覃漓漓
摘 要:大數(shù)據(jù)的到來使人們的生活、學(xué)習(xí)和工作方式都發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變,也為高校人事管理的實(shí)施帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。人事管理是高校管理中的重要組成,在實(shí)施時(shí)需做到高效、精準(zhǔn)和快捷。但是傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,需要注重管理中的信息化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);高校人事管理;管理信息化
在人事管理中的信息化建設(shè)主要是指利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,運(yùn)用電子數(shù)據(jù)和檔案的形式,對高校中的人事和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。信息化建設(shè)的實(shí)施是時(shí)代發(fā)展的主要趨勢,也是今后辦公的主要發(fā)展方向。對于高校中的人事管理人員來講,需要注重自身思維理念的提升,注重對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代腳步[1]。
一、當(dāng)前高校人事管理中存在的主要問題
(一)管理觀念相對落后
在信息技術(shù)不斷發(fā)展背景下,很多高校已經(jīng)認(rèn)識到信息化管理的重要性,加快信息化建設(shè)整體進(jìn)程,并且在設(shè)備上配備的比較完善,使認(rèn)識管理在水平上也有了較大程度提升。但是管理人員受傳統(tǒng)管理理念的影響,在管理過程中仍然使用傳統(tǒng)管理方式,甚至對信息化建設(shè)的實(shí)施有一定抵觸情緒,觀念上的相對落后對信息化建設(shè)整體進(jìn)程的推進(jìn)造成了不良影響。
(二)專業(yè)人才缺乏
高校在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,需要有先進(jìn)思想作為指導(dǎo),先進(jìn)技術(shù)作為過程中,而人才是關(guān)鍵,也是動力。但是就當(dāng)前情況來講,高校在進(jìn)行人事管理的過程中,多數(shù)管理人員年齡較大,有著比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,但是他們管理的實(shí)施在傳統(tǒng)模式下比較擅長,缺乏對先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識與了解,因此他們在大數(shù)據(jù)背景下并不具備優(yōu)勢,高校在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才,這使其建設(shè)難以得到有效推進(jìn)[2]。即使有相應(yīng)的設(shè)備與資金上的支持,也難以將效果凸顯出來,信息化建設(shè)只能停滯在表面,并沒有進(jìn)行深層次的創(chuàng)新和改革。甚至有的高校在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中會出現(xiàn)不夠重視的問題,先進(jìn)資源和設(shè)備沒有得到充分利用。
(三)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化欠缺
高校在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,缺乏一定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),其中主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,缺乏對信息化進(jìn)程實(shí)施效果的評判標(biāo)準(zhǔn),以致于在人事管理中信息化建設(shè)的實(shí)施沒有相應(yīng)依據(jù),同時(shí)在工作內(nèi)容上也相對復(fù)雜,工作的好壞程度難以進(jìn)行正確判定[3]。其次,在信息化建設(shè)的內(nèi)容上也缺乏標(biāo)準(zhǔn),以致于工作人員在溝通和交流時(shí),容易產(chǎn)生誤解,在工作配合時(shí)也不能達(dá)成一致,在這種情況下,不僅不能使信息化在人事管理中的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,也使工作效率受到了影響。因此在大數(shù)據(jù)背景下,信息化建設(shè)的實(shí)施需要制定規(guī)范化要求,并且使其具有權(quán)威性,這樣才能使信息化建設(shè)以較快速度發(fā)展。
二、基于大數(shù)據(jù)的高校人事管理信息化建設(shè)策略
(一)加強(qiáng)工作人員對信息化建設(shè)的實(shí)際認(rèn)識
高校在進(jìn)行人事管理信息化建設(shè)的過程中,首先需要使工作人員對其有正確認(rèn)識,意識到信息化管理的實(shí)施不僅僅是辦公工具和技術(shù)手段的轉(zhuǎn)變,而是理念的轉(zhuǎn)變,并且實(shí)現(xiàn)與方法之間的融合,實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,不僅需要使辦公設(shè)備具有先進(jìn)性,也需要注重辦公軟件在利用率上的提升,使軟件和硬件在服務(wù)過程中能夠同時(shí)進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的全面性。對于一部分工作人員的來講,信息化意識的建立需要一定實(shí)踐,并且制定相應(yīng)機(jī)制,使其在應(yīng)用中逐漸熟練掌握,并且感受到信息化建設(shè)在人事管理中的實(shí)施的重要意義和便捷性。
(二)建立共享數(shù)據(jù)庫
多數(shù)高校在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,其業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)系統(tǒng)相對獨(dú)立,不同管理系統(tǒng)在信息上存在較大差異,并且彼此之間不能互通,以致于信息化人事管理在實(shí)施中缺乏聯(lián)動性,對于高校人事管理信息化建設(shè)水平的提升帶來不良影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,高校人事管理面對較大挑戰(zhàn)[4]。因此高校需要注重對大數(shù)據(jù)原則的把握,使其具有統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)庫的共享和互通,進(jìn)而使高校人事管理水平獲得較大程度提升。如在人事管理中,其來源比較廣泛,數(shù)據(jù)較多,同時(shí)有較強(qiáng)實(shí)效性,數(shù)據(jù)在整理和收集時(shí)有較大難度,同時(shí)效率也不高,這影響了高校高效管理的實(shí)現(xiàn)。而信息化建設(shè)的實(shí)施,能夠運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)對人數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、歸檔、整理和借閱等,同時(shí)高校也能通過網(wǎng)絡(luò)渠道對數(shù)據(jù)進(jìn)行接收和傳播,促進(jìn)人事管理效率的提升。但是在具體實(shí)施過程中,需要多個(gè)部門之間的相互配合,并且使數(shù)據(jù)之間有一定互通性,建立共享資源數(shù)據(jù)庫,人事信息上傳到網(wǎng)絡(luò)中,而各個(gè)部門的工作人員需要將數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)管理工作,避免信息碎片化問題的產(chǎn)生,促進(jìn)人事管理質(zhì)量的不斷提高。
(三)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才
高校在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,人才是核心和關(guān)鍵,對于人事管理部門來講,首先需要注重對年輕人的培養(yǎng),主要是由于年輕人比較容易接受先進(jìn)思想和領(lǐng)悟,對信息化建設(shè)的整體進(jìn)程有較強(qiáng)適應(yīng)性。同時(shí)年輕人也會經(jīng)常接觸到一些新的信息化知識,方便以后辦公。其次,需要對工作人員的計(jì)算機(jī)使用水平做出具體要求,使工作人員能夠真正實(shí)現(xiàn)信息化辦公。同時(shí)可以對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使管理工作人員具有較高的信息化專業(yè)水平[5]。在具體實(shí)施中,可以運(yùn)用模擬訓(xùn)練的方式,就出現(xiàn)的一些實(shí)際問題展開培訓(xùn),在實(shí)踐中促進(jìn)工作人員水平上的提升。除此之外,高??梢砸胂冗M(jìn)理念和技術(shù),然后將其傳授給人事管理人員,并且對其實(shí)施相應(yīng)鼓勵,使其在管理技術(shù)和方法上不斷創(chuàng)新。
(四)制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章流程
信息化建設(shè)在人事管理中的實(shí)現(xiàn),離不開規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定,進(jìn)而使工作人員在實(shí)際工作中能將此作為約束。信息化建設(shè)需要建立在電子信息和互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上,對于高校中存在的一些無序的信息,需要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章和流程進(jìn)行管理,這樣才能使信息化在實(shí)施中更高效。同時(shí)部門和部門之間的信息能夠流暢的使用和交換。因此,在信息化建設(shè)的人事管理中,要對各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,使部門和部門之間在責(zé)任和制度上做到明確劃分,然后確定相應(yīng)的信息管理模式,這樣部門之間既能獨(dú)立又能聯(lián)系,不會出現(xiàn)工作問題重復(fù)或者是脫節(jié)的問題。
結(jié)束語:
高校人事管理在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中,需要將學(xué)校的實(shí)際需求作為依據(jù),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,提升工人員信息化管理水平,建立共享資源庫,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理效果的提高,同時(shí)也需要鼓勵管理人員在管理和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,促進(jìn)信息化整體水平的提升。
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