馬惠

摘? ? 要：工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員必須熟練的掌握BIM技術(shù)的特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)精細(xì)化管理在工程項(xiàng)目管理中的作用，重視工程造價(jià)與BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題，加大BIM技術(shù)研究投入的力度，促進(jìn)工程造價(jià)精細(xì)化管理能力的穩(wěn)步提升，才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)工程造價(jià)管理工作質(zhì)量和效率全面提升的目的。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)用的建筑信息模型，不僅加速了整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展速度，同時(shí)也促進(jìn)了建筑工程管理工作效率的全面提升，為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的穩(wěn)步提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：BIM理念;工程造價(jià);精細(xì)化管理

1? 前言

工程造價(jià)精細(xì)化管理是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中所有的費(fèi)用進(jìn)行全過程的監(jiān)控、管理、判斷等，但是我國(guó)的工程造價(jià)精細(xì)化管理中普遍存在三超問題，主要是指概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算。我國(guó)相關(guān)清單計(jì)劃的推出，對(duì)我國(guó)的建設(shè)行業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求，規(guī)范了發(fā)展的環(huán)境，因此在工程造價(jià)中實(shí)施精細(xì)化管理是必不可少的。在工程造價(jià)精細(xì)化管理中使用BIM信息技術(shù)，能夠有效地提高工程前期估算的準(zhǔn)確性，保障相關(guān)信息的處理速度，將工程項(xiàng)目中的信息及時(shí)的進(jìn)行傳遞和共享，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理水平的提高。

2? 工程造價(jià)“精細(xì)化管理”的定義及內(nèi)容

工程造價(jià)精細(xì)化管理是企業(yè)以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為前提，將工程造價(jià)中的每個(gè)階段都實(shí)施成本造價(jià)管理。在工程項(xiàng)目中的各個(gè)階段都要實(shí)現(xiàn)人力與資源、合同與定額、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源配置的最大優(yōu)化，避免出現(xiàn)三超問題的發(fā)生。工程造價(jià)精細(xì)化管理中主要包括的環(huán)節(jié)有：項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目投標(biāo)階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目竣工階段，每個(gè)階段中都涉及到工程造價(jià)管理工作。工程造價(jià)精細(xì)化管理中關(guān)鍵的內(nèi)容為對(duì)造價(jià)的有效控制與合理確定。首先要對(duì)工程項(xiàng)目投資的估算進(jìn)行控制，保證建設(shè)單位有效的對(duì)造價(jià)的高度和額度進(jìn)行管理。然后是對(duì)設(shè)計(jì)概算的控制，保證設(shè)計(jì)的概算準(zhǔn)確度要高于投資的估算，將需受投資估算進(jìn)行管理;其次是對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)算的控制，相關(guān)人員對(duì)施工的圖紙和有關(guān)資料進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)概算控制。最后是對(duì)合同價(jià)的控制，其中承包商和建設(shè)單位之間對(duì)投標(biāo)的價(jià)格進(jìn)行溝通和協(xié)商，明確預(yù)付款和進(jìn)度款的管理工作，有效的和實(shí)際施工和前期方案相結(jié)合，每個(gè)階段完工后都要對(duì)相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行整理，對(duì)每個(gè)階段的工程建設(shè)費(fèi)用都要實(shí)施有效的控制。

3? 工程造價(jià)管理及BIM存在的問題

3.1? 工程造價(jià)管理存在大量“三超”問題

工程建設(shè)中的資金投入一般都是來源于承包商，在工程建設(shè)之前，承包商和建設(shè)單位要根據(jù)工程進(jìn)行整體的預(yù)算，保證承包商投入的資金能夠完成整個(gè)工程的建設(shè)，并且得到相關(guān)的利潤(rùn)。按照建設(shè)單位和承包商的預(yù)算和相關(guān)的工程造價(jià)管理，承包商能夠充分的了解和掌握資金的流動(dòng)方向，保證每項(xiàng)資金都充分的發(fā)揮作用，保證承包商獲得最大的利潤(rùn)。但是我國(guó)目前的建筑行業(yè)中，工程造價(jià)精細(xì)化管理中經(jīng)常出現(xiàn)三超的問題，很大程度的損害了建設(shè)單位和承包商的利益。

3.2? 工程造價(jià)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)

經(jīng)過我們對(duì)目前工程造價(jià)精細(xì)化管理的分析和研究發(fā)現(xiàn)，其中社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工程造價(jià)管理不協(xié)調(diào)，制約了工程造價(jià)管理的有效發(fā)展。主要表現(xiàn)在：企業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)于造價(jià)管理的相關(guān)專業(yè)技術(shù)掌握的不夠熟練;造價(jià)相關(guān)的管理?xiàng)l例不完善;相關(guān)信息流通不順利，更新時(shí)間較長(zhǎng)，信息的反饋不及時(shí);造價(jià)管理中對(duì)預(yù)算管理不夠準(zhǔn)確;傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的建筑行業(yè)要求。以上的各種原因造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)，影響了工程造價(jià)精細(xì)化管理的健康發(fā)展。

3.3? BIM技術(shù)發(fā)展時(shí)間短，應(yīng)用不熟練

我國(guó)在應(yīng)用BIM技術(shù)的時(shí)間比較短，剛剛處于初期階段，其中必然存在一些問題。需要國(guó)家對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，有效的對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。我們需要不斷的借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與我國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合，深入的發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)在我國(guó)工程造價(jià)精細(xì)化管理中的價(jià)值。

4? 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理

4.1? BIM技術(shù)用于建筑工程決策階段精細(xì)化管理

科學(xué)合理的決策方案是促進(jìn)工程造價(jià)管理效率全面提升的關(guān)鍵。所以，必須加大工程項(xiàng)目決策階段工作管理的力度，才能確保工程造價(jià)管理工作效率的穩(wěn)步提升。在工程項(xiàng)目投資方案選擇和確定的過程中，必須以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)等幾方面進(jìn)行全面的分析和研究，才能確保投資估算工作質(zhì)量和效率的有效提升。將BIM模型運(yùn)用于工程項(xiàng)目決策階段，不僅有助于工程項(xiàng)目投資估算準(zhǔn)確性的不斷提高，同時(shí)利用BIM模式自身的運(yùn)算功能，也確保工程造價(jià)管理人員可以及時(shí)準(zhǔn)確的掌握工程造價(jià)的相關(guān)信息，為投資估算方案的制定奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.2? BIM數(shù)字信息的工程造價(jià)精細(xì)化管理

相關(guān)信息體系的不健全是影響我國(guó)工程造價(jià)管理的主要問題，BIM是一種以計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)建立的模型新技術(shù)，BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的作用是十分明顯的，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)信息是共享的，一旦有信息改變，就會(huì)引起另一方的變化，整個(gè)BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)是在不斷的更新中，保證相關(guān)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。BIM技術(shù)的模型建立是在以數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息為原型，有效的保障了數(shù)據(jù)庫(kù)模型建立的準(zhǔn)確性，提高了運(yùn)行的速度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理效率的提升。

4.3? BIM技術(shù)作用于工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理

三超問題是工程造價(jià)精細(xì)化管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，三超問題的出現(xiàn)是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位在對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的每個(gè)階段考慮的不夠全面。往往存在在工程建設(shè)中出現(xiàn)問題后在尋找有效的解決措施，這樣往往就會(huì)影響工期，造成施工成本的增加，容易引發(fā)三超問題的發(fā)生。在工程造價(jià)精細(xì)化管理中應(yīng)用BIM技術(shù)就能是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)可視化、協(xié)調(diào)化、模擬化、優(yōu)化、可出圖化等特點(diǎn)，將工程建設(shè)中的問題和施工情況有效的表現(xiàn)出來。根據(jù)BIM模擬出的數(shù)據(jù)，對(duì)工程造價(jià)相關(guān)方案、資金分配、資源浪費(fèi)等進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理目標(biāo)。

4.4? BIM技術(shù)用于建筑工程設(shè)計(jì)階段精細(xì)化管理

BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用，能夠?qū)⒔ㄔO(shè)三維立體模型有效的表現(xiàn)出來，根據(jù)模型中的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題以及影響因素進(jìn)行監(jiān)控，方便相關(guān)人員提前制定方案，保障能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的效果還能控制造價(jià)成本。

4.5? BIM技術(shù)用于建筑工程招投標(biāo)階段精細(xì)化管理

施工企業(yè)為了工程項(xiàng)目投標(biāo)的成功，必須根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的工程計(jì)算，如果這一計(jì)算過程依靠人工完成的話，那么不僅會(huì)導(dǎo)致人力、物力等各方面資源的增加，同時(shí)也增加了計(jì)算錯(cuò)誤或者遺漏現(xiàn)象發(fā)生的幾率，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目投標(biāo)的失敗。隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，不僅簡(jiǎn)化了工程項(xiàng)目招標(biāo)造價(jià)管理工作的樓層，同時(shí)運(yùn)用BIM模型計(jì)算獲得的工程清單的準(zhǔn)確性也得到了大幅度的提升，在工程項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，施工企業(yè)利用BIM形式將投標(biāo)文件展示出來，不僅有助于招標(biāo)單位可以及時(shí)的掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)也為其招標(biāo)策略和方案的制定提供了全面的數(shù)據(jù)支持。

5? 結(jié)束語(yǔ)

目前建筑行業(yè)中，BIM技術(shù)是一種新的技術(shù)成果，直接影響建筑行業(yè)的發(fā)展，會(huì)影響我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展變化。想要有效地改善目前工程造價(jià)精細(xì)化管理中的問題，就要找到有效的解決措施。目前我國(guó)的BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用還需要逐步的研究。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，想要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理還需要不斷的培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才的作用，才能解決根本的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王潔.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].工程技術(shù)研究，2017（2）：184～186.