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        讓受助者有能力自我反哺

        2019-10-22 14:34:56鄭智維
        民生周刊 2019年20期
        關(guān)鍵詞:藏區(qū)西藏公益

        鄭智維

        李厚霖

        恒信鉆石機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長

        “通過整合優(yōu)質(zhì)平臺資源,打通供需關(guān)系產(chǎn)業(yè)鏈,形成可循環(huán)的生態(tài)鏈,找到一條通過輸血、造血實(shí)現(xiàn)回血的可持續(xù)、可循環(huán)發(fā)展的公益道路?!?/p>

        走下印有“I Do用藝術(shù)點(diǎn)亮夢想”的工作車,李厚霖走進(jìn)拉薩市特殊教育學(xué)校的一間教室,悄悄蹲下來,靜靜地看孩子們創(chuàng)作。見到喜歡的作品,他便掏出手機(jī),拍上一段視頻。

        有孩子發(fā)現(xiàn)了這位熟悉的“不速之客”,便驚喜地比劃著跟他打招呼。李厚霖伸出大拇指回應(yīng):“你們很棒!”

        這是I Do基金會第十二屆愛心西藏行公益活動的現(xiàn)場,沒有儀式,沒有掌聲,沒有哈達(dá),李厚霖和孩子們特殊的見面儀式就這樣開始了。

        李厚霖,HIERSUN(恒信)鉆石機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長,北京愛度公益基金會(I Do基金會)創(chuàng)始人。

        自2008年汶川地震后,李厚霖持續(xù)專注公益事業(yè)。過去的12年間,他和I Do基金會團(tuán)隊(duì)行程百萬公里,投入超過5000萬元,先后對3萬多名藏區(qū)兒童實(shí)施包括助學(xué)、醫(yī)療、心理成長等方面的救助和幫扶。

        9月13日,平時很少接受采訪的李厚霖,在北京接受了《民生周刊》記者的采訪。

        采訪中,他少有的健談,“為了讓基金會更好地發(fā)展,為了更好地幫扶西藏的兒童,在積累了這些年的公益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我很愿意和媒體一起探討公益相關(guān)的話題?!?h3>緣起一封求助信

        提及李厚霖,很多人首先想到的是他創(chuàng)立的珠寶品牌。

        作為頗具商業(yè)天賦的企業(yè)家,他26歲那年創(chuàng)立恒信機(jī)構(gòu)。經(jīng)過20年的發(fā)展,該機(jī)構(gòu)已成為擁有I Do、Ooh Dear、恒信影業(yè)等多個品牌,覆蓋珠寶、服飾、文化、互聯(lián)網(wǎng)、民族工藝、傳統(tǒng)文化等多個產(chǎn)業(yè)。

        李厚霖投身公益,始于2008年。那年5月,李厚霖在汶川地震期間個人捐資2000萬元至中華慈善總會成立專項(xiàng)基金I Do基金,并于2017年在民政部正式注冊成立北京愛度公益基金會(I Do基金會)。

        2008年9月,一封求助信從西藏阿里地區(qū)措勤縣完全小學(xué)寄至北京I Do基金會。這封求助信,講述的是藏區(qū)孩子們參加全國統(tǒng)一考試,發(fā)現(xiàn)并不是平時習(xí)慣的手推油印試卷,因此不敢下筆,成績受到很大影響,詢問基金會能否捐贈一臺打印機(jī)。

        阿里常年風(fēng)沙不斷,嚴(yán)寒季節(jié)長達(dá)9個月,人煙稀少,是世界上人口密度最小的地區(qū)之一,方圓30多萬平方公里的土地上居住著不到10萬人口,平均每平方公里只有0.27人。

        “就是在這樣的環(huán)境下,藏區(qū)的孩子們遠(yuǎn)離父母和家園,穿越廣袤的無人區(qū),匯聚到縣里的學(xué)校讀書。而所謂的縣,還不如內(nèi)地一個村落的人口多。在這里,不要說打印機(jī),能夠用上油印試卷都十分不易?!闭劶爱?dāng)時的情形,李厚霖介紹。

        這封求助信,讓I Do基金會和藏區(qū)的孩子們結(jié)下了不解之緣。李厚霖帶領(lǐng)I Do基金團(tuán)隊(duì)趕赴西藏,為那里的4所福利院及小學(xué)帶去電腦、生活用品、學(xué)習(xí)用品等物資。

        從這一年起,李厚霖及基金會團(tuán)隊(duì)發(fā)起“愛心西藏行”公益項(xiàng)目,開始了對西藏地區(qū)孩子們的持續(xù)援助。雖然高原反應(yīng)極為嚴(yán)重,但每次活動李厚霖都堅(jiān)持帶隊(duì)參加。

        12年的見證與成長

        汽車行駛在藏區(qū)的高速公路上,李厚霖感覺有些“不可思議”:雖然路上車輛稀少,但道路設(shè)施條件甚至比北京等一線城市還好。

        12年前,他在這里感受到的還是另一番景象,“那時,孩子們的學(xué)習(xí)生活條件十分艱苦,長期嚴(yán)寒卻沒有熱水,上課沒有電,一盆水要被用很多次才舍得倒掉……”

        考慮到孩子們的實(shí)際需求,“愛心西藏行”前期的幫扶側(cè)重于物資救助。例如,I Do基金會曾發(fā)起小水滴計(jì)劃、暖冬行動、水車行動等一系列活動。

        通過這些活動,基金會為孩子們送去電腦、棉服、學(xué)習(xí)用品等物資,幫助學(xué)校翻新教室、宿舍、食堂,改變就學(xué)生活環(huán)境,讓孩子喝上純凈水、用上熱水,解決他們?nèi)∷y、用水難等問題。

        “當(dāng)時,強(qiáng)烈地想為西藏地區(qū)的孩子解決一些實(shí)際困難,只要他們提出實(shí)際幫扶需要,我們就竭盡全力滿足?!崩詈窳卣f。

        近年來,國家對西藏投入力度逐步加大,民生事業(yè)取得巨大進(jìn)步,基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。

        “藍(lán)天白云下,越來越多藏區(qū)兒童搬進(jìn)新建的教學(xué)樓,用上了標(biāo)準(zhǔn)化操場。然而,孩子們的理想?yún)s還是集中于教師、醫(yī)生等少數(shù)幾個職業(yè),孩子們的視野應(yīng)該更開闊?!崩詈窳卣f。

        早在2012年,李厚霖及I Do基金會就在西藏山南貢嘎縣昌果鄉(xiāng)小學(xué)等多所學(xué)校開展了西藏兒童藝術(shù)教育援助項(xiàng)目,希望通過藝術(shù)啟蒙為孩子們打開夢想通道。

        2016年8月,基金會攜手張靜初、李云迪、馬蘇等演藝人士發(fā)起籌建世界海拔最高的兒童公益圖書館項(xiàng)目,成功為生活在海拔5373米的西藏普瑪江塘的孩子們籌集到2600多本圖書。

        為了讓孩子們的未來有更多可能性,李厚霖發(fā)起的公益活動越來越多地轉(zhuǎn)向關(guān)注孩子們的心靈成長、身心健康、視野拓展等方面。

        今年,I Do基金會團(tuán)隊(duì)及張永旭、尤勇、陳彧凡、陳彧君、肖江、王波等6位藝術(shù)家一同從北京出發(fā)前往西藏,為拉薩市特殊教育學(xué)校的孩子們帶去藝術(shù)夢想教育的升級體驗(yàn)。

        “不僅是藝術(shù)技法的專業(yè)指導(dǎo),更是從藝術(shù)啟蒙、藝術(shù)理念認(rèn)知、思想眼界開闊等方面對孩子們進(jìn)行全方位藝術(shù)幫扶。”李厚霖解釋。

        可持續(xù)的公益之路

        位于北京798藝術(shù)區(qū),一座500多平方米的專屬I Do公益的藝術(shù)空間正在建設(shè)。

        在這里,I Do基金會將舉辦“I Do用藝術(shù)點(diǎn)亮夢想·西藏特殊兒童藝術(shù)作品展”線下大型展覽,并開展慈善拍賣活動。

        經(jīng)過3年的積累,藝術(shù)家和孩子們已經(jīng)有近400幅優(yōu)秀作品完成創(chuàng)作。

        通過平臺,可將孩子們的作品及他們與藝術(shù)家共創(chuàng)的作品進(jìn)行拍賣。拍賣所得不僅可以為藝術(shù)夢想計(jì)劃籌集善款,也可以讓越來越多的人關(guān)注這個群體。這是李厚霖和I Do基金會對未來的設(shè)想。

        未來,通過“展覽+義賣”的方式,讓慈善從被動捐款變?yōu)橹鲃酉M(fèi)。在實(shí)現(xiàn)慈善機(jī)構(gòu)自身造血、永續(xù)發(fā)展,讓被救助者直接獲益的同時,也讓慈善變得可行、易行,從而形成可持續(xù)發(fā)展的良性鏈條。

        經(jīng)過10余年的公益實(shí)踐,李厚霖和I Do基金會團(tuán)隊(duì)開始思考更深層次的問題:未來如何幫助更多的困境人群?如何確保公益項(xiàng)目的可持續(xù)?如何引入更多的社會力量參與進(jìn)來?

        在李厚霖看來,如今公益發(fā)展已進(jìn)入3.0時代。

        “公益1.0時代是授之以魚,直接幫受助人群解決實(shí)際困難;公益2.0時代是授之以漁,幫助受助人群找到解決問題的手段或方式;而公益3.0時代則要自我反哺,實(shí)現(xiàn)公益的可持續(xù)發(fā)展?!彼f。

        通過藝術(shù)、公益、商業(yè)品牌三者融合,I Do基金會希望實(shí)現(xiàn)公益模式的創(chuàng)新。

        “要讓受助者有能力有尊嚴(yán)地實(shí)現(xiàn)自我反哺?!闭劶皩婺J降乃伎?,李厚霖說,通過整合優(yōu)質(zhì)平臺資源,打通供需關(guān)系產(chǎn)業(yè)鏈,形成可循環(huán)的生態(tài)鏈,從而找到一條通過輸血、造血實(shí)現(xiàn)回血的可持續(xù)、可循環(huán)發(fā)展的公益道路。

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