張祖洲

摘要：工程造價(jià)管理貫穿于建設(shè)工程施工的各個(gè)階段，本文主要以工程造價(jià)在建設(shè)工程招投標(biāo)中的應(yīng)用作為研究對象，首先對建設(shè)招標(biāo)中工程造價(jià)控制的主要特點(diǎn)進(jìn)行介紹，然后對建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)期對工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析，并對工程造價(jià)在建設(shè)工程招投標(biāo)中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：招標(biāo);工程造價(jià);特點(diǎn);應(yīng)用

1建設(shè)招標(biāo)中工程造價(jià)控制的主要特點(diǎn)

1.1招標(biāo)方式特殊

對于建設(shè)工程招標(biāo)，可分為公開招標(biāo)以及邀請招標(biāo)兩種形式。其中，公開招標(biāo)主要被應(yīng)用于國家或者政府的建設(shè)項(xiàng)目中，另外，邀請招標(biāo)主要被應(yīng)用于普通企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中。公開招標(biāo)中的參與人數(shù)比較多，企業(yè)為提升市場競爭力，必須制定完善的投標(biāo)方案。

1.2具有較強(qiáng)的不穩(wěn)定性

現(xiàn)如今，人們對于建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量的要求越來越高，建設(shè)過程比較復(fù)雜，在一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，不能依靠一個(gè)企業(yè)建設(shè)完成，要求建設(shè)單位、施工單位以及投資單位共同參與其中。在項(xiàng)目建設(shè)前期，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)實(shí)際情況，完善施工方案。但是，在項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備中，如果已經(jīng)做好充足的準(zhǔn)備工作，但是，依然可能遇到災(zāi)害天氣，對施工過程造成不良影響。因此，項(xiàng)目從招投標(biāo)至建設(shè)全過程中，都具有不穩(wěn)定性特征。

1.3具有較強(qiáng)的復(fù)雜性

工程造價(jià)管理的作用是對整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的資本進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)估，為了保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，造價(jià)人員需要對項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行綜合考量。但是，現(xiàn)如今，建設(shè)工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，工程量較大，工程造價(jià)管理難度比較大。除此以外，在項(xiàng)目招標(biāo)過程中，材料、設(shè)備的實(shí)際資金與成本之間也可能會產(chǎn)生較大差異，因此，造價(jià)比較復(fù)雜。

2建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)期對工程造價(jià)的影響

2.1市場供需情況帶來的影響

建筑行業(yè)的市場供應(yīng)情況以及需求對于工程造價(jià)會產(chǎn)生較大影響。現(xiàn)如今，當(dāng)市場處于不完全競爭狀態(tài)時(shí)，供求不會對工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響，而當(dāng)時(shí)長處于完全競爭狀態(tài)時(shí)，微小的市場變化也會對工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響。

2.2客戶期待帶來的影響

在確定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量準(zhǔn)則后，相關(guān)工作人員需要重點(diǎn)考量法律規(guī)定的強(qiáng)制性準(zhǔn)則，同時(shí)還應(yīng)重視客戶的核心期望。比如，有些客戶為了降低工程項(xiàng)目建設(shè)中的貸款利息，對于投資收益穩(wěn)定性的要求比較高，一般將較短的工期設(shè)置為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會造成資源分配不合理的問題，影響工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3工程造價(jià)對招標(biāo)競標(biāo)部分的影響

工程造價(jià)會對工程競標(biāo)程度產(chǎn)生較大影響，造價(jià)即工程價(jià)格，價(jià)格高度會對建設(shè)工程競標(biāo)以及招標(biāo)的數(shù)量和規(guī)模等產(chǎn)生較大影響?，F(xiàn)如今，我國對于建設(shè)工程的宏觀調(diào)控力度比較大，國家管控嚴(yán)格，因此，對于造價(jià)對競標(biāo)招標(biāo)的影響，均能夠控制在一定范圍中。

3工程造價(jià)在建設(shè)工程招投標(biāo)中的應(yīng)用策略

3.1明確招標(biāo)最高限價(jià)

現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)市場體制依然不夠健全，對此，應(yīng)盡快加強(qiáng)對于招標(biāo)上限，對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行有效控制，另外，還應(yīng)綜合考慮招標(biāo)文件中的規(guī)定以及市場發(fā)展實(shí)際情況，確定最高招標(biāo)限價(jià)，保證建設(shè)工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，使其能夠積極主動(dòng)的參與到招投標(biāo)工作中。通過明確招標(biāo)最高限價(jià)，可以保證投標(biāo)方能夠在一定的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，提升招標(biāo)方案的合理性。

3.2精心編制相關(guān)文件

在招標(biāo)文件中，需要確定每一項(xiàng)條件，對招標(biāo)工作以及承包方均能夠起到限制作用。對此，只有制定完善的招標(biāo)文件，才能夠保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)提供工程造價(jià)控制水平。另外，還需要制定完善的工程量清單，在招標(biāo)文件中，工程量清單是十分重要的組成部分，同時(shí)也是保證投標(biāo)單位能夠開展公平投標(biāo)競爭的基礎(chǔ)，對此，應(yīng)保證工程量清單的科學(xué)性和合理性，一般可委托具有一定資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)制定工程量清單。

3.3重視合同種類選擇的有效性

在建設(shè)工程工程量清單招投標(biāo)中，合同種類比較多，對此，應(yīng)選擇適宜的合同種類，便于獲得競爭性報(bào)價(jià)，合理規(guī)避合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。有些建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模比較大，對此，可采用單價(jià)合同形式，同時(shí)將總價(jià)合同作為輔助模式。在建設(shè)工程合同項(xiàng)目中，對于單價(jià)合同可作為核心部分，而對于其他項(xiàng)目，則可采用總價(jià)合同形式，具體而言，需綜合考慮項(xiàng)目規(guī)律、施工技術(shù)類型、工期要求等確定合同類型。在合同簽訂過程中，應(yīng)注意確定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利責(zé)任，將項(xiàng)目管理?xiàng)l例加入至合同中，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化處理，維護(hù)建設(shè)雙反的合法利益。

3.4建立完善的招標(biāo)評價(jià)體系

在建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，必須堅(jiān)持公平、公正的原則。在進(jìn)行建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，必須建立健全完善的招標(biāo)評價(jià)體系，為提升招投標(biāo)活動(dòng)的透明度。另外，還應(yīng)該注意保證招標(biāo)信息、流程均能夠在公平、公正的環(huán)境中進(jìn)行，確保投標(biāo)方可在良好范圍內(nèi)開展活動(dòng)，為工程造價(jià)工作的順利開展提供可靠依據(jù)。

4結(jié)語

綜上所述，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，造價(jià)管理以及招投標(biāo)工作都是十分重要的內(nèi)容，二者之間關(guān)系密切，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理中，應(yīng)注意加強(qiáng)造價(jià)管理控制，明確招標(biāo)最高限價(jià)，精心編制相關(guān)文件，重視合同種類選擇的有效性，建立完善的招標(biāo)評價(jià)體系，這樣才能夠保障建設(shè)工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)提升項(xiàng)目造價(jià)管理水平。