李強(qiáng)

摘要：建筑工程管理效果對于工程質(zhì)量的影響較大，二者之間具有較大關(guān)聯(lián)，只有加強(qiáng)施工管理，才能夠保證建筑工程質(zhì)量。對此，本文首先對建筑工程管理、工程質(zhì)量進(jìn)行介紹，然后對建筑工程管理與工程質(zhì)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析，并對加強(qiáng)建筑工程管理，提升工程質(zhì)量的對策進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;工程質(zhì)量;關(guān)系

1引言

在落實施工單位的建設(shè)規(guī)劃中，施工管理發(fā)揮著十分重要的作用，工程管理效果會對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響?，F(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，而施工管理復(fù)雜，必須不斷創(chuàng)新管理模式，這樣才能夠為施工質(zhì)量控制提供可靠依據(jù)。因此，亟需對工程管理與施工質(zhì)量之間的關(guān)系進(jìn)行深入研究。

2建筑工程管理和工程質(zhì)量概述

2.1建筑工程管理

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用。在建筑工程施工中，所涉及到的項目比較多，各個施工環(huán)節(jié)都可能會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。對此，在整個建筑工程施工中，都應(yīng)加強(qiáng)施工管理，包括前期準(zhǔn)備、施工管理、竣工管理等，這樣才能夠保證建筑工程施工質(zhì)量。

2.2建筑工程質(zhì)量

在建筑工程質(zhì)量控制中，不僅需要滿足業(yè)主實際需要，同時還應(yīng)符合國家相關(guān)法律規(guī)定、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定等等。建筑工程為特殊的產(chǎn)品，建筑工程特性有安全性、經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性、耐久性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性這六點。建筑工程的各個質(zhì)量特性之間相互依存，在施工管理中，必須加強(qiáng)上述各個特性控制。

3建筑工程管理和工程質(zhì)量的關(guān)系

在建筑工程施工中，施工內(nèi)容比較多。通過對建筑工程加強(qiáng)管理，能夠有效保證建筑工程質(zhì)量，同時，施工質(zhì)量管理也是建筑工程的核心和關(guān)鍵。對此，在建筑工程施工中，必須加強(qiáng)施工管理以及質(zhì)量控制，提升項目建設(shè)效益。

4加強(qiáng)建筑工程管理及質(zhì)量控制措施

4.1提升建筑項目設(shè)計質(zhì)量

現(xiàn)如今，在建筑工程施工中，無論是施工單位還是監(jiān)理單位，對于項目設(shè)計質(zhì)量的要求均越來越高。建筑工程設(shè)計質(zhì)量與施工質(zhì)量之間密切相關(guān)，但是，由于建筑工程建設(shè)復(fù)雜程度較高，因此，設(shè)計單位的設(shè)計工作量比較大，在具體的設(shè)計過程中往往很難進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，這樣可能會造成設(shè)計方案與實際情況不一致。另外，對于設(shè)計單位缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制，在實際施工中，會暴露出一些設(shè)計錯誤問題。對此，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計過程中，設(shè)計人員需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，當(dāng)設(shè)計圖制作完成后，設(shè)計人員還應(yīng)與技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行溝通交流，廣泛聽取意見，并結(jié)合實際情況對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整。

4.2加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，材料質(zhì)量對于施工質(zhì)量的影響比較大。如果建筑施工材料質(zhì)量不能達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，則會對建筑施工質(zhì)量造成不良影響，甚至還會引發(fā)嚴(yán)重的工程事故，對人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成巨大威脅。但是，有些施工單位采用低價競標(biāo)的方式獲得建筑工程建設(shè)權(quán)，在施工材料采購方面，采用價格低廉的劣質(zhì)材料，以此獲得更多盈利，或者有些工作人員為了個人私利，在施工過程中偷工減料，這樣就會影響施工質(zhì)量。對此，在對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理時，必須加強(qiáng)對于施工材料的監(jiān)督管理，組織專人負(fù)責(zé)對施工材料進(jìn)行采購，對施工材料入庫、驗收、儲存以及使用等做好詳細(xì)登記。另外，在施工現(xiàn)場堆放施工材料時，也必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定，避免由于施工材料質(zhì)量不合格而造成施工安全隱患。除此以外，在施工過程中，對于各類施工材料還需要進(jìn)行抽樣檢測，對施工材料的生產(chǎn)許可證以及質(zhì)量報告進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證材料質(zhì)量。

4.3創(chuàng)新工程施工技術(shù)

施工技術(shù)水平是影響建筑企業(yè)整體實力的關(guān)鍵因素，對于施工質(zhì)量的影響也比較大。對此，建筑企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新施工技術(shù)，具體應(yīng)注意以下幾點：第一，建筑工程企業(yè)需要對當(dāng)前的建筑市場環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)分析，綜合考慮市場發(fā)展實際情況，加強(qiáng)對于施工技術(shù)的創(chuàng)新，保證施工技術(shù)的先進(jìn)性，促進(jìn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升。第二，隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中。建筑企業(yè)也可積極采用信息系統(tǒng)，創(chuàng)新施工管理方式，提升建筑工程施工質(zhì)量控制水平。第三，施工企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注對于施工技術(shù)人才的引進(jìn)，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)教育，為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

4.4協(xié)調(diào)建筑工程各項目

第一，明確建筑工程施工中各個分包單位的工作職責(zé)、權(quán)利以及工作范圍等等。第二，在建筑工程施工中，施工工序交叉的情況比較常見，對此，管理人員應(yīng)對施工人員做好技術(shù)交底工作，并協(xié)調(diào)好各類施工材料的供應(yīng)。第三，建立健全完善的項目管理制度，妥善解決好項目分包管理難度較大的問題。第四，綜合考慮建筑工程實際情況制定科學(xué)合理的協(xié)調(diào)管理程序，保證項目建設(shè)的高效進(jìn)行。

4.5改良現(xiàn)有的監(jiān)督、管理模式

對于當(dāng)前已有的施工管理機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制，也需加強(qiáng)改良改進(jìn)，綜合考慮施工環(huán)境特征，更新工程大綱。對于建筑工程施工中的各個階段，施工單位都應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)督管理政策，并將相關(guān)管理制度改革要點通報給施工人員，對其進(jìn)行講解分析。除此以外，施工單位還應(yīng)制定獎懲機(jī)制，鼓勵施工人員積極主動的參與施工質(zhì)量控制中。

5結(jié)語

綜上所述，本文主要對建筑工程施工管理以及施工質(zhì)量控制對策進(jìn)行了詳細(xì)探究。現(xiàn)如今，建筑工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模逐漸增加，人們對于建筑施工質(zhì)量的要求也不斷提升，在具體的施工過程中，應(yīng)注意提升建筑項目設(shè)計質(zhì)量，加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理，創(chuàng)新工程施工技術(shù)，協(xié)調(diào)建筑工程各項目，改良現(xiàn)有的監(jiān)督、管理模式，這樣才能夠保證建筑工程各個施工環(huán)節(jié)均能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升項目建設(shè)質(zhì)量。