《中國農資》記者 徐娜

從基層農資營業(yè)員成長為浙江省安吉縣農業(yè)生產資料有限公司董事長，40多年的供銷農資工作，周智敏把青春都獻給了供銷事業(yè)和他熱愛的農資工作。2001年6月，在中國農業(yè)和農資管理體制深刻變革及浙江大量縣級農資公司破產或被兼并的背景下，安吉農資成功改制，以全新的面貌站在新世紀門檻前。

改制前，公司體制僵化、觀念落后，不僅農資業(yè)務連年虧損下滑，連生存都成問題。改制后，安吉農資完成全體職工身份置換，正確處理企業(yè)改制中各種關系。周智敏更是以身作則深入一線，帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)。短短時間，使企業(yè)從嚴重虧損情況中扭虧為盈。周智敏說：“改制不改為‘三農’服務的宗旨，我們通過自籌資金建造安吉縣農資配送儲備培訓中心，幫助企業(yè)度過難關，確保公司平穩(wěn)過度，健康發(fā)展。”面對現(xiàn)代農業(yè)、效益農業(yè)的快速發(fā)展和農業(yè)產業(yè)結構調整步伐的加快，周智敏把握市場脈搏，緊緊抓住農業(yè)發(fā)展步伐，因時制宜、因地制宜、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)地開展農資供應服務。

情系“三農”提升供銷農資新形象

2006年，周智敏提出縣級農資“3·1·1為農服務工程”理念，即3個中心、1張網(wǎng)絡、1個示范園區(qū)。包括有配送中心、儲備中心、培訓中心、農資連鎖網(wǎng)絡、農資商品應用技術示范園區(qū)?！斑@一理念的提出使縣政府“穩(wěn)價保質保供”任務及防汛物資儲備任務得到有力保證。”周智敏介紹，結合縣政府提出的美麗鄉(xiāng)村建設要求，為改變鄉(xiāng)村農資店破舊落后局面，2009年他還提出農資連鎖店要全面提檔升級，為新農村建設增光添彩。

在做精做細農資業(yè)務的同時，周智敏繼續(xù)延伸為農服務內容，不斷擴大經(jīng)營范圍，以農業(yè)示范園區(qū)為載體探索種子經(jīng)營業(yè)務、茶葉機械經(jīng)營業(yè)務。他介紹：“經(jīng)過全員不懈努力，公司種子銷售量在全縣市場占有率從零上升到70%以上。同時，農機供應也被國家確定為農業(yè)機械補貼指定經(jīng)銷商，為農民提供從銷售到維修再到保養(yǎng)的全方位服務，獲經(jīng)濟和社會效益雙豐收?！?002年，他提出成立縣級“農資商品應用技術顧問團”，為農民排憂解難。2003年，他牽頭發(fā)起成立安吉農資行業(yè)協(xié)會，開展農資培訓，并創(chuàng)辦農民流動夜校，為打造合格農資經(jīng)銷商和新型農民作出貢獻。

創(chuàng)新思路延伸服務“三農”新領域

2005年，安吉縣農業(yè)生產資料有限公司與浙江大學環(huán)境資源學院合作，與浙江省農科院共建現(xiàn)代農業(yè)標準化示范園，引進新品種、新技術，推廣新理念。“我們負責的‘雜交水稻生態(tài)栽培’項目，園區(qū)水稻產量經(jīng)縣科技局驗收，突破安吉縣示范田歷史最高水平。”他說，這一項目推廣面積達2萬多畝，農民喜獲豐收。2007年，周智敏創(chuàng)建金牛水稻專業(yè)合作社，探索集生產、收購、加工和銷售于一體的服務模式，“金?！崩砟罱o農民帶來新希望，“金?！毕忝撰@得農業(yè)農村部“無公害農產品”證書。

“為保護好綠水青山，為美麗鄉(xiāng)村增光添彩。2016年，我向政府提案，希望及時回收廢棄農藥包裝物。建議被采納實施后，受到政府和百姓的一致好評。”周智敏認為，農資轉型應先從修護土壤開始，2018年，他率先在浙江成立了土壤修護研究院湖州分院，改變傳統(tǒng)銷售模式，從農民需要什么供應什么，轉變?yōu)橥寥雷魑镄枰裁?，我們服務什么。周智敏說：“工作開展半年多來，我們舉行了白茶栽培與土壤修護專題講座20多場，培訓茶農2000多人，簽約修護茶山2萬多畝，取土送檢1000多份?！?/p>

春華秋實，歲物豐成。周智敏帶領全體員工奮發(fā)圖強、不斷探索。擔負全縣農資供應主渠道重任的安吉農資就像一頭奮蹄的金牛，辛勤耕耘?；仨布r資的發(fā)展之路，這頭奮蹄金牛已耕來滿園春色。