摘 要：實施危險點控制，加強危險點預(yù)防在火力發(fā)電廠的預(yù)控運行工作中占有重要地位，是火電廠安全生產(chǎn)的保障。近年來，我國電網(wǎng)建設(shè)高速發(fā)展，電力供應(yīng)不足，加強火力發(fā)電廠的危險點預(yù)防有利于電網(wǎng)的長遠(yuǎn)運行。本文簡述了火電廠集控運行存在的危險點并提出了有針對性的預(yù)防和控制措施，希望對我國電力企業(yè)的發(fā)展有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：火電廠；集控運行；危險點；預(yù)控

火電廠的集控運行工作量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，承擔(dān)著主管火電廠主管電力、機械和鍋爐三大主機以及相關(guān)設(shè)備的基本任務(wù)。以操作隊和監(jiān)控站為主的集控站是變電運行管理的重要組成部分。目前，我國火電廠集控運行過程中存在很多危險點，例如：員工操作失誤、環(huán)境因素和設(shè)備質(zhì)量問題等。這些危險點存在的隱患可能帶來員工及設(shè)備的損失，加大企業(yè)運行成本。如何采取有效措施進(jìn)行危險點預(yù)控，提高設(shè)備運行過程中的安全性是我國電網(wǎng)企業(yè)目前面臨的主要問題。

一、火電廠集控運行的危險點概述

（一）、集控站運行中存在的主要危險點

近年來。我國變電站電力系統(tǒng)快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模和可監(jiān)控范圍日益擴大，大量的輸變電工程投運給集控站帶來了極大的工作壓力。集控運行站現(xiàn)存的安全隱患具有潛伏性、客觀性、復(fù)雜性和可控性的特點。具體表現(xiàn)為以下8類危險點：

1. 進(jìn)行常規(guī)設(shè)備作業(yè)時，客觀存在的危險點。

2. 暴雨、大雪、冰雹等惡劣天氣或場地地形、地貌等環(huán)境因素造成的危險點

3. 設(shè)備本身質(zhì)量問題或設(shè)備安裝不達(dá)造成的危險點。

4. 設(shè)備的日常檢修維護(hù)不夠到位造成的危險點。

5. 技術(shù)人員操作失誤或違章作業(yè)造成的的危險點。

6. 技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足，對電網(wǎng)運行過程不熟悉，規(guī)劃不嚴(yán)密所造

成的危險點。

7. 管理系統(tǒng)信息不完善導(dǎo)致集控運行出現(xiàn)誤判造成的危險點。

8.設(shè)計方案變更頻繁造成的危險點。

從危險源的層面來，集控站運行的危險可能來自于倒閘誤操作、觸電、漏電、中毒、高壓油、火災(zāi)、外絕緣閃絡(luò)、機械傷害、設(shè)備誤動、氣外噴傷害、甚至爆炸等。危險點存在的安全隱患一旦爆發(fā)，引發(fā)設(shè)備事故，威脅工作人員人身安全，給火力發(fā)電企業(yè)帶來經(jīng)濟損失不可估量，不利于國家供電事業(yè)的發(fā)展。因此，在現(xiàn)階段做好危險點預(yù)控工作非常重要。

（二）、火電廠集控運行危險點產(chǎn)生的原因

綜上所述，火電廠集控站運行過程中存在危險的原因有很多，其中，主要分為人為因素和設(shè)備因素。

1. 安全意識不足

火電廠集控站的運行設(shè)備操控難度大，對工作人員操作技術(shù)要求較高。工作人員的技術(shù)水平直接影響危險點預(yù)控工作的質(zhì)量。在實際操作中，工作人員存在僥幸心理，質(zhì)量意識和安全意識不足，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象。習(xí)慣性違規(guī)會擴大危險點安全隱患，造成設(shè)備事故。在火力發(fā)電過程中，由運行人員誤判斷、誤操作引發(fā)的爐膛爆炸事件每年都有幾例。電網(wǎng)企業(yè)要加強員工培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識、安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，幫助員工擺正心態(tài)，減少人為因素導(dǎo)致的設(shè)備事故。

2. 設(shè)備故障

火力發(fā)電是一個系統(tǒng)性的工程，涉及到很多設(shè)備，操作流程繁瑣，設(shè)備故障時有發(fā)生，由此滋生了很多危險點。例如：在鍋爐制粉過程中，由于噴燃器燒壞，導(dǎo)致煤粉氣流紊亂，燃燒自動控制失靈或保護(hù)誤動都可能導(dǎo)致鍋爐滅火。

3.管理體系不完善

目前，我國大部分火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度尚未完善。例如：企業(yè)內(nèi)部安全教育體系還不完善，缺少相關(guān)的員工培訓(xùn)制度，導(dǎo)致員工安全意識不足，習(xí)慣性違章。缺乏系統(tǒng)的員工績效考核政策，企業(yè)員工工作積極性不高。沒有明確規(guī)定設(shè)備運行、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，員工經(jīng)常誤操作，影響火力發(fā)電集控運行的質(zhì)量。管理因素在火力發(fā)電企業(yè)集控運行過程中占有重要地位。

二、火電廠集控運行危險點的預(yù)控防范措施

對火電廠集控運行的危險點進(jìn)行預(yù)控防范要從多角度入手，對員工操作、設(shè)備因素和環(huán)境因素實行全方位管理，控制火電廠集控運行過程中的危險因素。

1. 落實集控站崗位運行安全責(zé)任機制

完善集控站崗位運行安全責(zé)任體系是加強集控崗位運行過程中的危險點預(yù)防的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求提高員工的安全生產(chǎn)及操作意識。首先，要將員工的安全生產(chǎn)及操作納入企業(yè)的績效考核指標(biāo)體系，使員工的安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的個人利益掛鉤，在企業(yè)安全管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，基于員工的安全職責(zé)，定期對企業(yè)員工進(jìn)行績效考核，完善績效獎懲制度，對在績效考核中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵，鼓勵企業(yè)員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行安全作業(yè)。企業(yè)要完善人才選拔和培訓(xùn)制度，收集和整理各變電站的技術(shù)資料，使培訓(xùn)內(nèi)容與實踐接軌，提高工作人員的實際操作能力，禁止技術(shù)人員無證上崗。建立健全的集控站管理制度，細(xì)化系統(tǒng)操作流程，合理設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 開展標(biāo)準(zhǔn)化操作及巡視工作

集控站管理部門應(yīng)強化員工的值班紀(jì)律，實施輪換值班制度，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作及巡視工作。對集控站設(shè)備運行進(jìn)行實時監(jiān)護(hù)和錯誤修正。在進(jìn)行重大操作前。要先對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險評估，設(shè)置緊急預(yù)備方案，定期開展反事故演習(xí)，觀察特殊天氣對電力供應(yīng)設(shè)備的影響，隨時為事故發(fā)生做好準(zhǔn)備，做到“就近優(yōu)先、穩(wěn)中有序”，減少電力安全事故造成的損失。

3. 規(guī)范技術(shù)操作

規(guī)范的操作技術(shù)是控制變電運行質(zhì)量的關(guān)鍵。在變電運行管理中，要嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)人員的行為，防止習(xí)慣性違章。在實際操作中，以變電運行管理為基礎(chǔ)，貫徹落實“兩票三制”與‘操作五制”技術(shù)規(guī)范，時刻保持電網(wǎng)調(diào)度指揮的順暢。根據(jù)制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備驗收，避免產(chǎn)生設(shè)備裝置性隱患。

4. 實現(xiàn)針對性預(yù)控

首先，要做好危險點預(yù)控工作的前期準(zhǔn)備，，確定材料、設(shè)備、場所存在的危險點，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上排查火電廠集控運行中的的可能存在的安全隱患，做好前期巡檢工作，做好記錄并存檔。在集控站設(shè)備的年度大修與改造過程中，進(jìn)行變電站倒閘作業(yè)，以便于對危險點進(jìn)行針對性預(yù)控。調(diào)整工作票的時間，防止任務(wù)過于集中。

5. 增加設(shè)備監(jiān)控手段

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國電力企業(yè)逐漸朝著自動化、智能化方向發(fā)展。在現(xiàn)階段，在火電廠集控站運行系統(tǒng)中引入智能化監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)階段我國電力企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)。智能監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r主動地檢測設(shè)備工作狀態(tài)，減少危險點爆發(fā)事故的可能性。例如遙感可視化系統(tǒng)可以通過比對不同時間段的遙測信號幫助技術(shù)人員和遙控人員實現(xiàn)遠(yuǎn)程即時溝通，實現(xiàn)遠(yuǎn)近結(jié)合，提高設(shè)備使用和檢修效率，從而實現(xiàn)對設(shè)備危險點的智能化預(yù)控。

6. 借助計算機軟件實現(xiàn)危險點預(yù)控

電力企業(yè)可以利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)、操作票生成系統(tǒng)、工作票管理系統(tǒng)等現(xiàn)代智能軟件來加強對危險點預(yù)控流程的標(biāo)準(zhǔn)化控制。確認(rèn)集控站運行的各個環(huán)節(jié)中存在的危險點，實行全方位的預(yù)控，保證危險點預(yù)控的準(zhǔn)確性和全面性，提高電力運行效率。

結(jié)束語

總而言之，目前，我國火電廠集控站運行工作仍然存在很多問題，進(jìn)行危險點預(yù)控，能夠有效減少設(shè)備事故和人員安全事故，提高火電廠供電效率。進(jìn)行火電廠集控運行危險點的預(yù)控防范，要貫徹落實集控站崗位運行安全責(zé)任機制，將員工的安全職責(zé)與企業(yè)經(jīng)濟效益考核掛鉤，提高員工的安全防范意識。實施輪換值班制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化操作。嚴(yán)格規(guī)范員工行為，避免習(xí)慣性違章。對集控站實行實時、智能化、全方位的監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行補救，減少公司損失，保證電力系統(tǒng)正常運行。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李雪洋.火電廠集控運行的危險點預(yù)控[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（35）：4.

作者簡介：

張黎明（1990.05-），男，漢族，廣西北海市，學(xué)歷：本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：熱能動力火電廠集控運行。