動(dòng)最直接地影響保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷。經(jīng)濟(jì)環(huán)境從根本上影響保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷,沒有資金,就沒法購(gòu)買保險(xiǎn)。政治法律制度環(huán)境也扮演著重要的角色,國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有著在政策上給予幫助,良好的提升保險(xiǎn)信譽(yù),推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展。最后是社會(huì)文化環(huán)境,企業(yè)文化的精髓是企業(yè)的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的精氣神如若可以通過企業(yè)文化來(lái)表達(dá),企業(yè)文化的載體就是傳達(dá)一個(gè)企業(yè)的精氣神的陣地,企業(yè)文化口號(hào)、理念就是一個(gè)企業(yè)精氣神的凝練。

        3互聯(lián)網(wǎng)下的保險(xiǎn)

        互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)以其平等、透明、直接、便捷以及低成本和高效率的交流、交易,成為保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。其中互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的核心是“保險(xiǎn)”,互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)和手段。目前可以運(yùn)用到保險(xiǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括區(qū)塊鏈,人工智能,大數(shù)據(jù)等,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)向新技術(shù)密集型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。

        相對(duì)于傳統(tǒng)保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)最亮眼的點(diǎn)無(wú)疑是場(chǎng)景化消費(fèi),區(qū)塊鏈和AI技術(shù)等則是實(shí)現(xiàn)這一職能的關(guān)鍵載體。區(qū)塊鏈的特點(diǎn)是滿足消費(fèi)者知情權(quán)和選擇權(quán),豐富消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn),刺激用戶更專業(yè)的保險(xiǎn)需求。場(chǎng)景的轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)保險(xiǎn)產(chǎn)品走向細(xì)分化,以往“低頻、大額、高門檻”的傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哳l、小額”的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品。

        再者在保險(xiǎn)營(yíng)銷上,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)可以通過分析用戶長(zhǎng)期大量的互聯(lián)網(wǎng)蹤跡,還原用戶社會(huì)背景、財(cái)富結(jié)構(gòu)等特征,改變傳統(tǒng)模式下推銷產(chǎn)品導(dǎo)致的擾民,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

        當(dāng)然,新技術(shù)尚存一些仍需解決的問題。例如,車險(xiǎn)依然存在缺乏前裝市場(chǎng)、核心計(jì)算模型等問題。區(qū)塊鏈去中心化的設(shè)計(jì)和理念過于理想化,加密機(jī)制采用私鑰唯一驗(yàn)證方式,難以滿足監(jiān)管部門對(duì)金融交易多種身份交叉驗(yàn)證需求等。

        可見行業(yè)的深度創(chuàng)新目前還未實(shí)現(xiàn),如何根據(jù)自身特色和優(yōu)勢(shì),深挖細(xì)分市場(chǎng)需求,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司需要長(zhǎng)期考慮的重要問題。

        4互聯(lián)網(wǎng)下的保險(xiǎn)營(yíng)銷

        互聯(lián)網(wǎng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的改變想法,基本上包括三種,首先是以運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、退貨險(xiǎn)為代表的場(chǎng)景銷售;其次是類似“平安好車主”性價(jià)比不錯(cuò)的創(chuàng)新險(xiǎn)種;最后是以慧擇、保險(xiǎn)師為代表的用戶參與式營(yíng)銷。最后的這種模式看起來(lái)是非常理想,每一位客戶都可以參與進(jìn)系列保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售中,但從各大app的影響力來(lái)看,并沒有太大的漣漪,發(fā)展空間也不夠。

        原因有兩個(gè)方面,首先是買方角度:買方本身保險(xiǎn)需求沒被激發(fā),就算看到推廣信息,也僅是瀏覽;有需求的用戶,會(huì)去找大平臺(tái)或?qū)I(yè)人員。其次是推廣方角度:人們從自己在朋友眼中的社會(huì)形象出發(fā),并不希望自己被塑造成一個(gè)為了一點(diǎn)收益而隨意轉(zhuǎn)發(fā)的形象,所以人們?cè)趨⑴c轉(zhuǎn)發(fā)行為時(shí),會(huì)存在一個(gè)比較高的心理門檻障礙。

        簡(jiǎn)單總結(jié)就是推廣方對(duì)社會(huì)形象的顧慮,接收方信任的不足,兩相作用,導(dǎo)致了所謂的全民保險(xiǎn)營(yíng)銷模式在目前發(fā)展受阻。對(duì)此互聯(lián)網(wǎng)下的保險(xiǎn)營(yíng)銷的改進(jìn)我認(rèn)為是“用戶僅可轉(zhuǎn)發(fā)分享自己真實(shí)購(gòu)買的保險(xiǎn)”。這樣的好處一是分享保險(xiǎn)信息,二是自己真實(shí)購(gòu)買,激發(fā)朋友圈同類型用戶的購(gòu)買需求,解決信任問題。

        5結(jié)論

        互聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的營(yíng)銷是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步,新興保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道不斷更新,那么保險(xiǎn)營(yíng)銷必將與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合發(fā)展新型的營(yíng)銷模式。

        利用網(wǎng)絡(luò)建立完善較為完整性的搜索引擎平臺(tái),保留營(yíng)銷的數(shù)據(jù),這樣保險(xiǎn)企業(yè)可憑借這個(gè)平臺(tái)了解客戶訪問量,抓住吸引客戶的關(guān)鍵點(diǎn)。精準(zhǔn)自身企業(yè)的定位,提高保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷效率。

        而在關(guān)注新的營(yíng)銷渠道的同時(shí),也要注意網(wǎng)絡(luò)線上線下營(yíng)銷的相互結(jié)合,不可顧此失彼。通過線上線下的優(yōu)劣互補(bǔ),。更快地關(guān)注保險(xiǎn)市場(chǎng)的新動(dòng)向與客戶的新需求,采取針對(duì)性的行動(dòng),提高整體地營(yíng)銷效能。

        參考文獻(xiàn):

        [1]康麗娟.保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策.2013.110.

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        [4]鄭濤.保險(xiǎn)中介對(duì)市場(chǎng)效率的提升作用研究.2011.

        [5]湯軒.大數(shù)據(jù)時(shí)代下的保險(xiǎn)營(yíng)銷模式改革.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào),2016,32(7).

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