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        企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合探討

        2019-10-30 03:39:33李英林陳鏡霖
        經(jīng)營(yíng)者 2019年16期
        關(guān)鍵詞:融合

        李英林 陳鏡霖

        摘 要 本文論述了當(dāng)前石油企業(yè)基層開展的黨建思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合時(shí)遇到的問題,考慮當(dāng)前黨的發(fā)展新要求,以及新時(shí)期帶來(lái)的新的發(fā)展要求,論述兩者的深度融合策略。

        關(guān)鍵詞 基層黨建思想政治工作 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 融合

        一、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合中存在的問題

        (一)黨建與業(yè)務(wù)工作融合度不足

        在石油企業(yè)中,業(yè)務(wù)工作比較繁忙,黨建思政工作是日常中較為薄弱的板塊。一是對(duì)黨建思想的延伸程度不夠。石油的開發(fā)場(chǎng)所大多比較分散,在沒有特別需要調(diào)動(dòng)黨員先鋒模范作用的前提下,管理者更多將精力放在了搶開發(fā)趕進(jìn)度上。二是大多數(shù)黨務(wù)工作人員思想理論與技能水平有待提升。石油企業(yè)發(fā)展時(shí)間大多較短,尚處在企業(yè)發(fā)展的成熟過程,黨建基礎(chǔ)更顯薄弱。三是黨務(wù)工作者不足。大多數(shù)石油企業(yè)一般都將相關(guān)管理人員放在一線或作為一線人員,更多的將人力放在服務(wù)開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵崗位上,黨務(wù)工作者配備大多不足,或者身兼數(shù)職。

        (二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足

        嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。一是體制機(jī)制上的不友好。石油企業(yè)在當(dāng)前來(lái)說面臨的制約太多,尤其是在生態(tài)環(huán)境保護(hù)趨勢(shì)下,而且石油勘探開發(fā)周期長(zhǎng),效率較低。二是國(guó)際石油貿(mào)易環(huán)境惡劣,中國(guó)在國(guó)際油價(jià)中議價(jià)能力較低,導(dǎo)致中國(guó)石油市場(chǎng)受國(guó)際石油貿(mào)易影響較大。

        (三)黨建面臨新難題

        新時(shí)期的發(fā)展,尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在,給黨建工作提出了新的要求,也對(duì)黨建思政工作帶來(lái)新的難題。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生較大變化,員工面臨的思想沖擊更大。再加上生態(tài)文明建設(shè)要求背景下,石油企業(yè)發(fā)展存在一定的阻礙,員工可能出現(xiàn)迷茫、找不到方向等問題,這都需要強(qiáng)化黨建工作,指導(dǎo)員工的思想發(fā)展。新時(shí)期員工的價(jià)值觀念多樣,新員工對(duì)個(gè)人利益的追求遠(yuǎn)大于對(duì)集體利益的維護(hù),而老齡員工可能出現(xiàn)以權(quán)謀私等思想,因此可能出現(xiàn)一些違規(guī)違法行為。

        二、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合策略

        (一)提升政治素養(yǎng)

        堅(jiān)持貫徹黨中央決策部署,落實(shí)省委和市委組織的各個(gè)全會(huì)的精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)引領(lǐng)企業(yè)走出一條黨建與發(fā)展互促共贏之路。每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)人員集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng),強(qiáng)化班子成員的思想政治建設(shè),自覺把自己的思想行動(dòng)同黨中央保持高度一致,定期向黨匯報(bào)思想發(fā)展,一以貫之堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性;以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)為抓手,做到聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)、落實(shí)整改學(xué),形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,確保理論成果向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)換。

        (二)將黨建貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程

        始終貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,支持并配合企業(yè)黨組織的融入與同行,讓黨建走在中石油集團(tuán)旗下黨組織的前列。一是崇尚團(tuán)結(jié)。明確認(rèn)識(shí)黨組織的重要地位和不可替代性;堅(jiān)持黨組織負(fù)責(zé)人,列席內(nèi)部進(jìn)行重要決策時(shí)的機(jī)會(huì);堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)決策,全面提升企業(yè)民主管理水平。二是崇尚選人用人。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),拓寬用人視野,選優(yōu)配齊部門正副職,做好領(lǐng)導(dǎo)層試用期的組織考察,為著力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍注入新的動(dòng)力。三是崇尚創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法,思考新穎的開展模式,拓寬工作思路和思維。四是崇尚意識(shí)形態(tài)陣地。強(qiáng)化企業(yè)文化的影響,印制文化手冊(cè),更換文化內(nèi)容和形象,拍攝宣傳片等。

        (三)做好黨風(fēng)廉潔建設(shè)

        秉承“全覆蓋、長(zhǎng)震懾、零容忍”,強(qiáng)抓企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)的理念,參與并支持黨總支再整行裝,打造風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境。一是聚焦精準(zhǔn)鑄廉。強(qiáng)化監(jiān)督,在項(xiàng)目管理上下功夫,完善企業(yè)內(nèi)部廉潔自律規(guī)定,扎緊規(guī)范化建設(shè)的制度籠子。二是聚焦主題詠廉。在內(nèi)部開展廉潔主題活動(dòng),展現(xiàn)廉潔成果,例如開展專題教育講座、訂閱警示教育書籍刊物、觀看警示教育片、組織廉潔書畫比賽、節(jié)假日提醒短信等,讓廉潔理念深入人心。三是聚焦陣地倡廉。制作廉潔宣傳片,用鏡頭展示廉潔成果?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廉潔舉報(bào)箱、擺放廉潔展架。

        (四)黨建思想政治工作要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)

        黨建思政工作要做到緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的步伐,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新變化和帶來(lái)的新要求。在創(chuàng)新務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)管理,開闊市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)深入發(fā)展,并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。黨務(wù)人員需要轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀,加強(qiáng)具體工作的深度和加大力度,提升實(shí)際工作的有效性,從根本上促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)能降耗,調(diào)整優(yōu)化水平,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型。尤其是在生態(tài)文明建設(shè)背景下,石油企業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)持環(huán)保意識(shí),節(jié)能減排,為良好的生態(tài)環(huán)境建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        黨的十九大和十九屆三中全會(huì)等會(huì)議的召開,給黨建思政工作提出了新要求,企業(yè)需要積極思考這項(xiàng)工作的拓展創(chuàng)新,這是落實(shí)十九大精神的需要,是保持黨的先進(jìn)性的需要,也有助于提升黨在新時(shí)期的執(zhí)政能力。當(dāng)前,企業(yè)改革處于關(guān)鍵時(shí)期,在經(jīng)營(yíng)管理方面面臨新的問題;此時(shí),企業(yè)更要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨建思政工作,發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用,與經(jīng)營(yíng)管理工作相融合,推動(dòng)兩者的協(xié)同發(fā)展,對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說也是如此。石油企業(yè)需要關(guān)注兩者存在的問題,探究有效的融合路徑,進(jìn)而推動(dòng)兩方面工作的協(xié)同進(jìn)步。

        (作者單位為中國(guó)石油集團(tuán)公司塔里木油田分公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 薛高建.企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合探究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(29):180.

        [2] 黃獻(xiàn)忠.淺談企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(18):445.

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