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        平臺型電商模式下茶農(nóng)機會主義營銷行為分析

        2019-10-30 03:15:35張佳
        經(jīng)濟研究導刊 2019年25期
        關鍵詞:機會主義茶農(nóng)

        張佳

        摘 要:茶葉消費具有其區(qū)別于其他商品的獨特性,尤其是其具有典型的信息不對稱性。我國是產(chǎn)茶大國,茶類齊全,品種繁多,各種茶葉的外形、色澤、香氣和口感差別很大,品質(zhì)特征復雜,即使是在線下實體店目前也很難完全用儀器檢測各種茶葉的質(zhì)量和等級,而在電商平臺下茶葉的外形、色澤、香氣更是無法辨別,這也決定了平臺型電商茶農(nóng)獨特的營銷行為。

        關鍵詞:平臺型電商;營銷特點;機會主義;茶農(nóng)

        中圖分類號:F724.6? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2019)25-0068-02

        一、機會主義行為相關理論

        (一)機會主義概述

        機會主義行為是指在信息不對稱情況下,人們利用其他交易主體的缺欠或者他們的不足,采用盡可能的手段,獲取額外的利益,實現(xiàn)自身利益最大化的一種行為。常見的有虛假廣告、以假亂真、以次充好等行為。通常,機會主義在短期內(nèi)可以使商家獲得利益,但是長期看卻是個損人不利己的行為。機會主義的存在會影響其他交易主體的決策,使得整個市場交易復雜化,交易成本上升,使得整個市場處于混亂無序的狀態(tài)。

        (二)機會主義的產(chǎn)生

        1.信息不對稱是產(chǎn)生機會主義行為的客觀條件。信息不對稱理論認為人是有限理性的,人們由于受到自身能力限制和所能獲取信息的有限性,對外界的認知是片面的,不可能對所有的事物做到完全掌握,而且每個人的認識又有一定的差異性,因此產(chǎn)生了信息不對稱。在這種情況下,占有有利信息的一方就可以利用信息優(yōu)勢欺騙信息弱勢的一方,以謀取更多的個人利益,實現(xiàn)自身利益的最大化,因而產(chǎn)生了機會主義行為。沒有信息不對稱,就沒有機會主義行為的存在。

        2.經(jīng)濟學中的經(jīng)濟人假設認為人會追求利益最大化。但是在追求利益最大化的過程中容易受到各種外界因素的影響。但這些條件有漏洞可循時,人們就會利用這些漏洞,甚至采取一些不正當?shù)氖侄我垣@取利益,從而產(chǎn)生機會主義行為。

        二、茶農(nóng)機會主義行為影響因素分析

        (一)茶葉消費信息不對稱性增強

        在傳統(tǒng)茶葉交易中,需要通過感官對“形、色、香、味”進行評定,人工評測主觀性強,難免會有一定的偏頗,因此容易產(chǎn)生信息不對稱。平臺型電商模式下,茶葉好壞優(yōu)劣的信息不對稱性更強。首先從信號傳遞角度看,傳統(tǒng)交易下,作為信息優(yōu)勢方的商家主要通過茶葉的外形、色澤、香氣和口感來傳遞茶葉的質(zhì)量信息。在電商環(huán)境下,茶葉的外形和色澤可以通過網(wǎng)絡進行傳遞,但香氣和口感則無法傳遞成功,而對于茶葉這類產(chǎn)品,香氣和口感對產(chǎn)品質(zhì)量的影響更大,同樣的茶葉,不同的香氣和口感其質(zhì)量相差很大,價格也相差很大。

        在電子商務環(huán)境下,茶葉銷售屬性偏少也導致了信息不對稱。以鞋子服裝為例,淘寶網(wǎng)里其商品的銷售屬性多達三十幾項,多數(shù)商家還請了真人進行拍照,甚至還拍了視頻,并把這些模特的身高、體重等詳細信息提供給消費者。傳遞盡可能多的信息,減少了信息不對稱,使得像鞋子服裝類的消費越來越接近傳統(tǒng)交易。與服裝類相比,茶葉的銷售屬性偏少,有用的信息寥寥無幾,而且商品描述中所用的文字、圖片和視頻,都無法把茶葉的質(zhì)量信息成功地傳遞給消費者。

        從信息甄別角度看,傳統(tǒng)交易中,消費者作為信息劣勢方,需要通過體驗式的消費,先看茶形、聞茶香、品茶韻才能獲取茶葉信息。電子商務環(huán)境下,茶葉經(jīng)驗品商品非標準化的特點更為明顯,大量的廣告和商品信息對消費者實現(xiàn)信息甄別并沒有很大的幫助,很多消費者是通過他人對商品的評價來獲取信息的,但由于網(wǎng)絡刷單、虛假交易的泛濫,茶葉質(zhì)量評價的主觀性和難以用文字表達的特點,導致消費者獲取真實信息的難度加大。

        (二)茶農(nóng)的有限理性與追求利益最大化

        1.茶農(nóng)的行為是理性的,茶農(nóng)的這種理性是與生俱來的。理性假設或理性人假設最早是由亞當·斯密提出,他認為經(jīng)濟人的行為是理性的,是以追求個人效用或者個人利益最大化為目的的一種行為。茶農(nóng)的理性行為體現(xiàn)在他們的決策是在現(xiàn)有約束條件下的最優(yōu)選擇,是在結(jié)合自身特點基礎上追求利益的最大化。茶農(nóng)能夠根據(jù)家庭條件、自身能力,結(jié)合現(xiàn)有市場環(huán)境,對整個所能調(diào)動的資源做出合理的安排,選擇最為合理或者最為優(yōu)化的模式,從而實現(xiàn)以盡可能小的投入獲得最大的產(chǎn)出。

        2.茶農(nóng)的行為是有限理性的,即其理性是有限制的,是受到各種條件約束的。茶農(nóng)由于自身資源、能力和知識的不足,同時還受到市場環(huán)境、社會文化和主觀規(guī)范的約束,對市場的把握不會很精準,因此其行為的決策和實施容易出現(xiàn)偏差,呈現(xiàn)出不理性的特征。茶農(nóng)的不理性主要體現(xiàn)在他們的短期機會主義行為上。

        (三)平臺型電子商務營銷的特點分析

        1.平臺型電子商務的資產(chǎn)專用性。茶農(nóng)電子商務經(jīng)營的人力資本專用性方面十分不顯著。這是因為電子商務的發(fā)展降低了人力資源的要求,其工作的技術性、技巧性不是很強,不一定非得經(jīng)過長期的專業(yè)培訓,在其他非電子商務的經(jīng)營中通用性高。另外,目前網(wǎng)店的從業(yè)人員文化程度較高,2014年阿里巴巴聯(lián)合人力資源社會保障部等部門發(fā)布《網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和社保研究項目報告》(如下表所示),網(wǎng)店店主文化程度在初中及以下的僅有13.2%,比例相對較低,而高中或者高中以上的則高達86.8,而且其中大專及大專以上的比例為60.4%,超過了從業(yè)人員的一半以上。由于從業(yè)人員文化程度較高,這些人員容易適應其他行業(yè)的要求,轉(zhuǎn)移成本相對較低。另外,調(diào)查顯示,只有29.9%的網(wǎng)店為店主獨立創(chuàng)業(yè),48.8%的網(wǎng)店店主屬于網(wǎng)絡兼職。也就是說,店主在開展網(wǎng)絡銷售業(yè)務的同時,還在從事其他的工作,并且也沒有雇用其他員工。經(jīng)營能力要求的降低、從業(yè)人員轉(zhuǎn)移成本的下降、創(chuàng)業(yè)兼職化的高企都導致了電子商務經(jīng)營的人力資本專用性十分不顯著。

        2.平臺型電子商務的交易不確定性。交易的不確定性經(jīng)常指市場環(huán)境導致的不確定性和交易行為的不確定性。市場環(huán)境導致的不確定性指當市場環(huán)境發(fā)生變化時,由于人們的認識是有限的,無法對市場的變化做出準確的判斷,特別是對一些偶然事件的預測更是困難。交易行為的不確定性主要指由于交易雙方存在一定的信息不對稱,導致無法預測對方的行為而產(chǎn)生的不確定性。茶農(nóng)電子商務經(jīng)營的不確定性主要表現(xiàn)交易對象的不確定性和價格的不確定性。交易對象的不確定性首先體現(xiàn)為商家的不確定性,2014年阿里巴巴聯(lián)合人力資源社會保障部等部門發(fā)布《網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和社保研究項目報告》,該報告顯示將近一半的網(wǎng)店店主屬于網(wǎng)絡兼職,兼職的特點之間導致了這些商家的存活時間、經(jīng)營行為都是不確定的。平臺型電子商務模式下,客戶面對著成千上萬的商家,商家也面對著人數(shù)更為龐大的客戶,這種多對多的銷售關系,導致了茶農(nóng)面臨的交易對象都是隨機的、不固定的,這些都導致了茶葉價格的不確定性。

        3.平臺型電子商務的交易頻率。交易頻率是指在一定時期內(nèi)雙方發(fā)生交易的頻次。交易頻率對交易成本有比較顯著的影響(威廉姆斯,),這種交易成本需要考察是面對同一客戶還是不同的客戶。一般來說,如果每次交易面對著同樣的交易伙伴,其搜尋成本基本降低為零,而談判成本等也會隨之交易頻次的增加而降低的。但如果每次交易都需要搜尋新的交易伙伴,每次交易都在不同的交易對象上發(fā)生,其搜尋成本、談判成本不會隨著交易次數(shù)的增加而降低,達不到量化的目的,這種面對多客戶多頻率的交易往往會導致高昂的交易成本。

        交易頻率不僅影響了交易成本,也影響了經(jīng)營者的機會主義行為。在一定程度上,交易頻率是導致個人機會主義行為的一大原因。當交易雙方只進行短期的、一次性交易時,交易一方為了實現(xiàn)個人利益最大化,往往容易采用欺詐等手段,導致個人機會主義行為的發(fā)生。相反的,如果面對的是同客戶多頻次的重復交易,交易的一方為了追求長期利益,往往需要建立信譽作為隱性擔保,其采取欺騙的可能性就大為降低。

        對于茶農(nóng)而言,即使同一個茶農(nóng),由于平臺型電子商務的集聚效應,他需要面對著眾多的客戶。這些客戶的特點在于其購買行為是不確定的,是隨機的,其成交的概率和頻率是很低的,基本上是一次性的交易。這種現(xiàn)象也從我們的調(diào)查中得到驗證,86.2%的茶農(nóng)認為他們的老客戶回頭率很低。因此,這種發(fā)生在不同交易伙伴之間的交易,需要交易雙方付出新的搜尋成本、達成交易的談判成本和交易后的監(jiān)督執(zhí)行成本,使得交易成本提高。交易成本的提高,低頻率的交易方式,都有可能影響茶農(nóng)的電子商務經(jīng)營行為,導致其機會主義行為的發(fā)生。

        三、結(jié)語

        綜上所述,平臺型電商模式下茶農(nóng)機會主義營銷行為是由于茶葉的信息不對稱性,茶農(nóng)的有限理性和平臺型電商的交易頻率所決定的。只要這些因素無法消除,茶農(nóng)的機會主義營銷行為也就無法改變。

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