郭延峰
翻轉(zhuǎn)課堂作為一種新型教學(xué)模式。借助信息化技術(shù)突破了傳統(tǒng)課堂的時空邊界,變革了傳統(tǒng)教學(xué)模式,重新定義了課堂。筆者曾在的北京市第七十一中學(xué)在開展翻轉(zhuǎn)課堂校本化研究過程中,逐步探索形成了“三途徑”和“九策略”,促進(jìn)了教師成長、學(xué)生發(fā)展和學(xué)校整體提升。
北京市第七十一中學(xué)是朝陽區(qū)一所普通農(nóng)村中學(xué),受地域和生源影響,課堂教學(xué)“填鴨式”“滿堂灌”現(xiàn)象嚴(yán)重,課堂教學(xué)效率相對低下。為改變現(xiàn)狀,2014年學(xué)校申報了區(qū)級規(guī)劃課題“農(nóng)村中學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂校本化實踐研究”,舉全校之力開展校本化研究。幾年來,隨著課題研究,筆者發(fā)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)課堂的實施不僅需要教師教學(xué)理念的持續(xù)轉(zhuǎn)變,更需要強(qiáng)有力的制度機(jī)制保障,需要不斷尋找有效的研究途徑和實施策略。
根據(jù)課題研究方案,經(jīng)過課題組成員充分的理論學(xué)習(xí)和課堂實踐,在專家的指導(dǎo)下,課題組反復(fù)論證,提出了翻轉(zhuǎn)課堂校本化研究的三條途徑、九條策略。
途徑一:科研引領(lǐng)
策略1:充分利用專家資源。翻轉(zhuǎn)課堂校本化實踐研究需要一個開放的研究環(huán)境,更需要理論工作者、信息技術(shù)人員、一線教師的成功經(jīng)驗。課題組先后聘請黎加厚、李玉順、尚俊杰等知名專家到校開展“翻轉(zhuǎn)課堂”相關(guān)理論培訓(xùn);全體一線教師參加了北京大學(xué)汪瓊教授的《翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法》在線慕課學(xué)習(xí),并全部獲得了課程結(jié)業(yè)證書。先后派50名老師到上海、青島、常州、重慶、銀川、安徽等“翻轉(zhuǎn)課堂”起步較早的學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。
策略2:構(gòu)建研究共同體。課題組認(rèn)為,僅僅依靠校內(nèi)的一支研究團(tuán)隊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要尋找更多的合作伙伴、建立研究共同體。加入了華東師范大學(xué)C20幕課聯(lián)盟;建立區(qū)內(nèi)“五校聯(lián)盟”,集五所學(xué)校力量一起開發(fā)微視頻、撰寫指導(dǎo)單、進(jìn)行課堂觀摩,形成了共學(xué)、共研、共實踐的研究共同體;組建校內(nèi)研究團(tuán)隊,集體教研、集體備課、共研共享翻轉(zhuǎn)課堂所需資源;借助北京市教育學(xué)院“協(xié)同創(chuàng)新學(xué)校計劃”項目,深入開展英語翻轉(zhuǎn)閱讀項目研究。
策略3:子課題研究。教育科研必須從問題出發(fā),課題組積極將翻轉(zhuǎn)課堂實踐中遇到的問題轉(zhuǎn)化為科研課題進(jìn)行研究。形成了《七十一中學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂校本化實踐研究》課題指南,提供了40個研究問題供老師們選擇作為校本課題研究,通過小課題招募的方式鼓勵老師們或形成研究團(tuán)隊或獨(dú)立研究。
途徑二:課堂實踐
策略4:常態(tài)課堂實踐。課堂是翻轉(zhuǎn)課堂校本化實踐研究的主要渠道,翻轉(zhuǎn)課堂“三段四步七”環(huán)節(jié)教學(xué)模式提出以來,全校教師始終把課堂實踐作為課題研究的重要途徑。
策略5:周二大課堂集體研討。課題的研究成果需要課堂實踐進(jìn)行檢驗,在實踐中逐步進(jìn)行完善。為此,課題組堅持每周二開展系列的課題研究課活動,每周確定一個研究主題,各教研組在集體備課的基礎(chǔ)上,推薦文、理各一名教師在教師會前進(jìn)行校級公開課展示,通過自評、互評、教研組長點(diǎn)評等環(huán)節(jié),共同研究解決翻轉(zhuǎn)課堂校本化研究中遇到的問題,梳理研究經(jīng)驗和成果。
策略6:骨干教師引領(lǐng)示范。翻轉(zhuǎn)課堂研究不僅要解決教師干不干的問題,還要解決怎么干的問題。通過組織骨干教師沙龍一起研討、備課、錄制視頻、撰寫學(xué)習(xí)指導(dǎo)單。每位骨干教師每月做一節(jié)研究課示范翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)方法,骨干老師的示范課起到了很好的示范和引領(lǐng)作用。
途徑三:制度保障
策略7:教學(xué)管理創(chuàng)新。一是作息時間調(diào)整。學(xué)生翻轉(zhuǎn)獨(dú)學(xué)中遇到的問題需要在小組互學(xué)中解決,小組互學(xué)需要空間和時間來保障。課題組通過研究提出將課時由45分鐘調(diào)整為40分鐘,每天早上擠出50分鐘供學(xué)生開展小組互學(xué);二是“兩單一課一設(shè)計”,即:每課時的兩個指導(dǎo)單、一個微視頻、一個教學(xué)設(shè)計。取代傳統(tǒng)教案。
策略8:“四備一反思”集體教研。課題組通過研究教師教研活動,和老師一起交流、探索和實踐,提出了“四備一反思”教師集體備課規(guī)范要求,提升了備課實效。
策略9:表彰激勵制度。課題組堅持每學(xué)期組織召開課題研討會,申請資金開展優(yōu)秀微視頻和翻轉(zhuǎn)課堂相關(guān)案例、論文評選和表彰。
1.策略實施促進(jìn)了教師的成長
“翻轉(zhuǎn)課堂”是一種全新的教學(xué)模式,在一定程度上對老師多年形成的教學(xué)經(jīng)驗、固有教學(xué)模式和思維方式提出了很大挑戰(zhàn)。本課題研究的過程中同樣經(jīng)歷了教師質(zhì)疑、觀望、嘗試、接納到逐步形成常態(tài)的過程。這一過程歷練了教師的經(jīng)驗,促進(jìn)了教師的成長。例如:李菲菲老師是2012年入職的教師,對“翻轉(zhuǎn)課堂”從抵觸到接納,多次代表學(xué)校在各級各類會議上作經(jīng)驗交流;柳晴老師是2014年入職的教師,以電子書包為載體推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”, 2018年5月代表學(xué)校參加第三屆全國基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用展示交流活動,并承擔(dān)現(xiàn)場翻轉(zhuǎn)課堂課展示任務(wù)。
課題研究帶動了教師們一步步的向科研型教師發(fā)展。在朝陽區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)科教學(xué)帶頭人骨干教師、優(yōu)秀青年教師評選中,學(xué)校共有16位教師當(dāng)選,其中,徐瑞芹老師被評為北京市骨干教師;兩個小課題已成功申報成為市級規(guī)劃或市教育學(xué)會立項課題,分別為:郭艷輝老師負(fù)責(zé)的子課題“翻轉(zhuǎn)課堂在農(nóng)村中學(xué)英語中的實踐研究”、馬贏老師負(fù)責(zé)的子課題“初中數(shù)學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂挑戰(zhàn)性問題的設(shè)置研究”。
2.策略實施促進(jìn)了學(xué)生的成長
翻轉(zhuǎn)課堂最大的受益者是學(xué)生,課題研究成果“三段四步七環(huán)節(jié)”教學(xué)模式突出了學(xué)生的學(xué),獨(dú)學(xué)、互學(xué)、導(dǎo)學(xué)、促學(xué)等環(huán)節(jié)促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí),獨(dú)立思考和合作探究等學(xué)習(xí)能力的提升。例如:調(diào)查問卷顯示:74%學(xué)生認(rèn)為翻轉(zhuǎn)課堂提升了學(xué)習(xí)興趣,61%學(xué)生認(rèn)為提升了學(xué)習(xí)效率;88%老師認(rèn)為翻轉(zhuǎn)課堂提高了學(xué)生的合作能力,79%老師認(rèn)為翻轉(zhuǎn)課堂提高了學(xué)生表達(dá)和質(zhì)疑能力。
隨著學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升,學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)減輕了,有了更充足的時間開展綜合社會實踐、研究性學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動。學(xué)生個性特長得到充分發(fā)展,3年來,學(xué)校武術(shù)、跳繩、舞蹈、健美操、書法、合唱、朗誦、模擬法庭等社團(tuán)和研究性學(xué)習(xí)小組多次參加市區(qū)比賽取得榮譽(yù)。
3.策略實施促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提升
課題研究的最終目的是要促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提升,進(jìn)而提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,而教學(xué)質(zhì)量既表現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力上,又表現(xiàn)在教學(xué)成績上。所以我們也對研究前后的教學(xué)成績進(jìn)行了跟蹤研究,對比實驗前后,從非畢業(yè)年級兩次區(qū)級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)看,學(xué)校實施翻轉(zhuǎn)課堂后沒有出現(xiàn)教學(xué)成績下滑,反而實現(xiàn)了備課組達(dá)標(biāo)率、班級達(dá)標(biāo)率、教師個人達(dá)標(biāo)率幾項指標(biāo)的大幅度提升,特別是教師達(dá)標(biāo)率提升了近35%。而較完整參與翻轉(zhuǎn)課堂改革實踐的幾屆學(xué)生的中考成績明顯提升。
4.策略實施促進(jìn)了學(xué)校聲譽(yù)的提升
實施課題研究后,學(xué)校的翻轉(zhuǎn)課堂校本化實踐研究成果不斷得到認(rèn)可,逐步在教育同行中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2014年成功舉辦翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)觀摩全國現(xiàn)場會;2015年舉辦翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)觀摩朝陽區(qū)現(xiàn)場會;2017年舉辦信息化背景下翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)研究朝陽區(qū)現(xiàn)場會。20余所學(xué)校和高校研究團(tuán)隊來校觀摩學(xué)習(xí);先后4次接受市級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研;多次接受人民日報社、中國教師報等媒體采訪和報道,其中學(xué)校集結(jié)近幾年翻轉(zhuǎn)課堂研究成果,出版專著《階梯》一本。
總而言之,開展“農(nóng)村中學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂校本化實踐研究”課題研究以來,課題組人員在參與研究和實踐過程中,始終認(rèn)為翻轉(zhuǎn)課堂是一種有價值的課堂教學(xué)模式,對于提升教師的教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力都有較大的幫助。雖然在實施的過程中遇到過許多問題和困難,但我們依然堅信其研究的價值和意義。
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