劉金波

摘要：文章簡(jiǎn)要介紹了工程造價(jià)的預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)等職能，分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中的作用，并針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中存在的工程造價(jià)審計(jì)工作的滯后、審計(jì)人員素質(zhì)不高等問(wèn)題提出了系列的解決措施，以供相關(guān)企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工程造價(jià);財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是工程項(xiàng)目中一項(xiàng)龐大而又重要的工作區(qū)域，這在一定程度上加深了其工作質(zhì)量提升的必要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員必須根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)表的制作，以科學(xué)精確的數(shù)字來(lái)保障工程投資方與承包方的利益及引導(dǎo)其進(jìn)行決策，從而保障整個(gè)工程的高質(zhì)量高效益的完成。

一、工程造價(jià)的職能分析

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，工程造價(jià)工作具有極其重要的意義和目的，其主要表現(xiàn)為以下幾種職能。

（一）預(yù)測(cè)職能

精準(zhǔn)的工程造價(jià)計(jì)算可以在一定程度上達(dá)到事先引導(dǎo)投資商對(duì)相關(guān)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分了解及測(cè)算的目的，從而更好地對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)資金的投入進(jìn)行一定的規(guī)劃工作。

（二）控制職能

工程造價(jià)的控制功能主要表現(xiàn)在控制投資人的相關(guān)投資決策、嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的成本資金輸出等方面，其貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程中，并且根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整工作，保障整個(gè)工程的工作進(jìn)度及資金的費(fèi)用按照計(jì)劃正常進(jìn)行。

（三）評(píng)價(jià)職能

即有效保障投資人對(duì)工程的整體把握、充分了解工程的投資收益。

（四）調(diào)控職能

對(duì)于工程項(xiàng)目而言，其建設(shè)的目的是為了服務(wù)社會(huì)以及群眾的生活，從而更好地進(jìn)行相關(guān)的資源配置工作與提升我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)水平。在促進(jìn)我國(guó)資金流動(dòng)的過(guò)程中，可以提升相關(guān)管理部門(mén)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的宏觀(guān)調(diào)控能力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中的作用

（一）投資估測(cè)

投資估測(cè)指的是在工程的初始投資階段，相關(guān)工程項(xiàng)目的投資人為了能夠在這個(gè)項(xiàng)目中得到更多的資金，從而對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行整體化投資預(yù)估的工作。這個(gè)工作一般由相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員結(jié)合各種實(shí)際情況（如工程的項(xiàng)目種類(lèi)、工程的所處區(qū)域以及工程對(duì)于社會(huì)發(fā)展的意義）來(lái)進(jìn)行切實(shí)有效的估測(cè)。投資估測(cè)工作能有效引導(dǎo)投資人整體把握工程項(xiàng)目的利潤(rùn)與價(jià)值，推動(dòng)工程的有效進(jìn)行。同時(shí)，工程中所需要的設(shè)備、人力資源及施工計(jì)劃能夠通過(guò)投資估測(cè)工作對(duì)其進(jìn)行一定的計(jì)算，避免投入資金的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)最大化的利益。

（二）設(shè)計(jì)概算

設(shè)計(jì)概算，又被稱(chēng)為概算，指的是在工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的階段中，根據(jù)已有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)下進(jìn)行初略概算建設(shè)項(xiàng)目所需的各種費(fèi)用，包括建設(shè)項(xiàng)目總概算、單項(xiàng)工程綜合概算、單位工程概算、其他工程和費(fèi)用概算等。設(shè)計(jì)概算的有效計(jì)算是整個(gè)工程在進(jìn)行相關(guān)考核之時(shí)的重要依據(jù)，在一定程度上可以保障工程的社會(huì)實(shí)用性和財(cái)務(wù)信息的可靠性，有利于相關(guān)工作人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析。

（三）招標(biāo)投標(biāo)

在工程項(xiàng)目中建立相關(guān)的投標(biāo)招標(biāo)制度，可提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在一定程度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使其競(jìng)爭(zhēng)力提升，并有利于維護(hù)和規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，從而逐步健全整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，并在打擊腐敗的基礎(chǔ)上提高我國(guó)國(guó)家和社會(huì)公共利益的安全性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

（一）工程造價(jià)審計(jì)工作的滯后性

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的工程業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況來(lái)進(jìn)行分析，可以明顯看出大部分建筑企業(yè)普遍存在工程周期偏長(zhǎng)的問(wèn)題，從而阻礙了相關(guān)項(xiàng)目的工程以及財(cái)務(wù)審計(jì)工作的正常進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)的效益得到一定的損失。并且在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)工程的財(cái)務(wù)審計(jì)人員在工作上投入的時(shí)間和精力較少，進(jìn)一步加深了審計(jì)工作的滯后性。

（二）審計(jì)人員素質(zhì)不高

對(duì)于建筑工程的財(cái)務(wù)審計(jì)工作而言，整個(gè)工作的有效進(jìn)行需要相關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群托袨閬?lái)保障。在這一基礎(chǔ)下，工作人員應(yīng)具備極強(qiáng)的工作技能及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能保障工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量、高效率地完成。

但是，在對(duì)我國(guó)目前的工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力以及工作素養(yǎng)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分工作人員存在知識(shí)能力儲(chǔ)備不足和專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題，他們通常由該企業(yè)的其他部門(mén)人員臨時(shí)調(diào)換過(guò)來(lái)，或者錄用的該職位人員本身知識(shí)能力儲(chǔ)備不過(guò)關(guān)，對(duì)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)政策不了解以致并不能完全解決工作中的問(wèn)題，同時(shí)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致適應(yīng)不了該職位。此外，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在工作中敷衍了事，個(gè)人素質(zhì)低下，進(jìn)一步加深了工程造價(jià)中財(cái)務(wù)審計(jì)的困難性。

（三）建設(shè)項(xiàng)目管理方面的混亂增加了項(xiàng)目審計(jì)的難度

在我國(guó)現(xiàn)階段的工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，普遍存在施工管理行為不嚴(yán)謹(jǐn)、沒(méi)有建立完善的管理制度和執(zhí)行制度等一系列的問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)工作未能有效確切地去執(zhí)行，無(wú)疑給相關(guān)工程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)性。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中的應(yīng)用策略分析

（一）建立并完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

由于我國(guó)部分工程造價(jià)中的財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在管理混亂等一系列的問(wèn)題，加深了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的難度，針對(duì)這一實(shí)際情況，我國(guó)相關(guān)管理部門(mén)和工程企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定符合我國(guó)憲法及各種經(jīng)濟(jì)法的各類(lèi)管理制度、規(guī)范措施，并且要保障其滿(mǎn)足整個(gè)工程的實(shí)際需求。同時(shí)，建立好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度后，必須嚴(yán)格將其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整各項(xiàng)制度使其更加適用于現(xiàn)代社會(huì)，滿(mǎn)足各個(gè)企業(yè)的實(shí)際需求，從整體上把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的系統(tǒng)性與針對(duì)性。此外，如果存在的問(wèn)題較多且雜亂，有關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)制度，務(wù)必做到具體問(wèn)題具體分析的原則。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督與管理

在建立了相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步加強(qiáng)其管理行為及監(jiān)督體制，從整體上加強(qiáng)整個(gè)工程會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可靠性。為了達(dá)到這一目的，企業(yè)務(wù)必對(duì)其內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，積極成立相關(guān)的管理部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理監(jiān)督的嚴(yán)格性。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)務(wù)必對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面審核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，并進(jìn)一步加強(qiáng)其全面普適性，使財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠更好地達(dá)到降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，相關(guān)企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)運(yùn)行資金的管理能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)資金的審計(jì)與使用能力，避免出現(xiàn)閑置資金浪費(fèi)、資金不足的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要按照企業(yè)資金鏈的構(gòu)成有效建立相關(guān)的資金鏈流動(dòng)體系，在宏觀(guān)上對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行控制，加強(qiáng)企業(yè)資金的使用合理性。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

在建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)人員的工作能力及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高低在很大程度上影響著該項(xiàng)工作的工作進(jìn)度和工作效率。因此，為了提升整個(gè)工程造價(jià)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可靠性，就必須注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，例如定期為工作人員舉辦知識(shí)講座活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)，提升其知識(shí)儲(chǔ)備能力和培養(yǎng)正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，檢驗(yàn)其工作水平，從多個(gè)方面注重財(cái)務(wù)人員自身技能、自身素養(yǎng)的培養(yǎng)，為相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供更為專(zhuān)業(yè)的高素養(yǎng)工作人才。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)工程造價(jià)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的分析與研究，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的作用以及其目前在工程造價(jià)中存在的問(wèn)題，得出提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率的應(yīng)用策略，注重對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)的培養(yǎng)，從而助力于企業(yè)良好、穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度更加完善，并綜合提升我國(guó)建筑工程的運(yùn)行效益。

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（作者單位：中交第二航務(wù)工程局有限公司昆明分公司）