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        “海上風電三峽”工程建設的先行者
        ——記龍源江蘇海上風電開發(fā)歷程

        2019-10-31 05:29:48謝長軍
        風能 2019年6期
        關鍵詞:潮間帶龍源振華

        文 | 謝長軍

        龍源江蘇海上風電場

        江蘇東部瀕臨黃海,南通至連云港的海岸線全長954公里。風能資源豐富,沿海灘涂和近海(50公里以內)面積遼闊,是發(fā)展海上風電的理想之地。

        在江蘇開發(fā)海上風電之前,我國僅有中海油在渤海鉆井平臺上安裝過一臺金風科技的1.5兆瓦風電機組進行試驗。2009年,上海市打造綠色能源建設理念,為世博會獻禮,在上海東海大橋附近建設了一座海上風電場,裝機10萬千瓦。但由于工程造價高,電價遠遠超出社會經濟承受能力,不具備商業(yè)化運行的推廣價值。此時,以德國、英國、丹麥為代表的歐洲國家搶先進入海上風電場的規(guī)模化開發(fā),我國與歐洲在海上風電技術方面明顯拉開距離。在這樣的背景下,龍源大膽進入江蘇南通如東地區(qū),開始海上風電的探索。

        2007年6月17日,筆者陪同國家發(fā)展改革委副主任張國寶到南通,出席國家特許權示范項目—龍源如東風電場二期工程竣工典禮。在飛機上巧遇江蘇省委書記李源潮,兩位領導一路上都在討論可再生能源發(fā)展問題。當飛機接近南通上空時,李書記透過舷窗指著遠處近千公里的海岸線說:“江蘇應該積極利用資源開發(fā)海上風電,海上風電還可帶動裝備制造業(yè)等諸多產業(yè)。”他認為,江蘇海上風電裝機規(guī)模可以超過三峽工程,張國寶表示贊同?!昂I巷L電三峽”的說法由此應運而生,而后陸續(xù)出現了“草原風電三峽”“戈壁風電三峽”等提法。

        建設潮間帶試驗風電場,做“第一個吃螃蟹的人”

        考慮到建設海上(潮間帶)風電場是前無古人的破冰之舉,勢必會遇到無數預想不到的困難和失敗,龍源制定了“先小規(guī)模試驗,再中等規(guī)模示范,最后大規(guī)模開發(fā)”的“三步走”戰(zhàn)略,從潮間帶起步,由近及遠逐步向近海延伸。

        2009年6月,裝機容量為3萬千瓦的全球首座海上(潮間帶)試驗風電場拉開建設帷幕。

        潮間帶因漲潮受淹,退潮露灘的特性,決定了常規(guī)施工方案不適用于該地區(qū)。時任龍源江蘇海上公司總經理張鋼帶領一群“第一個吃螃蟹的人”,會同華東勘測設計院和施工單位反復討論、多次試驗,終于摸索出一套行之有效的施工方案,開發(fā)建造出一系列專門用于潮間帶基礎施工和風電機組安裝的船機設備。在施工過程中,基礎沉樁、承臺施工、海纜敷設、風電機組運輸及吊裝諸多環(huán)節(jié)均需使用特種裝備,但準備周期長、投入大,并且施工進度嚴重受到潮位、天氣和地貌等因素的影響。在此過程中,建設團隊先后解決了大型鋼板樁漏水、大型設備運輸和移位困難、風電機組吊裝等一批工程技術難題。

        2009年10月20日,首批2臺明陽智能1.5兆瓦風電機組并網發(fā)電。2010年9月28日,3.2萬千瓦潮間帶風電場,包括9種機型、8家制造商生產的16臺風電機組全部竣工投產,樣機試驗同步展開。該項目實現了全球海上(潮間帶)風電場“零”的突破。

        這些試驗風電機組分別是:明陽智能2臺1.5兆瓦機型、聯合動力2臺1.5兆瓦機型、遠景能源2臺1.5兆瓦機型、上海電氣2臺2.0兆瓦機型、中國海裝2臺2.0兆瓦機型、三一重能2臺2.0兆瓦機型、金風科技1臺2.5兆瓦機型、明陽智能1臺2.5兆瓦機型、華銳風電2臺3.0兆瓦機型。

        試驗風電場的建設,為風電機組制造商提供了樣機試驗平臺,也為風電場開發(fā)商提供了寶貴的建設施工經驗,具有重要的經濟和社會價值。

        2010年6月18日,龍源振華公司揭牌儀式

        2010年6月18日,筆者(右四)陪同中國國電集團公司黨組書記喬保平(右五)等登上龍源振華1號

        牽手振華重工,打造施工裝備和專業(yè)團隊

        在如東建設試驗風電場的同時,龍源就在考慮未來海上風電專用施工裝備和隊伍問題。經過反復調研論證,與上海振華重工(集團)股份公司一拍即合達成協(xié)議,雙方組建合資公司,目標是:打造國內最先進的海上風電施工裝備,培養(yǎng)一支技術過硬、能打硬仗的專業(yè)隊伍。2010年6月,江蘇龍源振華海洋工程公司在南通正式成立。龍源副總經理費智出任第一任董事長,振華重工的李澤出任總經理。

        2017年10月16日,“龍源振華叁號”完成全球首根“植入式”嵌巖單樁基礎施工

        公司成立以來,一直堅持技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,在海上風電施工工藝、施工裝備方面先后創(chuàng)新多項先進技術:

        2011年,在國內首創(chuàng)海上風電場無過渡段單樁施工技術,此后大規(guī)模推廣采用。

        2015年以后,在歐洲多個海上風電場相繼使用無過渡段單樁基礎。

        2016年,在全球首創(chuàng)無過渡段嵌巖單樁施工裝備和技術,實現一、二類嵌巖單樁7~10天/臺,三類嵌巖單樁15~20天/臺的高效施工紀錄,解決了福建等嵌巖海域風電場大規(guī)模高效開發(fā)難題。

        2018年,創(chuàng)新研發(fā)全球起重能力最大的龍源振華叁號2000t自升式平臺,打破以往常規(guī)起重機的設計理念。

        2018年,研發(fā)試驗國產首臺2500kJ液壓打樁錘,打破歐洲企業(yè)多年的技術壟斷。目前,正在建造2500t座底式海上風電施工平臺。

        公司成立8年,獲得發(fā)明專利11項、實用新型專利21項,獲得各類行業(yè)、政府獎勵21項。

        截至2018年底,公司共承接海上風電工程合同55項,其中龍源25項;承接工程總容量166萬千瓦,其中龍源105萬千瓦;合同總額55億元,其中龍源33億元,創(chuàng)造了較好的經濟和社會效益。

        龍源如東海上風電場風電機組吊裝現場

        目前,公司擁有龍源振華壹號800t座灘施工平臺;龍源振華貳號800t自升式施工平臺;龍源振華叁號2000t自升式施工平臺;800kJ、2000kJ、2500kJ液壓打樁錘各一臺;龍源振華伍號和振華12號萬噸級運輸船各一艘。正在建造2500t座底式風電施工平臺。

        龍源振華是目前中國海上風電場施工設備最先進、數量最多的企業(yè)。同時,龍源也是目前國內唯一同時具備海上風電場開發(fā)和建設施工能力的企業(yè)。龍源和振華強強聯合,將越走越遠。

        提速海上示范風電場建設,助力機組研發(fā)制造

        在完成3.2萬千瓦海上(潮間帶)試驗風電場建設并經過一年多的運行后,國家能源局和江蘇當地政府陸續(xù)批準龍源啟動4個示范項目,來推動近海風電場規(guī)?;蛧a機組大型化工作。

        如東海上(潮間帶)15萬千瓦示范項目。項目于2011年6月開工,安裝17臺華銳風電的3兆瓦機型、21臺西門子(上海電氣)的2.38兆瓦機型、20臺金風科技的2.5兆瓦機型。首次采用無過渡段單樁施工,打樁垂直度要求高,首次兩根樁垂直度均超過設計標準。當時,整個團隊承受了巨大壓力,張鋼總經理急得晚上睡不著覺,筆者鼓勵他們認真總結經驗,從頭再來。后重新設計抱樁器,終于在第三次試驗中成功打下第一根單樁,以后逐步成熟。項目于2012年9月投產發(fā)電。

        如東海上(潮間帶)15萬千瓦示范項目擴容(5萬千瓦)。項目于2012年9月開工,安裝金風科技的20臺改進型2.5兆瓦風電機組。部分機位的水深超過5米,正常潮間帶施工工藝已無法實施,首次采用支腿船基礎打樁、風電機組吊裝,工效大幅提高,僅用3個多月時間于2013年1月完成建設,實現投產發(fā)電。

        如東海上5萬千瓦大型機組試驗項目。項目于2012年7月開工,2014年11月竣工。安裝2臺中國海裝的5兆瓦機型、1臺東方風電的6.5兆瓦機型、1臺明陽智能的6兆瓦機型、7臺遠景能源的4兆瓦機型。機位離岸相對較遠,水深變化對分體吊裝影響很大,船舶住灘時間難以完成葉輪松鉤,對移船和吊裝設計編排要求極高,加上試驗大機組調試時間長,給工程實施帶來許多考驗。

        如東海上(潮間帶)20萬千瓦示范擴建項目。風電場中心離岸在20公里以內。2014年6月開工,2015年7月投產。安裝25臺遠景能源的4兆瓦機型、25臺西門子(上海電氣)的4兆瓦機型。多數機位的水深超過5米,處于溝槽邊緣,水流急,標高變化大,施工難度進一步加大。首次采用浮態(tài)導管架打樁施工和單葉片吊裝。

        上述5個項目的成功建設,實現了龍源“小規(guī)模試驗、中等規(guī)模示范”的前兩步走目標,受到社會各界和媒體的高度關注。許多單位領導和公司同行來此考察參觀,我們都熱情接待,毫無保留地介紹項目的關鍵技術要點。其目的是為促進整個行業(yè)快速發(fā)展,達到國家推廣試驗、示范項目的最終目的。中央電視臺記者登船、登塔采訪建設者們的事跡,相關報道在黃金時段播出,張鋼、李澤、高宏飚、張樂平被稱為“第一個吃螃蟹的人”,也是與“月亮同行的人”。

        試驗、示范項目完成后,我們本應抓住機遇加快“大規(guī)模開發(fā)”,以實施“第三步走”戰(zhàn)略。但是,此時集團公司出現了一些不同聲音,認為“海上風電投資大、風險大,目前不宜搞得太多、太快,等成熟了再開發(fā)也不晚”。就這樣,本來起步早、已走在全國最前列的優(yōu)勢,被耽誤了近兩年時間。在這兩年內,海上風電領域名不見經傳的三峽、中廣核等追了上來。好在龍源人有能力、有基礎、有耐心、更有耐力,能夠調整戰(zhàn)略,迎風砥礪前行。

        2016年年底,國電集團批準龍源同時開工兩個海上風電項目,共計50萬千瓦裝機容量。因為前面艱難的付出和積累,這兩個項目總體建設一路順利。

        大豐H12 20萬千瓦國家特許權項目。安裝80臺金風科技的2.5兆瓦風電機組。建設一座220千伏40萬千安的海上升電站(已規(guī)劃擴建20萬千瓦),離岸距離為25公里。由于項目處于潮間帶區(qū)域,大型浮吊無法進入,升壓站按每個模塊重500噸以內設計,實現分體吊裝,這在國內外還是第一例。同時還創(chuàng)造了28.6公里220千伏海纜全程無接頭全球僅有的先例。項目歷時13個月,于2017年12月竣工,實現投產發(fā)電。

        海安蔣家沙30萬千瓦項目。安裝遠景能源的75臺4兆瓦風電機組,建設一座220千伏海上升電站,離岸距離為25公里。項目于2018年6月投產發(fā)電,歷時19個月,是目前國內建設速度最快的30萬千瓦等級海上風電場。該項目還在國內首次設計使用直升機平臺、外走廊梯、全防火船用阻燃電纜等,提升了升壓站的安全、逃生等級。

        2013年6月18日,筆者(前排左一)陪同全國人大常委會副委員長沈躍躍(前排左二)赴龍源如東海上風電場調研

        2016年4月1日,筆者(前排右一)陪同國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席駱玉林(前排右二)一行赴龍源江蘇區(qū)域風電企業(yè)調研

        截至2018年年底,龍源在江蘇的海上風電投產容量接近118.2萬千瓦,占全國海上風電裝機總容量的31%以上。累計完成發(fā)電量74.15億千瓦時,實現利稅28.63億元。2018年,龍源江蘇海上公司是龍源區(qū)域公司中經營業(yè)績最好的公司。據龍源江蘇海上公司現任總經理王健介紹,目前還有100萬千瓦海上風電項目已經核準。其中,射陽H2項目為40萬千瓦,計劃今年年中開工,2020年底全部投產。大豐H4、H6兩個項目各為30萬千瓦,計劃今年年底開工,2021年底全部投產。如果順利的話(主要是項目實施的外部環(huán)境允許),2021年,龍源江蘇海上風電裝機容量將突破200萬千瓦。

        龍源江蘇海上風電場

        筆者(前排右二)考察龍源振華公司

        鍛煉隊伍,為海上風電提供人才支撐

        海上升壓站

        龍源江蘇海上風電場

        海上風電涉及領域多,專業(yè)復雜,尤其是海洋工程,龍源以前從未進入過這個領域。在成立籌建處時,我們從風電陸上公司和天生港公司抽調一批人員,專門從事海上風電建設,專業(yè)涉及土建、電氣、化學、焊接、熱控等。

        龍源當時要求海上公司不僅要依靠施工單位,還必須在工程各個環(huán)節(jié)有專人管理和介入,通過“用中學”以實戰(zhàn)培養(yǎng)鍛煉隊伍,造就一支懂技術、懂業(yè)務、善鉆研的工程建設和運維管理的專業(yè)隊伍。同時,也要為龍源其他地區(qū)開發(fā)海上風電提供人才儲備。

        他們當中較為突出的有:時任總經理張鋼,現任總經理王健,現任黨委書記高宏飚,時任龍源振華海洋工程公司副總經理張樂平、韓建新等。后來,龍源在福建啟動海上風電項目時支援了高宏飚(曾任龍源福建公司黨委書記)、陳強(現任龍源福建公司黨委書記)等一批骨干。

        當前海上風電發(fā)展面臨的問題

        一是機遇和挑戰(zhàn)并存。部分省份突擊核準項目,勢必造成國家主管部門很快下調海上風電電價,對尚不十分成熟的海上風電發(fā)展帶來影響。從目前看,適度降低電價是必要的,但幅度不宜太大、太快。

        二是海上風電建設質量不容忽視。風電機組的可靠性、可利用率十分關鍵,不應提倡“大干快上”。過分追求機組大型化是不合適宜的,當前的主力機型應該在4~6兆瓦左右,過大不符合當前國內實際情況。一種機型至少需要2~3年的穩(wěn)定期和成熟期。研發(fā)出一、二臺樣機,就進行批量生產,后果是可怕的。現場施工質量也至關重要。過去幾年,全國海上風電建設質量問題頻繁發(fā)生,應引起業(yè)主和施工、設計單位的高度關注。龍源已實踐了十年時間,至今在建設上也不敢懈怠。

        三是海上風電場運維一直是難題。目前看,由業(yè)主自行完成運維有許多困難,建議未來海上風電場的運維由整機廠商按合同來承擔,或由市場培養(yǎng)第三方實行專業(yè)化管理。

        四是要破除地方保護主義。地方政府要有遠見,在風能資源配置、風電機組的選擇等方面,應以有利于加快海上風電發(fā)展和地方經濟發(fā)展相協(xié)調為落腳點?!耙酝顿Y換資源”是不可取的,也是短視的。龍源在江蘇海上已深耕十年,積累了許多成熟經驗,理應在大規(guī)模開發(fā)中承擔重任。

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