索耘
(西安郵電大學(xué),陜西西安 710121)
“精準(zhǔn)扶貧”“扶貧先扶志”“扶貧必扶智”,是習(xí)近平總書記對扶貧工作的新要求,是對黨的扶貧理論的新發(fā)展。對扶貧工作提出精準(zhǔn)要求,意味著要利用好精準(zhǔn)這根杠桿,來撬起貧困這座大山。而貧困山區(qū)的貧困問題,一直是全面建成小康社會路上的“攔路虎”,在全面建成小康社會的攻堅期,必須把握新時代的扶貧理念,只有解決了孩子們的教育問題,才能從根本上真正有效改變貧困問題的代際傳遞。貧困山區(qū)地廣人稀,教育軟硬件嚴(yán)重不足且交通不便,使得教育工作難以充分開展[1-2]。因此,打贏教育脫貧攻堅戰(zhàn),是讓貧困山區(qū)孩子們真正站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)、創(chuàng)造美好未來、切斷貧困代際傳遞的必由之路。
當(dāng)前,精準(zhǔn)落實教育扶貧政策,提高貧困山區(qū)教育質(zhì)量、教育水平是政府在脫貧攻堅的大方針下的重點任務(wù)[3-4]。為切實將“脫貧”內(nèi)化為貧困群眾的內(nèi)生動力,阻斷貧困的代際延續(xù),讓更多貧困地區(qū)學(xué)生能夠全方面多樣化的運用教育資源,高校學(xué)子積極參與到精準(zhǔn)扶貧的浪潮當(dāng)中,以公益創(chuàng)業(yè)為發(fā)展方式的教育精準(zhǔn)扶貧項目大量涌現(xiàn)。該文以湖南省某高校的教育精準(zhǔn)扶貧項目為例,通過實地考察、項目成果反饋等方式對項目運行情況進(jìn)行深度了解,同時整合該類型項體系特點,選取評估體系指標(biāo),運用層次分析法建立教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系模型,對項目運行發(fā)展進(jìn)行績效評價與研究。
為進(jìn)一步助力教育精準(zhǔn)扶貧,減輕貧困家庭教育負(fù)擔(dān),改變農(nóng)村落后教育面貌,努力縮小教育城鄉(xiāng)差距,湖南省某高校開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧之“1加2”教育公益培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扶貧項目,為山區(qū)貧困家庭學(xué)生提供免費課后培訓(xùn),解決農(nóng)村學(xué)生課后學(xué)習(xí)問題,傳授學(xué)習(xí)方法,建立學(xué)習(xí)交流群,并逐步實現(xiàn)智能化授課,助力教育精準(zhǔn)扶貧。截至2018年年初,該項目團(tuán)隊擁有固定資產(chǎn)3萬余元,開辦寒暑假集中培訓(xùn)四期,培訓(xùn)學(xué)員超過500余人,產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。
表1 精準(zhǔn)扶貧項目橫向統(tǒng)計分析
通過分析該項目及橫向比較同類型教育精準(zhǔn)扶貧類項目,見表1,進(jìn)一步了解教育精準(zhǔn)扶貧項目建立及發(fā)展運行思路,并建立分析思路流程圖,見圖1。
圖1 教育精準(zhǔn)扶貧項目分析思路
遞階層次結(jié)構(gòu)通常包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層,最上層為目標(biāo)層,通常只有1個因素,中間可以有一個或多個層次,稱為準(zhǔn)則或指標(biāo)層,最下層通常為方案層或?qū)ο髮?。該文將教育精?zhǔn)扶貧項目評估體系自上而下分層,上層受下層影響,層次體系結(jié)構(gòu)見圖2。
圖2 教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系
層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家托馬斯·塞蒂于20世紀(jì)70年代中期提出,是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法[5]。該文通過層次分析法,構(gòu)建教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系,該體系是由3個一級指標(biāo),9個二級指標(biāo)組成的遞階層次結(jié)構(gòu)。該體系結(jié)構(gòu)符合層次分析法的基本思想,通過將問題表示為有序的遞階層次結(jié)構(gòu),對教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系進(jìn)行定量分析,其結(jié)果具有實用性與科學(xué)性。
判斷矩陣是將層次結(jié)構(gòu)模型中同一層次的要素相對于上層的某因素,相互間做成對比較而形成的矩陣。AHP引入判斷標(biāo)度,運用1~9比較尺度構(gòu)造成對比較陣,比較第個元素與第個元素相對上一層某個因素的重要性時,使用數(shù)量化的相對權(quán)重來描述。本文中成對比較矩陣構(gòu)造如下。
對準(zhǔn)則層構(gòu)造成對比較矩陣
即
對對象層分別構(gòu)造成對比較矩陣
即
表2 目標(biāo)層矩陣構(gòu)造
表3 接受方矩陣構(gòu)造
表4 資助方矩陣構(gòu)造
表5 組織方矩陣構(gòu)造
通過和積法判斷矩陣最大特征根及其對應(yīng)特征向量:矩陣每一列歸一化,即
對按列歸一化的矩陣,再按行求和,即
將向量歸一化,即
計算最大特征根,即
通過計算本文所構(gòu)造的成對比較矩陣矩陣[6-7],其權(quán)重分別如表6至表9所示。
表6 目標(biāo)層矩陣權(quán)重
表7 接受方矩陣權(quán)重
表8 資助方矩陣權(quán)重
表9 組織方矩陣權(quán)重
一致性的檢驗通過計算一致性比例CR進(jìn)行檢驗[8]:一致性指標(biāo)CI
當(dāng)CI=0時,判斷矩陣具有完全一致性;CI越大,判斷矩陣的不一致性程度越大。
隨機(jī)一致性指標(biāo)RI
表10 隨機(jī)一致性指標(biāo)
一致性比率CR
當(dāng)CR<0.1時,判斷矩陣的不一致性程度在容許范圍內(nèi),此時可用判斷矩陣的特征向量作為權(quán)向量。對該文構(gòu)造的4個成對比較矩陣進(jìn)行一致性指標(biāo)檢驗,檢驗結(jié)果如表11所示。
表11 一致性檢驗結(jié)果
通過表11一致性檢驗結(jié)果表明,所構(gòu)造的四個成對比較矩陣的不一致性程度均在容許范圍內(nèi),該文對教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系指標(biāo)的分析及構(gòu)造合理可信,具有研究性與科學(xué)性。
對教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系的3個一級指標(biāo)及9個二級指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重組合計算,結(jié)果如表12所示。
表12 教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系指標(biāo)權(quán)重
圖3 教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系指標(biāo)權(quán)重比較
從圖3中看出政府導(dǎo)向是教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系中關(guān)鍵影響因子,響應(yīng)國家政策,助力教育精準(zhǔn)扶貧同時積極與地方政府展開合作是項目持續(xù)長久運行的關(guān)鍵,更是推廣教育精準(zhǔn)扶貧模式的重要環(huán)節(jié)。通過對模型結(jié)果分析,對這一模式體系下的教育精準(zhǔn)扶貧項目提出以下幾方面改進(jìn)完善方案。
第一,加強(qiáng)項目與本省各地市高校合作。當(dāng)項目分布范圍廣,分散程度高時,可發(fā)動當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生利用課余時間或假期時間到對應(yīng)地區(qū)進(jìn)行對口支教及幫扶,既能豐富學(xué)生的大學(xué)文化生活,又能有效合理地對各個山區(qū)學(xué)校進(jìn)行幫助,解決了由單一高校團(tuán)隊成員進(jìn)行支教幫扶的距離、時間及精力問題。
第二,開闊學(xué)生視野,除進(jìn)行課標(biāo)范圍內(nèi)的教育教學(xué)外,不同項目可取長補(bǔ)短,相互融合,例如,加強(qiáng)學(xué)生對科技類知識的學(xué)習(xí),在保障學(xué)生安全的條件下,帶領(lǐng)孩子走出山區(qū),增長見識,可帶領(lǐng)山區(qū)學(xué)生參觀歷史博物館、科技館等場所,啟發(fā)學(xué)生多方面成長成才;另一方面,可帶領(lǐng)山區(qū)學(xué)生參與省市級學(xué)科類、藝術(shù)類、科技類比賽,開闊學(xué)生視野,給山區(qū)學(xué)生更大的想象創(chuàng)造空間,引領(lǐng)學(xué)生走向更廣闊的舞臺。
高校青年公益組織旨在積極參與社會治理,投身公益活動,其運行需具有模式化和規(guī)范化。因此應(yīng)加強(qiáng)組織內(nèi)部建設(shè),不斷完善運行機(jī)制,對團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行職能化,具體可采取如下措施。
第一,建立資金運行管理制度,打造透明的“慈善錢袋子”[9],讓項目運行在陽光下。公開項目善款方式多樣,例如:定期向各位資助者發(fā)送項目在一段時間內(nèi)的成果及資金使用情況,同時可向政府提供資金明細(xì)表;在官方微信公眾平臺及微博等自媒體中及時公布資金使用情況,發(fā)布近期活動預(yù)告,以年報方式對資金及項目收獲進(jìn)行公開。
第二,強(qiáng)化與政府、企業(yè)的合作關(guān)系,展現(xiàn)多元化精準(zhǔn)扶貧的強(qiáng)大力量。從政府層面上,應(yīng)加大對社會組織的扶持和培養(yǎng),積極孵化培育參與社會治理、與扶貧相關(guān)的社會組織[10]。高校教育精準(zhǔn)扶貧項目在落地實施過程中獲得政府相關(guān)部門的支持與幫助,在進(jìn)一步的合作中,可根據(jù)政府部門需求進(jìn)行針對性優(yōu)化完善,例如,引入項目審計制度、項目考核制度,完善項目反饋機(jī)制。于企業(yè)而言,目前我國企業(yè)的慈善捐贈行為主要靠外部驅(qū)動力,因此加強(qiáng)企業(yè)慈善運營管理,注重企業(yè)慈善文化激勵功能是改善其驅(qū)動力的重要途徑[11]。企業(yè)可采取冠名捐資捐物等方式參與,提高企業(yè)的知名度,擴(kuò)大企業(yè)社會影響力,使企業(yè)獲得更多社會資源和無形資產(chǎn),同時吸引更多企業(yè)參與到精準(zhǔn)扶貧公益項目之中,更加合理廣泛地在精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中應(yīng)用三螺旋模型[12],激發(fā)其創(chuàng)新優(yōu)勢。
第三,加大互聯(lián)網(wǎng)的使用平臺[13],彰顯高校青年組織的創(chuàng)新力量。既可運用“互聯(lián)網(wǎng)+公益眾籌”方式進(jìn)行善款籌集,同時可利用互聯(lián)網(wǎng)平臺建立學(xué)習(xí)交流群,打造智能化教室,實現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)直播授課等,運用更多新技術(shù)、新手段,如大數(shù)據(jù)、云計算,使“互聯(lián)網(wǎng)+”與教育精準(zhǔn)扶貧深度融合[14]。
為進(jìn)一步落實推廣該項目,需對運行機(jī)制進(jìn)行績效考核。聘用第三方機(jī)構(gòu)定期對項目運行成果進(jìn)行績效考核,對各地區(qū)項目落實效果好的高?;驁F(tuán)隊進(jìn)行獎勵或項目追加,對考核不合格的項目第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé),獎懲明確。在社會層面上,有關(guān)部門應(yīng)依法落實稅收優(yōu)惠政策,同時應(yīng)加大對慈善工作的表彰和宣傳力度。
精準(zhǔn)扶貧貴在精準(zhǔn),各個項目要有效抓住精準(zhǔn)點、落實精準(zhǔn)點,切實找到各省各地區(qū)的需求點與發(fā)展點,積極完善項目創(chuàng)新、科技創(chuàng)新在扶貧工作中的評價標(biāo)準(zhǔn)、激勵機(jī)制、轉(zhuǎn)化機(jī)制,準(zhǔn)確落實扶貧路上的資源配置[15],切實落實項目的精準(zhǔn)實施,做到“扶真貧,真扶貧”。
通過對教育精準(zhǔn)扶貧類項目運行情況進(jìn)行調(diào)研,對其結(jié)果進(jìn)行橫向比較并進(jìn)行信息整合,建立9項評價指標(biāo),形成遞階層次結(jié)構(gòu),運用層次分析法建立教育精準(zhǔn)扶貧項目評估體系模型,計算出各指標(biāo)權(quán)重系數(shù),由結(jié)果可知投資方中政府因素對于體系影響最大,可根據(jù)系數(shù)比例對項目進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,助力教育精準(zhǔn)扶貧;同時可用該模型對更多扶貧項目進(jìn)行績效考核,該模型具有普適性,以期為更多扶貧項目評估體系的構(gòu)建及項目績效的評價提供借鑒和參考。