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        層級護(hù)理管理對預(yù)防白血病PICC 置管感染的作用

        2019-10-23 02:44:56龔淑貞
        關(guān)鍵詞:層級白血病導(dǎo)管

        龔淑貞

        白血病是由造血細(xì)胞異常引發(fā)的血液疾病,患者典型的臨床癥狀包括貧血、出血等,需要及時采取有效的治療措施控住病情[1]?;熓桥R床上治療白血病的主要方式,經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管(Peripherally Inserted Central Catheter,PICC)的作用在于輸注化療藥物,操作簡易、留置時間長,且能有效避免反復(fù)穿刺對患者造成的痛苦,但長期留置極易引起導(dǎo)管移位、導(dǎo)管脫落以及導(dǎo)管堵塞等不良事件,達(dá)不到理想的留置效果[2]。有研究指出,層級護(hù)理管理模式能有效降低導(dǎo)管相關(guān)感染的發(fā)生風(fēng)險,延長PICC留置時間[3]?;诖?,本研究觀察了層級護(hù)理管理模式在PICC白血病患者中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 臨床資料

        選擇2016年7月—2018年12月本院接收的PICC置管白血病患者100例,按照入院順序分為研究組和對照組,各50例。研究組男27例,女23例;年齡23~62歲,平均(38.72±3.64)歲;白血病類型:慢性粒細(xì)胞白血病12例,急性粒細(xì)胞白血病16例,急性淋巴細(xì)胞白血病22例。對照組男29例,女21例;年齡21~65歲,平均(39.32±3.28)歲;白血病類型:慢性粒細(xì)胞白血10例,急性粒細(xì)胞白血病14例,急性淋巴細(xì)胞白血病26例。經(jīng)統(tǒng)計(jì),兩組患者年齡、性別比例、疾病類型等一般資料差異具有可比性(P>0.05)。

        1.2 方法

        對照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理模式,即做好患者及其家屬健康宣教,告知其管道維護(hù)的相關(guān)注意事項(xiàng),定期對留置管進(jìn)行檢查,做好管道的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作等。研究組實(shí)施層級護(hù)理管理模式:(1)建立層級護(hù)理管理小組,由護(hù)士長負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的安排、護(hù)理人員的分層選拔、護(hù)理管理制度及績效考核制度的制定等。(2)結(jié)合護(hù)理人員的綜合能力(學(xué)歷、工齡、專業(yè)素質(zhì)、操作水平等)進(jìn)行分級,分為N4(取得副主任護(hù)師及以上資格者)、N3(取得主管護(hù)師資格或N2≥10年)、N2(工作≥3年)以及N1(入職后通過崗前培訓(xùn)在臨床工作滿1年)、N0(新入職1年內(nèi)見習(xí)期護(hù)士)5個等級。各層級護(hù)理人員的工作職責(zé)如下:N4級護(hù)士負(fù)責(zé)本科室護(hù)理工作的日常管理;N3級護(hù)士需嚴(yán)格按照導(dǎo)管維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對患者的導(dǎo)管進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管脫落、移位、潮濕、貼膜卷邊等情況需及時進(jìn)行維護(hù),定期對組員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升導(dǎo)管維護(hù)質(zhì)量,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,全面提升護(hù)理質(zhì)量,保證患者安全;N2護(hù)士負(fù)責(zé)對白血病患者的病情和心理狀態(tài)進(jìn)行評估,結(jié)合患者的情況制定和調(diào)整護(hù)理方案,對初級責(zé)任護(hù)士的工作進(jìn)行監(jiān)督;N1護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)基層護(hù)理工作,如儀器的護(hù)理和保養(yǎng);N0護(hù)士負(fù)責(zé)配合責(zé)任護(hù)士開展各項(xiàng)工作。(3)實(shí)行彈性值班制度,固定值班時間為8 h,并結(jié)合患者數(shù)量適當(dāng)增加值班人數(shù)。(4)每周召開一次全體會議,護(hù)理組長對工作情況進(jìn)行匯報,總結(jié)護(hù)理過程中出現(xiàn)的問題,制定對應(yīng)的整改措施;護(hù)士長對各層級的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,結(jié)合考核結(jié)果獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員,調(diào)動組員積極性。

        1.3 觀察指標(biāo)

        (1)記錄兩組患者導(dǎo)管相關(guān)感染的發(fā)生例數(shù),包括全身感染(敗血癥、菌血癥)和局部感染(硬結(jié)、紅腫),統(tǒng)計(jì)并比較感染發(fā)生率。(2)采用本院的滿意度調(diào)查表對患者的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總分為100分,分為很滿意(≥85分)、較滿意(60~84分)以及不滿意(<60分)三個等級。滿意率=(很滿意例數(shù)+較滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均采用SPSS 20.0軟件進(jìn)行處理,計(jì)量資料以表示,進(jìn)行t 檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,進(jìn)行卡方χ2檢驗(yàn)。P<0.05時,則表明組間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間差異顯著。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生情況對比

        護(hù)理過程中,研究組發(fā)生2例導(dǎo)管相關(guān)感染,發(fā)生率為4.00%(2/50);對照組發(fā)生9例導(dǎo)管相關(guān)感染,發(fā)生率為18.00%(9/50);研究組導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率明顯低于對照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.01,P<0.05)。

        2.2 兩組護(hù)理滿意度對比

        如表1所示,研究組滿意例數(shù)共有49例,對照組有43例,研究組滿意率明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        3 討論

        白血病的常規(guī)治療方式為化療,而化療藥物對機(jī)體細(xì)胞具有較強(qiáng)的毒性,可對靜脈造成一定的刺激,因而臨床上主張采用深靜脈給藥的方式進(jìn)行化療。PICC能夠避免化學(xué)藥物直接接觸臂靜脈,但也存在不足之處,導(dǎo)管長時間的留置極易引發(fā)多種并發(fā)癥,加上患者免疫能力較差,進(jìn)一步增加了感染的發(fā)生概率[4]。據(jù)統(tǒng)計(jì),PICC置管后白血病患者出現(xiàn)導(dǎo)管相關(guān)感染的概率達(dá)到20%,部分患者甚至可出現(xiàn)嚴(yán)重全身感染,其發(fā)生率遠(yuǎn)高于其他腫瘤疾病。患者在化療的過程中會出現(xiàn)骨髓抑制癥狀,若發(fā)生嚴(yán)重感染,則可對其生命安全造成威脅。PICC置管后白血病患者發(fā)生感染的概率與導(dǎo)管留置時間以及患者的年齡有關(guān),留置時間越長,感染發(fā)生率越高,老年患者血管彈性減弱,免疫力下降,發(fā)生感染的概率更高[5]。由于白血病患者置管后發(fā)生感染的概率較高,因而需要在化療過程中為患者實(shí)施科學(xué)、有效的護(hù)理干預(yù),以降低感染發(fā)生率,為患者的生命安全提供保障。

        傳統(tǒng)的臨床護(hù)理模式缺乏靈活性和針對性,護(hù)理人員護(hù)理意識較為薄弱,往往只是遵照醫(yī)囑機(jī)械地對患者進(jìn)行護(hù)理,沒有真正了解患者的實(shí)際需求,且缺乏科學(xué)的分層管理,沒有實(shí)現(xiàn)人力資源的的最大化。層級護(hù)理管理是一種新型的護(hù)理管理模式,具有全面化、系統(tǒng)化等特點(diǎn),能促進(jìn)護(hù)理人員對患者的實(shí)際需求進(jìn)行了解,進(jìn)而為患者提供更具針對性、更規(guī)范的護(hù)理服務(wù),最終達(dá)到提升護(hù)理質(zhì)量的效果[6]。不同于常規(guī)的護(hù)理模式,層級護(hù)理管理模式以護(hù)理人員的個人能力為參照,結(jié)合學(xué)歷、工齡、專業(yè)素質(zhì)、操作水平等因素將其分為N0~N4五個層級,以優(yōu)化資源配置,確保人員分配的合理性。通過將具體職責(zé)落實(shí)到人,讓各層級護(hù)理人員明確自身工作內(nèi)容,有計(jì)劃地開展護(hù)理工作,使各環(huán)節(jié)護(hù)理措施有序進(jìn)行,N4級護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理工作的日常管理;N3級護(hù)士負(fù)責(zé)檢查導(dǎo)管維護(hù)工作的落實(shí)情況,并定期對護(hù)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),改善工作質(zhì)量,保障患者安全;N2護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理方案的制定;N1護(hù)士負(fù)責(zé)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施;N0護(hù)士負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)護(hù)理工作的開展。如此一來,護(hù)理工作的每個環(huán)節(jié)都緊密相連,不僅優(yōu)化了護(hù)理質(zhì)量,還促進(jìn)了護(hù)理效率的提升。同時,層級護(hù)理管理小組定期召開總結(jié)會議能及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的缺陷,便于護(hù)理人員進(jìn)行糾正和改進(jìn),防止因護(hù)理不當(dāng)而引發(fā)感染[7]。本研究中,研究組發(fā)生2例導(dǎo)管相關(guān)感染,對照組發(fā)生9例導(dǎo)管相關(guān)感染,研究組感染發(fā)生率明顯低于對照組(P <0.05),說明層級護(hù)理管理模式的實(shí)施有利于提升護(hù)理效果,減少導(dǎo)管相關(guān)感染的發(fā)生風(fēng)險,進(jìn)而為患者的安全提供更好的保障。此外,給予表現(xiàn)突出的護(hù)理人員相應(yīng)的獎勵,極大地提升了護(hù)理人員的工作積極性,使護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,提高了患者對護(hù)理工作的認(rèn)可程度。本研究中,研究組滿意例數(shù)共有49例,對照組有43例,研究組滿意率明顯高于對照組(P <0.05),說明在層級護(hù)理管理模式的指導(dǎo)下,護(hù)理人員的工作積極性得到了提升,除此之外,通過加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn),護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作水平進(jìn)一步提高,使患者享受到更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提高了患者對護(hù)理工作的滿意程度[8]。而在眾多研究中[9-12],通過在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對白血病患者PICC置管的護(hù)理管理,均取得了較為理想的效果。

        表1 護(hù)理滿意情況比較[n(%)]

        綜上所述,層級護(hù)理管理模式可對白血病患者PICC置管相關(guān)感染進(jìn)行有效地控制,降低了導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率,同時提高了患者的護(hù)理滿意度,是一種應(yīng)用價值較高的護(hù)理管理模式,能全面提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理效率,從而更好地保障患者的生命安全,利于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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