張效琪

摘要：本文對(duì)建筑安裝工程內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)的闡述，重點(diǎn)分析了建筑安裝工程造價(jià)管理方法與成本控制策略，為建筑工程順利進(jìn)行提供一些參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;造價(jià)管理;成本控制

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)出現(xiàn)了高速發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí)，在市場(chǎng)運(yùn)作的模式下，建筑業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了白熱化的態(tài)勢(shì)，內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)使得各方都在追求利益的最大化，重點(diǎn)關(guān)注建筑工程的造價(jià)與成本控制。作為建筑工程的主要施工對(duì)象的建筑安裝工程，如何高效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與成本控制，直接影響著安裝工程的質(zhì)量與進(jìn)度。由于建筑安裝工程是相對(duì)復(fù)雜的一個(gè)體系研究，涉及到的因素較多。需要相關(guān)的安裝工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)較高，除了需要掌握相關(guān)的造價(jià)技術(shù)，還需要根據(jù)市場(chǎng)行情的變化來(lái)隨時(shí)調(diào)整相關(guān)的造價(jià)管理方面的情況。所以，對(duì)于建筑安裝工程的造價(jià)管理工作，就需要對(duì)工程成本進(jìn)行全面的控制，只有這樣，才能保證建筑安裝工程的造價(jià)管理的順利進(jìn)行，使得整個(gè)項(xiàng)目可以得到一個(gè)良性的發(fā)展。

1建筑安裝工程造價(jià)特點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，建筑安裝工程包含著許多子系統(tǒng)，如排水系統(tǒng)、通暖系統(tǒng)還有一些電氣照明系統(tǒng)，由于涉及到的工程工作量較大，往往一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，就會(huì)出現(xiàn)整體項(xiàng)目的停滯與返工，造成建筑安裝工程造價(jià)的提高。這些子系統(tǒng)中，又由于品牌之間的差異性，往往會(huì)出現(xiàn)不同的接口形式，這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，接口的差異性與整體安裝工程之間的兼容性，這種差異性的不同，導(dǎo)致了建筑安裝工程造價(jià)的提高。建筑安裝工程對(duì)應(yīng)的施工方式也較多，舊有的工藝定額的制定方法，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今復(fù)雜的施工安裝工程的需求，此時(shí)就需要一個(gè)符合當(dāng)今復(fù)雜施工安裝工程需求的標(biāo)準(zhǔn)，這種新的定額標(biāo)準(zhǔn)必須滿足現(xiàn)代機(jī)械自動(dòng)化程度的要求，還需要與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)出現(xiàn)的三新產(chǎn)品予以驗(yàn)證，保證這些三新產(chǎn)品可以很好的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在施工安裝過(guò)程中得以運(yùn)用，保持產(chǎn)品的現(xiàn)代性，相反的對(duì)于舊有的定額標(biāo)準(zhǔn)必須果斷的進(jìn)行摒棄，只有廢棄舊有的定額標(biāo)準(zhǔn)，才能保證建筑安裝工程制定編制的新鮮度。

同時(shí)，由于建筑安裝工程存在的復(fù)雜性，在實(shí)際安裝的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)的事情，所以對(duì)待建筑安裝工程，就不能用衡量普通土木建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷。在建筑安裝施工中，常常伴隨著實(shí)際操作與圖紙不相符的事情，需要對(duì)圖紙進(jìn)行相關(guān)的更改，以便于適合實(shí)際安裝施工的要求。

2影響安裝工程造價(jià)的因素

2.1人員的因素

人是建筑安裝工程的主要構(gòu)成部分，安裝工程施工中的人主要指施工人員和管理人員。目前建筑行業(yè)從業(yè)人員整體來(lái)講較為混亂，對(duì)于作業(yè)工人的監(jiān)管力度不夠。有的施工單位為了節(jié)約成本或搶工期，在市場(chǎng)上雇臨時(shí)工人。而安裝工程本身技術(shù)難度要高于其他工種，這些專業(yè)素質(zhì)差的工人在作業(yè)過(guò)程中勢(shì)必效率低，質(zhì)量差，從而影響到工程整體進(jìn)度和質(zhì)量，最后遭殃的還是施工單位，不但沒(méi)有節(jié)約成本反而增加了造價(jià)。因此，對(duì)于安裝工程來(lái)講，從業(yè)人員一定要選擇專業(yè)人員，且每組作業(yè)隊(duì)伍中至少要有1-2名“成手”，以保證工程的順利進(jìn)行。管理人員是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督人員，他們雖然不直接參與安裝，但管理人員更應(yīng)該做到“心里有活”，清楚每一步工序和其中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，并且協(xié)調(diào)好施工材料和作業(yè)面等，以提高工程效率，節(jié)約造價(jià)。

2.2材料的因素

建筑工程中材料是重要的一項(xiàng)內(nèi)容，安裝工程材料主要涉及到質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。首先，質(zhì)量是建筑工程的生命。安裝工程要嚴(yán)格控制質(zhì)量問(wèn)題，以避免事后返工或維修帶來(lái)的成本增加。安裝工程保質(zhì)期一般較長(zhǎng)，如室內(nèi)給排水安裝工程要質(zhì)保1-2年，暖氣工程要質(zhì)保最少1個(gè)采暖周期，此過(guò)程中最容易暴露出一些材料的質(zhì)量問(wèn)題，從而影響工程造價(jià)問(wèn)題。另外，安裝工程尤其是水暖件，材料復(fù)雜且數(shù)量、型號(hào)多樣，需要由專門負(fù)責(zé)人組織材料有序進(jìn)場(chǎng)，避免材料耽誤而增加造價(jià)。

2.3環(huán)境及其他因素

環(huán)境通常是指建筑安裝工程的施工條件，室內(nèi)安裝工程多交叉作業(yè)，施工作業(yè)面也有一定限度。因此，在實(shí)際操作中需要和其他工種協(xié)調(diào)、配合好，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)施工，否則容易出現(xiàn)返工或者局部拆除的情況，而影響工程造價(jià)。此外，在施工過(guò)程中，工具的效率、成品的保護(hù)情況等因素，也都會(huì)影響到建筑安裝工程的造價(jià)，需要在操作中進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3建筑安裝工程造價(jià)管理問(wèn)題

3.1造價(jià)審核

建筑工程造價(jià)需要有相應(yīng)的管理制度來(lái)審核，造價(jià)審核是安裝工程管理制度的基礎(chǔ)，關(guān)系著造價(jià)工作能否順利進(jìn)展。造價(jià)審核作為一門外來(lái)學(xué)科，我國(guó)相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)起步較晚，和一些發(fā)達(dá)國(guó)家存在著一定的差距。如相關(guān)從業(yè)人員的能力參差不齊，出現(xiàn)了一些由于審核專業(yè)水平認(rèn)識(shí)的不全面，造成的一些低級(jí)錯(cuò)誤的產(chǎn)生，容易造成相關(guān)工程評(píng)鑒的不準(zhǔn)確，造成工程造價(jià)審核的不權(quán)威性。建筑安裝工程涉及的環(huán)節(jié)較多，構(gòu)成了審核工作的復(fù)雜性，造成了工作量的增加，這就往往需要聘請(qǐng)一些外來(lái)的人員協(xié)助工作，這些外來(lái)人員對(duì)于本項(xiàng)目的造價(jià)缺少一定的認(rèn)知，造成了造價(jià)工作的停滯，使得造價(jià)工程的審核工作出現(xiàn)一些偏差與停滯，對(duì)建筑安裝工程造成了一定的影響。

3.2工程設(shè)計(jì)

建筑安裝工程作為造價(jià)工作的靈魂與指導(dǎo)知識(shí)，直接關(guān)系著整體建筑安裝工程的質(zhì)量，在實(shí)際安裝的過(guò)程中，有些工程設(shè)計(jì)人員只是一味的追求整體效果，而忽略了一些工程安裝問(wèn)題，如無(wú)法全面考慮設(shè)計(jì)安裝產(chǎn)品的成本，往往精致的美工效果的背后是巨大成本的增加。這就對(duì)建筑安裝工程的成本控制帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，成本的增加會(huì)影響著造價(jià)管理的相對(duì)繁瑣，影響了建筑工程的整體進(jìn)度，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力。

3.3材料預(yù)算

建筑安裝工程材料預(yù)算也是影響工程造價(jià)的因素之一，也是建筑安裝工程管理的重要環(huán)節(jié)。建筑市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)對(duì)材料預(yù)算工作帶來(lái)極大的沖擊，價(jià)格的不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)材料預(yù)算工作帶來(lái)一定的影響，出現(xiàn)一些材料預(yù)算的數(shù)據(jù)不能完全滿足建筑材料的進(jìn)貨需要。同時(shí)由于一些原因造成的材料預(yù)算的超標(biāo)，導(dǎo)致在材料進(jìn)貨方面往往會(huì)采購(gòu)一些低價(jià)的建筑安裝材料，低廉的材料往往會(huì)出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題，造成了建筑安裝工作的停滯與返工，重者會(huì)對(duì)施工企業(yè)帶來(lái)名譽(yù)上的損壞，從而使得施工企業(yè)失去原有的市場(chǎng)份額。還有，有些施工技術(shù)人員對(duì)待企業(yè)施工材料不夠重視，缺乏一定的企業(yè)歸屬感和責(zé)任心，造成了在施工過(guò)程中，對(duì)施工材料的浪費(fèi)，進(jìn)而影響了企業(yè)的工程效益。

3.4工程定額

建筑安裝工程定額是保證建筑安裝工程建設(shè)成本的基礎(chǔ)，也是建筑工程造價(jià)的核心。在實(shí)際工程施工過(guò)程中，建筑工程的建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，突發(fā)事情較多，給定額工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。甚至出現(xiàn)一些超出預(yù)算定額的事情，影響了整個(gè)項(xiàng)目成本。相反的，一些企業(yè)由于工程定額的波動(dòng)性，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際定額與預(yù)算定額之間出現(xiàn)一定的差距，給企業(yè)造成了極大的浪費(fèi)，影響了工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。

4建筑安裝工程造價(jià)成本控制策略

4.1完善定額計(jì)價(jià)的體系

定額對(duì)于建筑安裝工程的重要性不言而喻，只有采用先進(jìn)的定額計(jì)算體系，才能保證對(duì)建筑安裝工程的成本管理的新鮮度。一些不完整的定額體系，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)對(duì)于造價(jià)管理的控制，必須更新舊有的模式才能使得新的理念得到合適的釋放。建筑安裝工程具有一定的失效性，為了保證施工單位快速的占領(lǐng)建筑安裝市場(chǎng)，需要制定一套適合于本施工單位發(fā)展的定額體系與制度。這種定額體系需要具備一定修正能力，在安裝工程項(xiàng)目中的造價(jià)體系需要隨時(shí)的補(bǔ)充與更新，保證可以滿足某些數(shù)據(jù)滯后的情況，為后期工程成本的控制提供有力的技術(shù)支持。

4.2成本控制的評(píng)估方法

在整個(gè)項(xiàng)目的成本評(píng)估過(guò)程中，建筑安裝材料的復(fù)雜程度、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的差異性以及工程市場(chǎng)的差異等是影響著評(píng)估結(jié)果精細(xì)的因素主要。因此，需要采用合適的成本控制方法來(lái)對(duì)其進(jìn)行造價(jià)管理掌握。主要的方法需要在做工程成本控制的時(shí)候，全面的對(duì)所有施工材料的自身屬性進(jìn)行歸類，并對(duì)施工材料的屬性有全面的了解，及時(shí)更正其屬性，做到市場(chǎng)價(jià)格與材料真實(shí)價(jià)額的全面對(duì)比，找出每種類型材質(zhì)的差異性。只有這樣的總結(jié)與歸納，才能客觀的掌握每一種波動(dòng)帶來(lái)的沖擊，提供第一手材料予以支持。

同時(shí)在建筑安裝工程項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，需要不斷的提高管理人員的素質(zhì)，改變其相對(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，提升國(guó)內(nèi)建筑安裝工程成本控制從業(yè)人員的專業(yè)水平，對(duì)此需要進(jìn)行如下的措施，其一就是需要提高管理人員的職業(yè)操守，保證廉潔陽(yáng)光的操作工作，在道德層面上需要嚴(yán)格控制從業(yè)人員出現(xiàn)違規(guī)的概率。其二就是加強(qiáng)管理人員的從業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)工作，制定嚴(yán)格的晉升渠道，保證從業(yè)人員的工作積極性。

4.3加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

當(dāng)今的技術(shù)發(fā)展離不開信息化的影響，只有采用信息化的管理理念才能使得工程造價(jià)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)工程造價(jià)信息化的管理工作主要是完善相關(guān)的信息資源庫(kù)，只有完善資源信息庫(kù)，保證利用信息化的管理手段，對(duì)相關(guān)的建筑安裝企業(yè)的數(shù)據(jù)予以追溯，保證運(yùn)用科學(xué)有效的方法對(duì)信息資源的分享與記錄，只有建立好信息資源平臺(tái)，才能保證相關(guān)管理的相互補(bǔ)充與更新，提高信息化管理水平，對(duì)施工安裝工程企業(yè)的成本控制提供技術(shù)支持。同時(shí)信息化管理的加強(qiáng)，可以培養(yǎng)一批適合工程造價(jià)信息化管理的相關(guān)專業(yè)人員，建設(shè)一批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，充實(shí)工程造價(jià)信息化管理人才庫(kù)，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的人才化和信息化。

4.4強(qiáng)化施工安全

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體來(lái)說(shuō)就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入到安全工作中來(lái)，對(duì)于一個(gè)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作是一切工作的重中之重，而將其標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)無(wú)疑是大有裨益的。因此，企業(yè)員工務(wù)必要自覺(jué)貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化政策以及具體的規(guī)章制度，相關(guān)管理人員務(wù)必將指導(dǎo)和督察工作做到位，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處，并在具體實(shí)踐中不斷改進(jìn)，使其成為一個(gè)操作性強(qiáng)、效率高的好的體制，全面提高企業(yè)的效率及質(zhì)量。

施工安全是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，相關(guān)的施工單位必須予以高度的重視，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)常態(tài)化管理的工作，是每一個(gè)施工人員對(duì)安全性有著重要的重視，使得安全的理念深入到每一個(gè)施工對(duì)象的心中，只有安全措施的強(qiáng)化，才能減少或者避免施工過(guò)程中意外的產(chǎn)生，降低施工單位對(duì)于意外事故的相關(guān)費(fèi)用的支出。也只有安全施工，才能保證施工安裝工程的順利進(jìn)行，不會(huì)由于人員的損傷帶來(lái)建筑安裝工程造價(jià)成本的提高。因此，建筑安裝工程單位的相關(guān)管理著，需要對(duì)安全理念有著高度的重視性，在保證以施工安裝工程安全性為前提下，施工安裝才能順利的進(jìn)行。嚴(yán)格規(guī)范施工要求，從根本上減少由安全隱患帶來(lái)的造價(jià)成本的增加。

總之，建筑安裝工程的成本控制及造價(jià)管理是整個(gè)項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵內(nèi)容，需要對(duì)于具體的建筑安裝工程具體分析，制定相關(guān)的管理控制方案，以便促進(jìn)其健康的發(fā)展。

5結(jié)論

本文對(duì)建筑安裝工程內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)的闡述，重點(diǎn)分析了建筑安裝工程造價(jià)管理方法與成本控制策略，為后期建筑工程順利進(jìn)行提供一些參考價(jià)值。綜上，在當(dāng)前的建筑行業(yè)，對(duì)于工程造價(jià)的控制與管理需要協(xié)助個(gè)部門進(jìn)行，這是實(shí)現(xiàn)建筑工程較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的保障。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效管控，要對(duì)其進(jìn)行主動(dòng)性控制，做好有針對(duì)性的防范，在根本上保證較高的經(jīng)濟(jì)收益。隨著軟件行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)軟件發(fā)展迅速，以現(xiàn)代管理思想為基礎(chǔ)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管理和控制。同時(shí)，需要各個(gè)單位建立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理體系，完善相關(guān)機(jī)制，提高相關(guān)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)以及應(yīng)付突發(fā)事件的能力，為建筑工程造價(jià)的順利進(jìn)行提供保障。