劉少偉

摘 要：隨著時代的不斷發(fā)展和進步，我國經(jīng)濟以及政治各個方面都得到了突飛猛進的發(fā)展，但是隨著各種產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對石油的需求量也在呈指數(shù)的狀態(tài)持續(xù)增長?？茖W(xué)高效的質(zhì)量管理技術(shù)使我國石油油田地面工程建設(shè)取得優(yōu)質(zhì)的成果，但是在實際的應(yīng)用過程中，仍然存在著許多需要進行優(yōu)化以及完善的地方，本文對強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的具體措施進行相關(guān)的敘述以及分析。

關(guān)鍵詞：油田地面工程;質(zhì)量管理;具體措施;組織協(xié)調(diào)

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，各個行業(yè)都處于高速發(fā)展的狀態(tài)，并且對石油這方面的要求也越來越高，基于此，為了滿足各個行業(yè)對石油的需求，就要對石油地面工程的建設(shè)質(zhì)量進行加強。

一、對質(zhì)量管理前期必要的準備工作進行加強

1.認真完成圖紙設(shè)計以及審查交底工作

對于整個石油建設(shè)工程來說，準備工作是保證其質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)工作，工程前期的工作質(zhì)量與整個工程的質(zhì)量優(yōu)劣有著直接的關(guān)系，基于此，為了能夠使石油地面工程建設(shè)質(zhì)量能夠達到理想中的狀態(tài)，就要認真完成工程的圖紙設(shè)計以及審查交底工作，一般來說，工程的承包商不會參與到工程的圖紙設(shè)計以及審查過程中，完全交給設(shè)計單位全權(quán)負責，但是這種方式就會使設(shè)計圖紙不能夠完全滿足雙方的要求，達不到預(yù)期的效果，從而出現(xiàn)工期延后、施工順序混亂等現(xiàn)象，直接影響工程的順利進行。為了能夠改善這樣的現(xiàn)狀，就要在進行圖紙設(shè)計以及審查工作時，將設(shè)計方與承辦方聚集在一起，對圖紙進行商討，制定出科學(xué)合理的優(yōu)質(zhì)圖紙，通過這種方式使承包商參與到圖紙的設(shè)計過程中，對圖紙的設(shè)計內(nèi)容有大概得了解，并且還可以提出相應(yīng)改善措施以及優(yōu)化方案，以保證工程的順利進行。

2.對施工現(xiàn)場的安排以及布局進行加強

通常來說，在建筑工程施工過程中都是由施工工作人員在施工現(xiàn)場堅守陣地，做好油田地面施工現(xiàn)場的安排以及布局，經(jīng)過大量的實踐發(fā)現(xiàn)，如果能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行科學(xué)合理的安排以及布局，就能夠在很大程度上降低各種安全事故發(fā)生的概率。為了能夠給工作人員營造一個良好的施工環(huán)境，作為工程的承包商，首先要做的就是對施工場地周邊的安全管理進行加強，避免由于建材丟失或者是非工作人員意外闖入而發(fā)生安全事故;其次，相關(guān)管理部門要在施工地點的周邊設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌;再次，要定期向工作人員普及各種安全常識，在他們心中樹立安全意識;最后，要定期派遣安全值班員對施工現(xiàn)場以及周邊的不安全因素進行排除，避免由于各種不安全因素給施工人員的生命以及財產(chǎn)帶來威脅。

二、油田地面工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作

1.對工程的施工安全管理工作進行加強

安全問題在油田地面建設(shè)質(zhì)量管理中是最難解決也是必須要解決的問題，同時安全也是石油企業(yè)發(fā)展和進步的基礎(chǔ)以及前提條件?；诖耍鳛楣芾聿块T，必須要對工程的施工安全管理工作進行加強。比如在施工過程中所使用的大規(guī)模機械設(shè)備或者是需要工作人員進行人工高空作業(yè)時，首先要制定專業(yè)的施工方案，并且要經(jīng)過相關(guān)部門的仔細審核之后才能夠投入使用;其次在進行作業(yè)時一定要有專業(yè)的技術(shù)控制團隊在一旁進行監(jiān)督，一旦在施工的過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題，必須馬上叫停施工，以保證工作人員的施工安全。

2.對工程的施工質(zhì)量管理工作進行加強

如果把工程必做人體的話，那么質(zhì)量是工程靈魂和血液，從客觀的角度來說，油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量直接影響到該建設(shè)工程的后續(xù)使用壽命以及效率?；诖耍鸵欢ㄒ獙こ痰氖┕べ|(zhì)量管理工作進行加強，達到提高工程整體質(zhì)量的目的。首先在工程的施工過程中，一定要根據(jù)國家的規(guī)定以及要求來制定相應(yīng)的施工方案，并且對其進行嚴格的審核;其次，要對整個工程進行階段性的劃分，只有完成基礎(chǔ)階段的施工任務(wù)，并且經(jīng)過嚴格的審核之后才能夠繼續(xù)下一階段的施工;再次，當工程進入到重要的施工階段時，作為工程的監(jiān)管部門一定要派遣專業(yè)的技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督以及指導(dǎo)，通過這種方式對工程中的每一個階段的質(zhì)量得到有效的保障。除此之外，石油企業(yè)還可以對施工工程進行隨機的抽查，一旦發(fā)現(xiàn)任何的問題一定要叫停部分工程，并且還要及時制定相應(yīng)的解決方案，防止問題擴大化。另外，需要注意的是，一般在油田地面建設(shè)工程中，有個別環(huán)節(jié)需要進行的嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，負責監(jiān)督的工作人員不得有一絲懈怠。

3.對工程的施工控制管理工作進行加強

由于油田地面建設(shè)工程與其他普通建設(shè)工程有所不同，該工程具有周期長、工作量大且繁瑣的特點，基于此，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程的情況制定出科學(xué)、高效并且合理的建設(shè)規(guī)劃以及方案，并且還要設(shè)置相應(yīng)的工作人員每天在施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督以及管理，以確保工程的進度。一旦在油田地面建設(shè)工程中出現(xiàn)了任何的突發(fā)狀況，作為現(xiàn)場的監(jiān)督人員要立即組織專業(yè)的技術(shù)團隊對問題進行分析并提出相應(yīng)的解決策略，另外，在對突發(fā)狀況做好事故記錄的同時，還要對上級領(lǐng)導(dǎo)進行詳細的匯報。除此之外，為了為油田地面工程往后的維修工作提供依據(jù)，就要在建設(shè)工程的施工過程中對各項數(shù)據(jù)進行仔細的記錄，并且備份，以備不時之需。

4.對工程的組織協(xié)調(diào)以及信息管理工作進行加強

作為石油企業(yè)如果想要在行業(yè)內(nèi)長久的發(fā)展下去，就要根據(jù)時代發(fā)展的趨勢對自身現(xiàn)狀進行不斷的改革以及優(yōu)化，吸取多方經(jīng)驗，利用專業(yè)的團隊制定出一套符合國家發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)、高效的企業(yè)內(nèi)部管理制度，在其中要明確的劃分各個部門所負責的部門以及工作的主要內(nèi)容，并且還要協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，通過這種方式為員工營造一個良好的工作氛圍，從而達到促進并且推動企業(yè)發(fā)展和進步的目的。為了能夠使企業(yè)內(nèi)部能夠達到理想中的工作狀態(tài)，可以選擇每個月的某一天來召開全體大會，在這個過程中，所有的員工拋去自身的職位和所謂的階級層次，暢所欲言，大膽的指出目前企業(yè)運行過程中所存在的不足，為企業(yè)未來的發(fā)展獻計獻策。

三、提高工程驗收過程中的質(zhì)量管理水平

為了能夠達到提高工程驗收過程中質(zhì)量管理水平的目的，首先要做的就是聘請專業(yè)的驗收團隊對工程進行驗收，工程的驗收作為整個工程的最后階段，同時也是進行完善的最后一次機會，因此，一定要進行全面細致檢查，避免出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題;其次，在工程驗收工作這方面一定要嚴格按照國家的標準以及要求進行驗收，在油田地面建設(shè)工程的驗收過程中，按照國家的標準進行驗收，集結(jié)各個部門的力量，對工程中的每一個部分進行仔細的排查，如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題，絕對不能夠忽略，一定要組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)團隊對出現(xiàn)的問題進行針對性的解決;最后，要對施工過程中的所有信息數(shù)據(jù)以及資料進行存檔備份，在對工程進行基本驗收工作的同時，還要對施工過程中所有的數(shù)據(jù)以及材料進行整理，并且將整理后的數(shù)據(jù)材料交由企業(yè)中專門的管理部門進行負責，需要注意的是，一定要保證資料的真實性以及有效性，這樣能夠體現(xiàn)出備份資料的價值所在。

結(jié)束語

總而言之，各種先進的科學(xué)技術(shù)以及理念為我國石油地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理提供了有力的保障。在工程質(zhì)量管理這方面，如果想要達到理想中的管理效果，就要從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)開始入手，并且進行長期的監(jiān)督，以保證質(zhì)量管理的水平長期處于同一高度，通過這種方式來推動我國經(jīng)濟的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]梅宏林. 強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施[J]. 化工管理， 2015（29）：225-225.

[2]秦健. 探究強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施[J]. 化工管理， 2016（9）：34-34.

[3]丁偉. 淺談強化油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的有效措施[J]. 化工管理， 2018， 499（28）：170.

[4]武宇偉[1]. 強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施[J]. 油氣田地面工程， 2013（10）：115-116.