王方玉

蘇小軍

在針對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)和通道類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格監(jiān)管之下，不少信托公司的資產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)收縮，整個信托行業(yè)正在經(jīng)歷一段轉(zhuǎn)型陣痛期。

百瑞信托總經(jīng)理蘇小軍在接受《英才》記者采訪時表示，作為國家電投資本控股旗下金融機構(gòu)，百瑞信托一直以合規(guī)和風(fēng)控優(yōu)先，堅持穩(wěn)健經(jīng)營。“在近兩年壓降通道業(yè)務(wù)的過程中，百瑞信托是比較輕松的?！?/p>

在2016-2017年信托公司猛沖通道業(yè)務(wù)的兩年中，百瑞信托一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，并未盲目追求規(guī)?？焖贁U張。據(jù)公司官網(wǎng)資料，2015年底百瑞信托管理信托規(guī)模為1581.77億元，2017年底為1711.64億元，實現(xiàn)了較為穩(wěn)健的增長。

百瑞的主動管理類信托資產(chǎn)規(guī)模和占比明顯高于行業(yè)平均值中位數(shù)。從2018年末數(shù)據(jù)看，其主動管理類信托資產(chǎn)規(guī)模排行業(yè)第18位，主動管理類信托資產(chǎn)規(guī)模占比達(dá)到71.64%，排行業(yè)第4位。在中國信托業(yè)協(xié)會組織的2018年度行業(yè)評級中，公司連續(xù)四年獲評A級。

“長期來看，信托公司還是要回歸本源，服務(wù)實體經(jīng)濟?！碧K小軍告訴《英才》記者，百瑞信托始終將信托本源業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重點方向，并從2018年初開啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

近兩年，百瑞信托一直在壓降房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，增加對于實業(yè)的投入。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，百瑞信托房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比為28.95%，到2019年3月31日，該項數(shù)據(jù)已經(jīng)下降到了22.88%。但百瑞信托投入實業(yè)的信托資產(chǎn)比例同比大幅上升，從2017年末的17.77%提升到了34.67%。

在實業(yè)投資方面，依托大股東國家電投的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，百瑞信托與其實現(xiàn)了積極聯(lián)動發(fā)展。蘇小軍告訴《英才》記者，作為國家電投集團金融板塊的重要一員，百瑞信托在業(yè)務(wù)拓展、資源整合、資金支持、人才引進等各個方面都得到了集團的大力支持。

同時，百瑞信托也在重點拓展資產(chǎn)證券化、股權(quán)融資、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)，為集團成員單位的投融資提供專業(yè)支持。

據(jù)悉，在國家電投的支持下，百瑞信托先后在清潔能源產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化等方面持續(xù)投入，在核電產(chǎn)業(yè)鏈打造等方面尋求業(yè)務(wù)機會，并已通過信托貸款、股權(quán)投資等方式開展清潔能源項目的合作，布局快速發(fā)展的新興領(lǐng)域。蘇小軍告訴《英才》記者，百瑞信托與大股東國家電投的戰(zhàn)略協(xié)同還有很大的發(fā)展空間，未來還會繼續(xù)深化。

下一步百瑞信托將持續(xù)走好轉(zhuǎn)型之路。蘇小軍表示，百瑞信托將進一步依托股東背景與資源，以強化風(fēng)控為前提，以信托制度靈活性為基礎(chǔ)，推進產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展，提升服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)效。