黃河交通學院 張玉龍
“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟傳統(tǒng)行業(yè)進行深度的融合,從而促進傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)化升級。汽車服務業(yè)即為與汽車服務有關(guān)的所有行業(yè),具體包括汽車售前服務、汽車售后服務、汽車修理、汽車保險、汽車改裝服務、汽車美容服務、汽車保養(yǎng)服務和汽車租賃服務等。本文通過分析汽車服務業(yè)中的售前服務和售后服務兩個典型行業(yè)中存在的問題和不足,從而制訂出一套適合“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車服務業(yè)發(fā)展的方法,以滿足消費者日益增長的消費需求。
汽車的售前服務是指在汽車產(chǎn)品進入流通領(lǐng)域之后,汽車銷售員把汽車的相關(guān)信息傳遞給消費者的過程中為消費者提供的所有相關(guān)服務。創(chuàng)造優(yōu)美舒適的售前服務環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的售前服務可以引起消費者對汽車產(chǎn)品的注意,引發(fā)消費者的購買欲望,也可以獲得消費者的信賴。
(1)極大地提升了車輛信息透明度。汽車相關(guān)網(wǎng)站的出現(xiàn)幫助用戶清楚地了解到車輛的配置信息、價格信息、各個不同車型之間的對比信息等。這些網(wǎng)站使車輛信息透明化,讓消費者了解到車輛更多的信息,消費者購車更加放心。
(2)極大地提升消費者購車的便捷性。當消費者有買車意向,卻又沒有時間去汽車經(jīng)銷店看車時,便可以選擇汽車相關(guān)網(wǎng)站來對比各種車型的信息?;ヂ?lián)網(wǎng)為消費者提供新的選車、購車渠道,在一定程度上節(jié)省了消費者的時間、精力。
(3)為經(jīng)銷商的銷售量帶來較大的提升。汽車網(wǎng)站的出現(xiàn),也給汽車經(jīng)銷商帶來了諸多的便利。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增加及人們對汽車需求量的增加,通過汽車網(wǎng)站了解汽車信息的用戶越來越多。汽車相關(guān)網(wǎng)站通過在網(wǎng)頁上提供不同車型的各種信息,便于消費者選擇及比較。為汽車廠商及經(jīng)銷商提供新的營銷渠道,而不是僅局限于單一的線下汽車銷售店。
(1)網(wǎng)上汽車銷售實際流失的客戶較多。通過調(diào)查分析得知使用汽車之家網(wǎng)站的消費者日均達到3 020萬人次,但真正通過該網(wǎng)站完成交易的數(shù)量卻大大少于實際的訪問量。根據(jù)調(diào)查顯示,愿意使用汽車之家下單的人數(shù)只占48.61%,說明汽車之家網(wǎng)站存在著嚴重的客戶流失問題。
(2)相關(guān)汽車網(wǎng)站信譽度不高。有些汽車相關(guān)網(wǎng)站的信譽度不高,線上的產(chǎn)品介紹和線下服務存在一定的差異。反觀美國的特斯拉品牌,它是網(wǎng)上直銷的典型。消費者可以在特斯拉的官方網(wǎng)站上直接定制選擇汽車的配置,在線下直接提車。根據(jù)使用問卷星APP在微信朋友圈、群聊等調(diào)查的結(jié)果顯示,信賴汽車之家的消費者僅占26.39%。由此可以看出,汽車網(wǎng)站的信譽度并不高。
(3)相關(guān)汽車網(wǎng)站特色不鮮明和競爭能力差。從現(xiàn)在的汽車門戶網(wǎng)站可以看出,首頁的內(nèi)容都包括導購、報價、車型對比、評測等版塊,最核心的功能均指向汽車的新車導購。在具體的購買新車的流程中,這些汽車網(wǎng)站都是采用先引導消費者選擇目標車型,再提供當?shù)亟?jīng)銷商價格區(qū)間的模式??v觀整個汽車相關(guān)網(wǎng)站,其網(wǎng)站功能基本上是一致的,但是這些網(wǎng)站之間的競爭主要體現(xiàn)在新車購買這一模塊業(yè)務上。面對眾多汽車網(wǎng)站的競爭,這些網(wǎng)站在網(wǎng)頁設(shè)計上缺乏屬于自己的特色。
(1)調(diào)查汽車經(jīng)銷店客戶流失的原因并對癥下藥。在消費者了解到所選車型的信息后,卻未到相應的汽車經(jīng)銷店去買車。需要去調(diào)查這些客戶流失的原因具體是什么,分析原因,解決問題。
(2)提高汽車網(wǎng)站的信譽度。要想提升消費者對汽車網(wǎng)站的信譽,最重要的就是需要網(wǎng)站上的各種信息與汽車經(jīng)銷店的信息相一致。經(jīng)銷商也要充分相信這些汽車網(wǎng)站,及時、準確、完整地告知庫存及相關(guān)的信息,使服務與價格更為透明化,讓消費者感到放心、安全。
(3)制作特色鮮明的汽車網(wǎng)站。不同的汽車網(wǎng)站設(shè)計自己特色鮮明的版塊,用來吸引客戶。在網(wǎng)站上設(shè)計出自己的特色,設(shè)計出新穎的風格。
售后服務是指在汽車售出之后,為了滿足消費者的需求,汽車經(jīng)銷商為消費者所擁有的汽車提供的全方位、全過程的服務。隨著我國汽車保有量的不斷增加,消費者在購買汽車后,需要定期到相關(guān)維修店對車輛進行保養(yǎng)維修。作為一個優(yōu)秀的汽車企業(yè),需要深入分析內(nèi)部條件和外部環(huán)境所帶來的影響和機遇,使企業(yè)自身能夠更好的發(fā)展。我們通過使用swot分析法對汽車相關(guān)售后服務網(wǎng)站的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析,以找出在“互聯(lián)網(wǎng)+”售后服務發(fā)展過程中應該抓住的優(yōu)勢,需要改進彌補的劣勢,抓住機會,避開威脅。“互聯(lián)網(wǎng)+”售后服務模式的發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅如表1所列。
(1)汽車售后服務網(wǎng)站上缺乏服務體系。雖然在一定程度上,途虎養(yǎng)車等APP的出現(xiàn)降低了與消費者的溝通成本,但在汽車維修方面上,APP上預約的保養(yǎng)維修很難保證維修質(zhì)量或達不到消費者滿意的結(jié)果,導致消費者對汽車相關(guān)網(wǎng)站和APP不信任,并且通過調(diào)查可知在我國汽車售后服務市場上,汽車配件所占的比重是最大的,而服務領(lǐng)域所占的比重是比較少的,這些都會對汽車經(jīng)銷商的口碑產(chǎn)生不好的影響。
(2)汽車售后服務網(wǎng)站沒有明確的市場定位。隨著互聯(lián)網(wǎng)和汽車售后服務的深度融合,線上服務做得好的企業(yè)卻是少之又少,或者說,在做好之后能夠一直維持下去更難。若一個專業(yè)的汽車維修店,在線上預約和線下的維修保養(yǎng)存在很大差異,會導致客戶的流失。所以說沒有統(tǒng)一的監(jiān)管體制和服務標準,便無法為消費者提供一個良好的售后服務體驗。
(1)建立完善的服務體系??蛻粼陬A約后到店對車輛進行保養(yǎng)維修,取車時最在乎的就是保養(yǎng)維修后的滿意程度。這就需要汽車維修店認真對待每一輛客戶用車。建立一個完善的服務體系,可以保障消費者應該得到的服務質(zhì)量,保障消費者的合法權(quán)益,同時也可以提升消費者的滿意度和企業(yè)的信譽度。
(2)重視車輛的售后服務質(zhì)量。汽車經(jīng)銷商應該在滿足其他售后服務的基礎(chǔ)上,提升品牌的售后服務質(zhì)量,均衡發(fā)展。分析學習國外汽車售后服務模式,研究出適合我國售后服務發(fā)展的方案,取其精華,去其糟粕。同時國家也應該頒布一些相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范我國汽車售后服務市場,提升汽車售后服務質(zhì)量。
(3)要有明確的市場定位。所謂汽車售后服務的市場定位,就是根據(jù)其他網(wǎng)站或者APP上已有的服務產(chǎn)品在市場上所處的地位和客戶對某些服務的重視程度,打造出本網(wǎng)站的與眾不同的服務產(chǎn)品,并將與眾不同的服務特征傳遞給目標客戶,從而打造出自己的特色、優(yōu)勢,使該服務特色在市場上占有強有力的競爭位置。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)從最初的一個概念逐步發(fā)展壯大起來,這種模式也已經(jīng)得到了廣泛的應用。而“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車服務業(yè)的發(fā)展,使我國汽車的銷售量也在不斷地增長,汽車服務行業(yè)如今也面臨著越來越多的機遇和挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車服務業(yè)這種商業(yè)模式勢在必行,通過這種模式可以使汽車服務業(yè)得到更好的發(fā)展。
表1 “互聯(lián)網(wǎng)+”售后服務模式的swot分析