苗少飛

摘要：現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展對(duì)我國(guó)建筑工程提出了更高的要求，在此過(guò)程中，需要對(duì)其進(jìn)行更為有效的管理，技術(shù)管理是建筑工程管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須對(duì)其加強(qiáng)重視，本文首先分析建筑工程技術(shù)管理的重要價(jià)值，然后以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探究要點(diǎn)優(yōu)化策略，分別從管理體系，建材質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理，先進(jìn)技術(shù)，質(zhì)量監(jiān)督五個(gè)方面展開(kāi)具體論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點(diǎn)

在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)管理對(duì)工程建設(shè)具有極其重要的影響，在此過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要對(duì)其進(jìn)行有效控制，保障建筑行業(yè)發(fā)展能夠更高程度的滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，為了進(jìn)一步明確在建設(shè)建筑工程時(shí)如何進(jìn)行更為有效技術(shù)管理，特此展開(kāi)本次研究。

1建筑工程技術(shù)管理價(jià)值

在我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展過(guò)程中，發(fā)展速度得到了一定程度的提升，在改善技術(shù)管理層次的同時(shí)，建筑行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展。基于此，對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展而言，技術(shù)管理具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。在項(xiàng)目進(jìn)行具體施工作業(yè)時(shí)，通常存在多種影響因素，人為因素，自然因素和技術(shù)因素都會(huì)對(duì)其造成一定程度的影響，但是其中技術(shù)因素能夠進(jìn)行有效調(diào)節(jié)和合理優(yōu)化，可以體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)管理水平。通過(guò)科學(xué)實(shí)施技術(shù)管理能夠合理規(guī)范和有效預(yù)測(cè)建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工局限性，確保建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)于建筑單位而言，技術(shù)管理工作具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，首先，建筑企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理工作過(guò)程中，技術(shù)管理是其中一項(xiàng)重要組成，通常會(huì)在很大程度上影響建筑項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展，在進(jìn)行建筑工程施工作業(yè)時(shí)，必須確保有效控制和科學(xué)管理每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行施工質(zhì)量的有效保障，實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制，保障施工進(jìn)度安排的合理性，以此為基礎(chǔ)，才能進(jìn)一步確保建筑工程項(xiàng)目具有更高的整體質(zhì)量效果，保障建筑企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

2控制要點(diǎn)優(yōu)化措施

2.1完善管理體系

在優(yōu)化工程技術(shù)管理過(guò)程中，首先需要基于具體工作需求進(jìn)行技術(shù)管理體系的合理構(gòu)建，確保工作人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要進(jìn)一步明確相關(guān)人員工作職責(zé)，合理劃分工作內(nèi)容。與此同時(shí)，企業(yè)還需要進(jìn)行管理機(jī)制建設(shè)力度的有效加強(qiáng)，基于具體施工狀況，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理內(nèi)容，確保在具體進(jìn)行技術(shù)管理過(guò)程中有效落實(shí)相關(guān)規(guī)定。在進(jìn)行具體工作過(guò)程中還需要進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的合理明確，保障全面開(kāi)展考核工作，通過(guò)該種方式全面了解現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員工作狀況，在進(jìn)行考核過(guò)程中如果出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，則需要及時(shí)采取措施。與此同時(shí)，在正式開(kāi)展施工作業(yè)之前，需要對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其在具體工作過(guò)程中具有更高的工作素養(yǎng)和職業(yè)能力，確保技術(shù)管理人員能夠全面掌握先進(jìn)管理方法，從而在現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行有效應(yīng)用，最大程度保障技術(shù)管理質(zhì)量。

2.2保障建材質(zhì)量

在進(jìn)行施工過(guò)程中，相關(guān)單位必須嚴(yán)格，基于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)配件，建筑材料以及各項(xiàng)設(shè)備的合理選擇，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)工作，檢測(cè)工作和運(yùn)輸工作的有效性，保障能夠更為合理的應(yīng)用材料設(shè)備，對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障。在選擇采購(gòu)人員時(shí)，一定要確保工作人員具有更高的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)還需要保障及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，在選擇合作單位時(shí)，必須良好的信譽(yù)保障，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，在確保材料質(zhì)量滿足施工需求之后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在存儲(chǔ)材料時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行有效存放，同時(shí)還需要注意防潮，保障材料質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員必須確保對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更為有效的技術(shù)化管理。首先在具體開(kāi)展每個(gè)施工項(xiàng)目之前，需要進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式有效指導(dǎo)每個(gè)施工工序，保證施工作業(yè)的有效性。同時(shí)還需要嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，確保充分利用工程質(zhì)量檢查體系，對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行合理完善，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量能夠更高程度的滿足現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)需求。最后相關(guān)工作人員還需要定期分享和交流施工技術(shù)，全本不同部門工作人員能夠進(jìn)行有效溝通，其實(shí)交流分享具體管理過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題以及解決策略，確保采取措施的有效性，最大程度發(fā)揮技術(shù)管理作用。

2.4引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)很難滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員需要全面調(diào)查建筑市場(chǎng)環(huán)境，從思想方面樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，有效開(kāi)發(fā)新型管理模式?；诖耍髽I(yè)必須進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代技術(shù)管理模式，確保其創(chuàng)新性，保障技術(shù)管理方法能夠滿足現(xiàn)代建筑需求。沒(méi)事，同時(shí)企業(yè)還需要合理改善施工技術(shù)，進(jìn)行深基坑施工技術(shù)的有效提升。積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑技術(shù)水平的有效提升，從而去萬(wàn)坡在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，能夠更為合理的應(yīng)用新型管理模式。

2.5強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督

工程技術(shù)管理通常具有一定程度的整體性，在進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程中需要全面融入技術(shù)管理，基于此，施工方在監(jiān)管施工流程時(shí)需要確保其整體性，從整體性角度進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管的合理優(yōu)化，需要合理完善現(xiàn)有技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，同時(shí)還需要保障責(zé)任機(jī)制的層次性。在健全責(zé)任機(jī)制之后，施工方需要現(xiàn)場(chǎng)施工流程進(jìn)行更為全面的監(jiān)管，確保出現(xiàn)誤差能夠進(jìn)行責(zé)任追查。與此同時(shí)施工人員還需要具有其獨(dú)特的崗位資質(zhì)，能夠妥善全面的處理多種技術(shù)難題，在具體進(jìn)入項(xiàng)目施工流程之前，還需要進(jìn)行技術(shù)交底工作的有效進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的分級(jí)管理。以此為基礎(chǔ)嚴(yán)格審核施工圖紙，確保進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)有效避免施工漏洞和缺陷。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過(guò)完善管理體系，保障建材質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督能夠確保在進(jìn)行建筑工程發(fā)展過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行更為有效的技術(shù)管理，使其更好的滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展需求，在一定程度內(nèi)推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)得進(jìn)一步發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的有效提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。