吳敬園

摘要：隨著社會(huì)發(fā)展，生產(chǎn)建設(shè)中使用了大量的機(jī)械工程設(shè)備。機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理受到重視，以前的管理方法，成本高，進(jìn)度慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，不安全，沒有科學(xué)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于存在的不足，工程管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握新的方法，對(duì)于新設(shè)備要加強(qiáng)研究，在機(jī)械工程設(shè)備安裝過程中做好管理優(yōu)化，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量和效率，提高經(jīng)濟(jì)效益和安全性。研究機(jī)械工程設(shè)備安裝的要點(diǎn)，仔細(xì)分析找出管理的辦法。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程;設(shè)備安裝;管理方法

1機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的目的

目前科技發(fā)展迅速，機(jī)械設(shè)備大量使用，機(jī)械設(shè)備占用了企業(yè)的大量資金，使用管理好機(jī)械工程設(shè)備，不但可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到工程的質(zhì)量。研究新方法讓工程機(jī)械設(shè)備高效利用，建設(shè)出高質(zhì)量的工程。讓企業(yè)得到發(fā)展。就要科學(xué)的管理，使用好工程機(jī)械設(shè)備。獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。

2機(jī)械工程設(shè)備安裝主要的問題

當(dāng)前社會(huì)科技飛速發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的現(xiàn)代化水平加快發(fā)展。很多都是通過自動(dòng)化的電子計(jì)算機(jī)控制，設(shè)備的安裝方法和以前的純力學(xué)機(jī)械完全不同，安裝方法復(fù)雜，調(diào)試過程步驟很多，整個(gè)安裝過程需要專業(yè)的安裝工程師。安裝過程技術(shù)性很強(qiáng)，難度很大，設(shè)備安裝好壞，直接影響工程的質(zhì)量和時(shí)間。需要工程技術(shù)人員在制定工程施工方案時(shí)，把機(jī)械工程安裝過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)去，才能制定合乎實(shí)際的施工期限。機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目比較集中的問題有以下幾點(diǎn)：

2.1工程量大，時(shí)間緊。在工程建設(shè)中，通常工期都非常緊張，為了趕工期，減少工程的成本，就產(chǎn)生了大量的工作，加上機(jī)械工程的使用占工程預(yù)算的很大一部分，所以機(jī)械設(shè)備不可能完全夠用，就需要現(xiàn)有的很少的工程機(jī)械設(shè)備來完成大量的工程。由于時(shí)間緊，現(xiàn)有的工程設(shè)備就得不到休息，需高強(qiáng)度使用，這樣就會(huì)加大設(shè)備的故障率，影響設(shè)備使用年限。

2.2機(jī)械設(shè)備需要經(jīng)常去不同的工程現(xiàn)場(chǎng)。在工程施工中，施工場(chǎng)地往往比較分散，而且每個(gè)項(xiàng)目之間對(duì)設(shè)備的使用變動(dòng)很大，很多時(shí)候一個(gè)設(shè)備正在使用中，就需要馬上停下來，趕去另外一個(gè)緊急的工程現(xiàn)場(chǎng)。沒有科學(xué)的設(shè)備使用和調(diào)度方案，讓機(jī)械設(shè)備反復(fù)的安裝拆卸，奔波在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備得不到檢修和養(yǎng)護(hù)，加大了故障率和安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)設(shè)備的使用壽命影響很大。

2.3機(jī)械設(shè)備的振動(dòng)問題。振動(dòng)是很多機(jī)械設(shè)備主要的工作方式，每個(gè)機(jī)械設(shè)備都有額定震動(dòng)參數(shù)，不同的震動(dòng)可以產(chǎn)生不同的震動(dòng)量和震動(dòng)位移。震動(dòng)量表現(xiàn)在設(shè)備的位移、速度或者加速度上，如果機(jī)械設(shè)備的位移量超出了額定的范圍，機(jī)械設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生很大的噪音和震動(dòng)。就會(huì)影響設(shè)備的使用。如果長(zhǎng)時(shí)間超出規(guī)定的范圍運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)加快損壞。所以設(shè)備的使用人員要讓設(shè)備在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行。

3工程機(jī)械設(shè)備安裝項(xiàng)目管理不斷改進(jìn)

新的設(shè)備和新的施工要求不斷出現(xiàn)，就要求設(shè)備的安裝管理項(xiàng)目不斷的改進(jìn)。

3.1按照項(xiàng)目管理制定的計(jì)劃安裝設(shè)備。每一個(gè)工程機(jī)械設(shè)備的安裝工序都是經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)證的，每一個(gè)設(shè)備的安裝順序都是經(jīng)過綜合論證并根據(jù)實(shí)踐得出的。是科學(xué)的有指導(dǎo)意義的，要嚴(yán)格按照安裝項(xiàng)目管理制定好的方案安裝設(shè)備，不可以隨意的加以改變。

3.2嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝手冊(cè)安裝。每個(gè)設(shè)備都有其工作原理，安裝有嚴(yán)格的順序，不能嫌麻煩，隨意改變安裝順序。造成設(shè)備安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。

3.3制定科學(xué)完整的裝備安裝項(xiàng)目管理制度。必須按照施工要求，對(duì)所有的設(shè)備的安裝都要有技術(shù)規(guī)范和管理制度。只有按照施工要求施工，才能提高時(shí)效。每個(gè)設(shè)備都經(jīng)過科學(xué)計(jì)算，按照施工要求才可以確保質(zhì)量，安全生產(chǎn)。設(shè)備安裝管理制度是標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)這個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用說明。因此，機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理規(guī)范一定要科學(xué)建立，并且要嚴(yán)格執(zhí)行。還要通過科學(xué)實(shí)踐對(duì)管理制度不斷的完善，對(duì)于經(jīng)過論證正確的操作要第一時(shí)間應(yīng)用到生產(chǎn)中。嚴(yán)格按照安裝管理制度對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。防止問題設(shè)備出現(xiàn)在工程建設(shè)中。

3.4工程設(shè)備安裝有急緩之分。工程任務(wù)大時(shí)間緊，需要最短的時(shí)間開工。就需要把工程設(shè)備的安裝分清急緩。要對(duì)工程設(shè)備的安裝要求和項(xiàng)目的進(jìn)度有一個(gè)科學(xué)的安排。有步驟的對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝，才能提高工作效率。

3.5組建專業(yè)化的設(shè)備安裝團(tuán)隊(duì)。通過組建專業(yè)化的設(shè)備安裝團(tuán)隊(duì)，可以更好的實(shí)行規(guī)范操作，方便集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，方便集中的對(duì)技術(shù)人員管理培訓(xùn)。通過專業(yè)化的隊(duì)伍可以對(duì)大型的機(jī)械和科技含量高的設(shè)備進(jìn)行有效的管理和及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，降低設(shè)備的故障率。必須不定期的對(duì)設(shè)備管理員，維修技術(shù)人員和操作崗位的人員，集中學(xué)習(xí)，一起探討設(shè)備相關(guān)的問題。對(duì)人員進(jìn)行制度化管理，建立考評(píng)機(jī)制。讓問題可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理。提高設(shè)備的運(yùn)行效率和安全運(yùn)行時(shí)間。提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.6對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)采用最新最先進(jìn)的方法。建立設(shè)備維修和保養(yǎng)的詳細(xì)規(guī)范。對(duì)重要的設(shè)備，要用先進(jìn)的檢測(cè)手段和儀器，檢查保養(yǎng)，讓重要的關(guān)鍵設(shè)備健康運(yùn)行，最大化地提高設(shè)備的利用率。讓設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)揮到最大。對(duì)各個(gè)設(shè)備都配備專業(yè)的人員，每個(gè)人的每個(gè)操作都納入到管理體系。不斷加強(qiáng)管理，不斷地改進(jìn)不足。讓設(shè)備可以更好地為工程建設(shè)出力。

4結(jié)束語

機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中非常的重要。機(jī)械工程設(shè)備安裝過程中可能出現(xiàn)的各種情況，必須要做仔細(xì)的探討分析。必須把握機(jī)械工程設(shè)備安裝過程，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)定操作。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的針對(duì)性和可操作性，針對(duì)設(shè)備安裝過程存在的問題及時(shí)處理，并且將工作中好的方法及時(shí)寫進(jìn)管理規(guī)范中，并要在實(shí)際中嚴(yán)格落實(shí)。提高設(shè)備的使用效率，使用壽命，提供安全保障，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。