摘 要 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間資本調(diào)控的主要方面，它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和科學(xué)性等方面均有影響?；诖?，本文以咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)為例，著重探究產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施，以明晰把握要點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)資本體系的科學(xué)規(guī)劃。

關(guān)鍵詞 咨詢(xún)服務(wù)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范措施

一、引言

咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中衍生出來(lái)的新興行業(yè)，它主要是依靠社會(huì)信息的互動(dòng)與溝通獲得經(jīng)濟(jì)效益。隨著該行業(yè)發(fā)展水平逐步提升，經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增加，對(duì)此，要做好行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)防范工作，歸納行業(yè)創(chuàng)新探索出的理論。

二、咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)

咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)社會(huì)信息溝通，在資本因素調(diào)控與科學(xué)探究期間，明晰企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)，是做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的前提條件。[1]本文將當(dāng)前咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)歸納為以下幾個(gè)類(lèi)型：

（一）認(rèn)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

認(rèn)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展財(cái)務(wù)資本管理期間，企業(yè)本身沒(méi)有意識(shí)到資本運(yùn)行中存在的諸多隱患，進(jìn)而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)資本問(wèn)題。如咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的盲目開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)服務(wù)資本缺乏規(guī)劃性等，都是認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

（二）管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)性流動(dòng)與周期運(yùn)用期間，由于管理人員對(duì)各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的控制不到位產(chǎn)生的財(cái)務(wù)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重虧損。一般來(lái)說(shuō)，管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中既有客觀條件造成的，也有人為性管理風(fēng)險(xiǎn)。比如咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)為客戶提供的信息是虛假的，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，這是人為性風(fēng)險(xiǎn);而咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)虛擬空間中存儲(chǔ)資源不足，造成新項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)，是客觀性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（三）市場(chǎng)資本風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)資本風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，同樣面臨適者生存的資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及投入與支出資本的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。比如咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中失敗，或者咨詢(xún)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)效益較差等，都屬于市場(chǎng)資本風(fēng)險(xiǎn)。

三、咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視度

咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)想要規(guī)避財(cái)務(wù)資本調(diào)控運(yùn)行中的問(wèn)題，首先要提高自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視度。[2]

某咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理期間，管理人員實(shí)施了以下實(shí)踐策略：一是結(jié)合咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，整體評(píng)估和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)資本的分配趨向;二是加強(qiáng)管理人員對(duì)階段性業(yè)務(wù)中資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的分析和重視，同時(shí)定期與企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)人員討論資金情況，尤其注重探究新項(xiàng)目投入、咨詢(xún)服務(wù)資本周期循環(huán)情況等，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的及時(shí)預(yù)防和合理控制。

咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的有序性預(yù)防，要從企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知視角進(jìn)行思維認(rèn)識(shí)，安排調(diào)節(jié)具體的探索工作，這些均反映了咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有序性安排與協(xié)調(diào)性把握，是規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)最有效的方式。

（二）完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)

咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的經(jīng)營(yíng)收益，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善。

某咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的期間，就主要從強(qiáng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面尋求問(wèn)題解決渠道。工作的內(nèi)容可歸納為：一是在科學(xué)安排企業(yè)財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，打造層次化、目標(biāo)化的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu);二是按照咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)客戶需求，實(shí)行財(cái)務(wù)資本初步預(yù)算、客戶評(píng)估核對(duì)、后續(xù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保障備份的流程，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部應(yīng)用資本的風(fēng)險(xiǎn)控制;三是在創(chuàng)設(shè)新的咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目前，先綜合統(tǒng)計(jì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備、信息資源以及客戶需求情況，避免資金項(xiàng)目出現(xiàn)不匹配的問(wèn)題;四是通過(guò)網(wǎng)頁(yè)更新、系統(tǒng)階段性升級(jí)等方式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)資本的安全管理等級(jí);五是創(chuàng)建人員、技術(shù)以及財(cái)務(wù)資源相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格將咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)中的財(cái)務(wù)資本控制在安全運(yùn)行范圍之內(nèi)。相關(guān)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即啟動(dòng)安全預(yù)警方案，最大限度地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)的損失。

結(jié)合咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況，合理地、多維度地調(diào)節(jié)與控制經(jīng)營(yíng)因素，并著重做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，可以減少咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)日常運(yùn)行期間的經(jīng)營(yíng)資本實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)后續(xù)新項(xiàng)目的建立提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

（三）加強(qiáng)資本運(yùn)行管理

咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，一方面依靠虛擬信息窗口下快速的信息溝通與互動(dòng)，另一方面依靠市場(chǎng)管理狀態(tài)的把握。

某咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)實(shí)踐探究分析期間，企業(yè)管理人員就主要是從資本運(yùn)行管理的角度尋求防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。其一，企業(yè)提供具體咨詢(xún)服務(wù)前，均要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等渠道，系統(tǒng)地統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)的信息形式、客戶需求、信息獲取/更新的方法，再調(diào)節(jié)資本運(yùn)營(yíng)因素的分配比重;其二，隨時(shí)通過(guò)階段性業(yè)務(wù)的開(kāi)展，調(diào)節(jié)與控制具體的資本運(yùn)行狀態(tài)的財(cái)務(wù)資本，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)戰(zhàn)略。

四、結(jié)語(yǔ)

咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施探究，是社會(huì)資本周期循環(huán)要點(diǎn)的理論歸納。在此基礎(chǔ)上，本文提出提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視度、完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資本運(yùn)行管理的措施，以規(guī)避咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供資金調(diào)控新方向。

（作者單位為青島市工程咨詢(xún)?cè)海?/p>

[作者簡(jiǎn)介：王忻（1985—），男，山東青島人，本科，畢業(yè)于青島理工大學(xué)，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)。]

參考文獻(xiàn)

[1] 張峰.咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2017（10）：114-115.

[2] 高路.咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017（08）：86-87.