莊亞翠

摘? ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量也逐漸提高，對(duì)周圍生活環(huán)境的要求也在逐漸的增加。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑施工安裝的技術(shù)也在不斷地改進(jìn)和完善。在建筑施工過程中，機(jī)械設(shè)備安裝備受關(guān)注，而在住宅工程建設(shè)中，人們往往對(duì)水暖安裝的要求比較高。工程預(yù)算決定了水暖設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備安裝的水平，也決定了水暖工程實(shí)際造價(jià)。因此，進(jìn)行合理、科學(xué)的水暖安裝預(yù)算，一方面能夠有效的減少工程建設(shè)的成本，另一方面可以保證住宅工程的質(zhì)量問題。

關(guān)鍵詞：住宅工程;水暖安裝;工程預(yù)算;突出問題;解決措施

1? 前言

在建筑工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)預(yù)算管理十分有必要，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，應(yīng)該針對(duì)建筑工程中暖水工程預(yù)算控制中存在的問題進(jìn)行分析，并提出一些對(duì)策，提高建筑工程中暖水工程預(yù)算管理水平。

2? 關(guān)于住宅工程水暖安裝預(yù)算中的突出問題

2.1? 預(yù)算編制與管理人員缺乏良好的綜合素養(yǎng)

近些年來，隨著建筑行業(yè)市場行情的持續(xù)高漲，大量企業(yè)和個(gè)人都積極進(jìn)入其中，但是其中的技術(shù)人才和管理人才相對(duì)較少，建筑行業(yè)急需大量專業(yè)性人才來充實(shí)各個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵崗位，并獲得進(jìn)一步發(fā)展，但實(shí)際情況是，很多企業(yè)在管理和技術(shù)層面依然缺少優(yōu)秀的人才加盟，尤其是整個(gè)工程的預(yù)算編制管理人員極度匱乏，現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)在預(yù)算編制和管理崗位上的人員并不具備能夠勝任此崗位職責(zé)的能力[1]，專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提升，而能力的欠缺導(dǎo)致預(yù)算中出現(xiàn)很多漏洞和缺陷得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決，造成現(xiàn)階段建筑項(xiàng)目中的水暖工程預(yù)算編制出現(xiàn)很多不合理的環(huán)節(jié)，工程的造價(jià)不可抑制的會(huì)出現(xiàn)上漲。

2.2? 缺乏完善的住宅工程水暖安裝預(yù)算定額體系

工程預(yù)算的定額不僅是編制水暖安裝工程預(yù)算的主要依據(jù)，同時(shí)也是預(yù)算工作人員一項(xiàng)必備的基本工作技能。通過對(duì)多個(gè)水暖工程項(xiàng)目的預(yù)算資料進(jìn)行綜合分析，多數(shù)工程預(yù)算定額體系尚不完善，這就導(dǎo)致了預(yù)算編制過程中出現(xiàn)借用定額現(xiàn)象。由于不同的工程類型的施工環(huán)境不同，不同的施工單位的施工技術(shù)水平也不一樣，所以用同樣的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算是不夠準(zhǔn)確的。

2.3? 水暖安裝施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變更情況

在建筑水暖安裝工程施工過程中，設(shè)計(jì)圖紙是工程順利開展的重要依據(jù)。因此，施工圖的設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié)，以保證建筑工程與水暖安裝工程的緊密配合。但是，一旦設(shè)計(jì)圖紙不詳細(xì)或不科學(xué)，就會(huì)在后期施工出現(xiàn)與實(shí)際情況不符的情況，影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.4? 水暖安裝預(yù)算管理工作水平較差

水暖工程本身是一種涉及多種施工技術(shù)的關(guān)鍵項(xiàng)目，需要各項(xiàng)管理工作的配合和協(xié)作才能確保其施工的安全和順利開展，在預(yù)算管理中也要考慮到多方面的影響因素，對(duì)其成本和費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和評(píng)估，在水暖項(xiàng)目投資額度的基本標(biāo)準(zhǔn)和限制下[2]，開展合理的造價(jià)管控工作，但是在實(shí)際的預(yù)算管理工作中，針對(duì)這些關(guān)鍵性的工作事項(xiàng)還沒有高效完善的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，管理的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。

3? 住宅工程水暖安裝預(yù)算中突出問題的解決措施

3.1? 加強(qiáng)工作人員培養(yǎng)力度

在工程預(yù)算人員的招聘時(shí)，要對(duì)他們的資質(zhì)和技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果不合格，堅(jiān)決不予聘用。對(duì)于那些工程預(yù)算工作人員技能較弱、水平不高的問題，相關(guān)的部門可以采取以下措施來進(jìn)行控制：對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行定期、嚴(yán)格地培訓(xùn);對(duì)于那些關(guān)鍵的施工崗位必須在通過技能考核后再上崗;每次進(jìn)入工作區(qū)域進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保施工人員編制預(yù)算質(zhì)量和進(jìn)度;可以讓從事預(yù)算的工作人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，從根本上控制工程的預(yù)算;確立嚴(yán)格的考核制度，將預(yù)算控制與個(gè)人的收入掛鉤，使預(yù)算人員和施工人員都能切實(shí)地在水暖工程的預(yù)算工作中負(fù)起責(zé)任。

3.2? 加強(qiáng)預(yù)算定額的控制與管理

預(yù)算定額是建筑安裝企業(yè)承包工程計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。預(yù)算定額是編制概算定額和估算指標(biāo)的依據(jù)。施工圖預(yù)算是施工單位加強(qiáng)施工管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，也是對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較的依據(jù)。投標(biāo)是施工企業(yè)承接任務(wù)的重要途徑。因?yàn)橹袠?biāo)必須具有高性價(jià)比[3]，才能中標(biāo)。要達(dá)到高性價(jià)比，就必須進(jìn)行成本控制。預(yù)算管理是控制成本的重要途徑。在設(shè)計(jì)階段，水暖安裝預(yù)算是確定工程造價(jià)和工程結(jié)算的依據(jù)?？梢钥刂仆顿Y規(guī)模，降低投資成本。預(yù)算是招標(biāo)方從質(zhì)量、工期和成本做一個(gè)全面的選擇依據(jù)。中標(biāo)者是既要節(jié)約成本，又要提高施工質(zhì)量的企業(yè)。因此，預(yù)算對(duì)投標(biāo)者和投標(biāo)人都起到了最優(yōu)化的目的。

3.3? 加強(qiáng)水暖安裝預(yù)算管理力度

提高對(duì)水暖安裝工程預(yù)算的管理水平，加大管理的力度，有助于避免預(yù)算出現(xiàn)較大誤差，將誤差控制在一定范圍之內(nèi)。在預(yù)算過程中，需要加大管理的力度，避免因?yàn)槿藶榈囊蛩貙?dǎo)致出現(xiàn)誤差。為了有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、控制建設(shè)的成本，就必須做好整個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作，這有利于提高項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，以及增加了項(xiàng)目投資的效益。在進(jìn)行水暖安裝工程預(yù)算時(shí)，首先需要制定安裝預(yù)算的目標(biāo)，其次需要將安裝人員的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，最后需要進(jìn)行有效監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算審核。

3.4? 利用信息技術(shù)構(gòu)建預(yù)算信息管理系統(tǒng)

一般來說，預(yù)算管理工作的影響因素非常多，這對(duì)工程預(yù)算編制人員的工作提出了較高的要求，在開展建筑工程預(yù)算編制工作之前，需要對(duì)工程整體的價(jià)值有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要求編制人員進(jìn)行市場調(diào)研，留意市場上的工程價(jià)格變動(dòng)，以保建筑工程預(yù)算的編制工作不出現(xiàn)任何問題。其次要對(duì)建筑工程施工的工程量有一個(gè)量化的設(shè)計(jì)，精確施工人員的工作，使建筑質(zhì)量控制管理工作能有序合理的開展。為了減少工程項(xiàng)目超出預(yù)算的情況[4]，應(yīng)該建立一個(gè)健全的預(yù)算信息管理系統(tǒng)，為相關(guān)工作人員的預(yù)算管理工作提供及時(shí)、全面的信息，使得預(yù)算管理工作更加的全面，這需要一個(gè)數(shù)據(jù)庫作為支持，可以顯示暖水工程建設(shè)過程中的動(dòng)態(tài)信息，也在一定程度上使得預(yù)算編制工作更加精確。

3.5? 嚴(yán)格遵循圖紙內(nèi)容開展各項(xiàng)施工

在水暖工程的施工過程，不可避免地會(huì)發(fā)生一些項(xiàng)目上的變更，但是就是因?yàn)槭┕し經(jīng)]有按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，這些變更會(huì)給建設(shè)方和施工方的預(yù)算和造價(jià)產(chǎn)生影響，而且使得水暖安裝施工方必須承擔(dān)相應(yīng)部分的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在項(xiàng)目的施工過程中，施工工作必須堅(jiān)決依據(jù)圖紙來進(jìn)行，盡可能減少工程上的變更，減輕工程預(yù)算工作的復(fù)雜性。

3.6? 積極采用施工監(jiān)理制度

工程安裝中，建立制度的有效實(shí)施，有利于規(guī)范監(jiān)理單位的行為，監(jiān)理單位可以明確承擔(dān)責(zé)任，安裝工程施工、監(jiān)理單位不僅要對(duì)安裝項(xiàng)目的施工效率和施工質(zhì)量進(jìn)行管理，還要對(duì)安裝計(jì)劃的項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行管理，防止成本規(guī)劃和安裝預(yù)算出現(xiàn)誤差，保證成本計(jì)劃和預(yù)算的科學(xué)性和合理性，對(duì)工程建筑安裝工程的發(fā)展有著非常重要的意義。

4? 結(jié)語

隨著建筑行業(yè)水平不斷地提高，預(yù)算工作已經(jīng)越來越受到業(yè)內(nèi)人士的重視。建筑市場對(duì)質(zhì)量的要求不斷提高，對(duì)項(xiàng)目的工期不斷縮短，使得預(yù)算管理工作成為了重頭戲此，為了做好項(xiàng)目管理的管理，提高項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)水暖工程的預(yù)算管理。水暖工程安裝預(yù)算是住宅工程中一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。預(yù)算管理可以保證住宅工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)投資，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了提高管道安裝工程預(yù)算的影響，我們必須做好預(yù)算人員的教育和培訓(xùn)，提高員工水暖安裝預(yù)算水平，完善預(yù)算定額體系，使得預(yù)算工作有科學(xué)的根據(jù)，此外還需要加強(qiáng)施工管理，提高管理水平，使預(yù)算工作更加科學(xué)規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

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