王李璇

摘 要：水利工程建設(shè)的施工過(guò)程復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)，管理難度較大。因此，在水利工程建設(shè)過(guò)程中必須建立合理而完善的工程質(zhì)量與安全監(jiān)管體系，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，安排質(zhì)量監(jiān)管人員狠抓建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)做好管理工作，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求施工，從而確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量與施工安全。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;建設(shè)管理;應(yīng)對(duì)措施

引言

水和電力都是目前人類(lèi)生活中所必需的，而水利水電工程就是在水的自然特性的基礎(chǔ)上獲取電力的一種方式。水利水電工程一般都有幾大特點(diǎn)，工程量大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、建設(shè)面積廣、建筑難度強(qiáng)。

一、水利水電工程的管理有什么意義

18世紀(jì)60年代，第二次工業(yè)革命又稱(chēng)為“電氣革命”，隨著蒸汽機(jī)的發(fā)明和使用，人們進(jìn)入蒸汽時(shí)代。這也意味著，人們開(kāi)始向更先進(jìn)快捷的文明邁進(jìn)?，F(xiàn)如今的水利電氣，早已經(jīng)不再需要消耗大自然，甚至是破壞大自然來(lái)尋求快捷應(yīng)用。逐漸轉(zhuǎn)化成和大自然融為一體的種種表現(xiàn)?，F(xiàn)如今，水利水電工程已經(jīng)達(dá)到了能夠?qū)崿F(xiàn)水能向電能，電能向水能之間相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。一方面，水電能之間的轉(zhuǎn)化，從一定程度上節(jié)約了能源及資源的耗損，從而達(dá)到一定的清潔作用?，F(xiàn)如今的水利水電工程是一項(xiàng)清潔環(huán)保的環(huán)保性工程，同時(shí)它也是一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)工程。在一定程度上，它融入于自然，又親近于自然。隨著水利水電工程的不斷研發(fā)和運(yùn)用，這既考驗(yàn)著施工團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員不斷的對(duì)其降壓接重，實(shí)行系統(tǒng)優(yōu)化，提高隊(duì)伍的凝聚力。

二、水利水電工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

1. 水利水電工程建設(shè)管理制度不完善

水利水電工程屬于大型工程，一般都有政府進(jìn)行投資與建設(shè)，但正因?yàn)槿绱耍枰O(jiān)管的大型工程數(shù)量較多，難免會(huì)對(duì)有些水利水電工程放松一點(diǎn)。這樣一來(lái)，監(jiān)管不嚴(yán)就會(huì)讓有些人鉆了空子，降低工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，比如，暗暗地對(duì)材料進(jìn)行偷工減料、縮短施工期限等等。另外，因?yàn)橛行┕こ痰靥幤?，?guī)模、人員以及費(fèi)用小，有些施工團(tuán)隊(duì)為了減少費(fèi)用或是避免麻煩，就會(huì)不采用專(zhuān)業(yè)的人員組成相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)，而是選擇一些施工人員取而代之。而這樣做帶來(lái)的后果就是，在施工前并沒(méi)有一個(gè)具體的實(shí)施方案而是直接開(kāi)工。

2. 工程建設(shè)目的不明確，重建隱患多

水利工程建設(shè)管理過(guò)程中未能兼顧水利工程建設(shè)與自然生態(tài)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。多數(shù)工程是針對(duì)小區(qū)域范圍內(nèi)農(nóng)民當(dāng)前最急需的情況下進(jìn)行倉(cāng)促修建，造成工程建設(shè)和管理工作不到位，存在眾多質(zhì)量安全隱患。

3. 質(zhì)量與安全監(jiān)督管理不到位

水利工程建設(shè)過(guò)程中為了嚴(yán)格管理和控制質(zhì)量，大多數(shù)工程施工團(tuán)隊(duì)均建立了比較完善的管理制度，但在實(shí)施過(guò)程中由于管理人員、施工條件、工作環(huán)境及其他主客觀因素的影響，不能完全按照管理制度實(shí)施安全監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致質(zhì)量與安全監(jiān)督管理過(guò)于形式化。

三、水利水電工程建設(shè)管理存在的應(yīng)對(duì)措施

1. 完善水利水電工程建設(shè)管理制度

不管水利水電工程的規(guī)模是大還是小，我們都要樹(shù)立一個(gè)觀念，那就是組建專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是對(duì)于資金的花費(fèi)還是施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，都需要有專(zhuān)門(mén)的人進(jìn)行看管，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠立即開(kāi)會(huì)商討接下來(lái)的方案，這樣才能提高工程進(jìn)行的效率。

2. 重點(diǎn)勘察，優(yōu)化設(shè)計(jì)

農(nóng)田水利工程建設(shè)在施工前的勘探設(shè)計(jì)中要有一個(gè)完整的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和可行性分析報(bào)告，對(duì)整個(gè)工程作出科學(xué)合理的評(píng)估，結(jié)合地形、農(nóng)田和水資源的分布進(jìn)行施工建設(shè)，綜合考慮社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和技術(shù)水平，優(yōu)化建設(shè)方案。在工程建設(shè)前期要確?？睖y(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家到項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行實(shí)地勘察和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，充分分析工程所在區(qū)域的水資源情況，調(diào)查工程建設(shè)管理需要解決的問(wèn)題，廣泛征求和汲取當(dāng)?shù)厝罕姷慕ㄗh，根據(jù)工程的等級(jí)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確定工程的總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

3. 加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)

在水利工程建設(shè)過(guò)程中，施工主體必須要做好安全管理工作，以保證施工人員的生命安全和工程實(shí)施進(jìn)度，同時(shí)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。首先，要高度重視工程施工安全管理工作，建立相關(guān)的工程建設(shè)安全管理規(guī)范和制度，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行，從而保障安全施工。其次，施工前期要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)施工安全注意事項(xiàng)等，提高其安全意識(shí)。

4. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)

水利水電的機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是整個(gè)工程中建設(shè)質(zhì)量與安全工作有效提升的前提，所以加強(qiáng)水利水電機(jī)械設(shè)備的維修人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力極其重要，企業(yè)管理人員對(duì)維修人員要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，維修人員的技術(shù)提高可以有效地減少機(jī)械設(shè)備的隱患。提高建設(shè)人員的專(zhuān)業(yè)能力可以減少建設(shè)中的安全隱患。此外還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查以保障建設(shè)安全。企業(yè)的管理人員還要對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行行為上的約束以此來(lái)提高機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。以及建設(shè)的安全更可以對(duì)建設(shè)的水利水電得以有效的質(zhì)量改善。

5. 加強(qiáng)水利工程后期的維護(hù)和保養(yǎng)工作

管理人員應(yīng)當(dāng)全面重視后期管理的重要性，只有長(zhǎng)期保障水利工程的正常運(yùn)行，才能發(fā)揮其工程效益。應(yīng)做好后期的檢查監(jiān)督工作，關(guān)注工程的使用狀況，確保工程質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)好水利工程的長(zhǎng)期運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行水利水電建設(shè)工程管理計(jì)劃的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)整體施工規(guī)劃的重視，做好施工計(jì)劃，并且對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行高效的管理，從根本上確保水利水電建設(shè)工程的施工質(zhì)量和效率，進(jìn)而促進(jìn)中國(guó)水利水電建設(shè)工程的發(fā)展。

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