王玉秀

摘要：工程是一個城市的基礎和關鍵，它的建設能夠極大地完善城市建設。而在市政施工過程中，對于工程造價成本進行控制和管理，將有利于促進城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而有利于人民生活水平的提高。下面本文將淺析市政工程施工過程中的造價成本控制與成本管理，以供相關人士參考與交流。

關鍵詞：市政施工;造價成本控制與管理

1市政施工工程造價概況

1.1工程造價成本管理的概念

在市政工程施工中，工程造價成本管理是指市政施工過程中各項施工成本核算、成本分析、成本控制等等。對于市政施工企業(yè)來說，成本管理是一項重要的構成要素，在進行成本管理的時候，必須要科學而合理，因為成本的有效管理對于改善企業(yè)財政管理和有效提高企業(yè)整體管理水平具有非常重要的意義。

1.2工程造價成本管理的特點

市政工程施工包括很多項目，比如有城市道路修建、橋梁修建、排水系統(tǒng)管理、垃圾處理還有城市綠化等眾多項目。市政工程多樣性決定了成本管理的多樣性。同時，市政工程成本管理也具有復雜性，因為市政工程大部分是在城市中進行，施工環(huán)境復雜，涉及領域多，這就決定了市政工程成本管理的復雜性。

1.3工程造價成本管理的內容

由于市政工程成本管理具有多樣性和復雜性，因此，相應的管理應該根據(jù)一定的計劃來進行，市政工程成本管理主要包括以下內容：

1.3.1工程造價成本管理的事前準備

在實行具體的市政工程成本管理之前，進行相應的事前準備是非常有必要的。比如，對市政工程進行相應的工程規(guī)劃，根據(jù)工程規(guī)劃進行成本預測，并制定相應的成本計劃，規(guī)定成本消耗的最大限額。根據(jù)預算的成本制定相應的表格，以供在工程結束后對成本進行合理的分析。

1.3.2工程造價成本管理的事中管理

對于工程造價成本管理來說，事中管理是關鍵一步。工程造價成本管理的事中管理主要是指在企業(yè)施工過程中開展的成本管理活動。對于事中管理來講，主要可以包括以下幾個內容：對于施工所需材料的費用的控制;對于施工機械的費用的控制;對于施工所必需管理的管理費的控制，以及對施工人員勞動費的控制。這幾點是工程造價成本管理中事中管理的關鍵部分。

1.3.3工程造價成本管理的事后管理

在市政工程施工完成后，進行事后管理也是有必要的，工程造價成本管理的事后管理工作主要包括：工程造價成本核算;工程造價成本分析等等。

2市政工程造價成本管理的現(xiàn)狀

2.1市政工程造價成本管理意識薄弱

由于市政工程建設支出大部分是由政府供應，因此很多企業(yè)高層管理人員的成本管理意識薄弱，認為成本管理與自己無關，只是政府的事情，造成了極大的成本浪費。而且相應的施工人員和管理人員缺少交流，工人在施工過程中，沒有給管理人員提一些自己想到的可以減少成本的建議。市政工程造價成本管理中，相關企業(yè)成本管理的意識薄弱在一定程度上造成了施工成本的浪費，不利于實現(xiàn)利潤最大化，也不利于施工效率的提高。

2.2相關企業(yè)未利用成本管理計劃

在進行市政工程施工前，相應的企業(yè)都會制定一定的成本管理計劃，但是由于一些原因，在施工過程中并沒有利用成本管理計劃，造成成本管理計劃形同虛設，成本管理計劃沒有按計劃進行，不利于工程成本的控制，這主要是由于一些施工管理人員成本管理意識不強造成的，因此相關的施工企業(yè)管理人員也應該提高成本管理意識。

2.3市政工程造價成本管理方式落后

在進行市政工程建設時，有的企業(yè)沒有實施合理的成本管理方式，而有的企業(yè)即使實施成本管理，但是由于管理成本的方式不合理，過度落后，造成市政工程施工時，管理人員沒有結合具體的施工情況，只是按照以往的經(jīng)驗進行成本預算，沒有進行合理的成本管理，造成施工成本的極大浪費。

3市政工程施工管理和控制成本的方法

3.1相關施工企業(yè)樹立節(jié)約成本的觀念

市政工程設計階段和施工階段的成本控制的效果，直接決定了整個造價管理工作效果，因此相關的設計單位和參建單位應該樹立良好的成本控制觀念，只有這樣，才可以有效管理市政工程的施工成本。業(yè)主方與施工單位在進行合同簽訂過程中應充分考慮造價管理問題，要求施工單位在工程建設階段一定要嚴格按照合同上面規(guī)定的要求來使用施工原材料和施工設備等來實現(xiàn)對其建設成本的有效控制。

3.2通過提高施工技術來控制成本

隨著我國科技不斷發(fā)展，相關的施工方式也在不斷發(fā)展。施工過程中，要不斷提高施工人員的施工技術，以提高工程的質量，并實現(xiàn)利益最大化。但是在此過程中有很多企業(yè)為了節(jié)省成本做偷工減料、降低技術要求的事情。值得注意的是，在施工過程中，成本和質量相比較，施工質量更重要。所以要保證工程的質量，對于工程造價的控制，也要建立在科學合理管理工程技術上，而不是一味降低技術要求。在施工的過程中，技術人員提高施工技術，這樣就有利于施工失誤的減少，相應的也就有利于返工問題的減少。這不僅有利于施工成本的減少，還有利于施工效率的提高。

4結語

隨著我國城市建設的發(fā)展，市政工程也在不斷發(fā)展。而相應的施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場中長期發(fā)展，就必須要保證施工質量，同時也應該對施工成本進行合理的管理和控制，以合理的控制施工成本，讓施工企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。