付曉華

摘? ? 要：經濟水平的提升以及生活質量的改善，讓我國的建筑行業(yè)獲得了更好的發(fā)展機遇，從建筑物自身的質量以及電氣設備的安裝施工等內容上人們更加對其給予了關注度，電氣設備和工程建設的質量控制，能夠保證建筑物的美觀度，同時也能夠讓建筑物的電氣服務質量有所提升，因此在電氣施工過程中，對于安裝施工的質量進行控制，將其中存在的各種問題進行解決，以此來保證建筑物的整體施工質量。

關鍵詞：建筑電氣工程;施工質量;管理

1? 引言

城市建設的不斷擴大，電氣安裝也不斷增加，因此電氣工程安裝項目日益增長，盡管我國電氣安裝技術不斷提高，但是在電氣工程安裝管理過程中，仍存在很大的技術問題以及管理問題，因此，保證電氣安裝工程中施工良好管理的有效性很重要，那么就必須發(fā)揮電氣工程師在安裝施工過程中的質量管理控制的重要作用，同時也必須做好電氣工程施工建設及質量檢驗，從而不斷提高我國電氣工程施工的高效管理及其質量監(jiān)督控制。

2? 建筑電氣施工存在的問題

2.1? 管理制度未落實到位

建筑工程在開展施工時必須按照設計圖紙組織施工，但是目前部分企業(yè)的施工班組在組織施工時，未組織施工圖紙會審即組織施工，造成施工過程的質量差錯，影響施工進度，甚至返工。由于部分設計單位缺乏相關專業(yè)的工作對接、校對工作不認真，因此設計質量從源頭上就埋下了安全隱患，以上情況是建筑電氣施工質量缺陷的原因之一。

2.2? 專業(yè)施工人員工作技能呈待提高

要確保施工質量，就必須重視各階段的質量管理工作，且必須有有一支專業(yè)的質量管理人員。但是目前部分施工企業(yè)的管理隊伍的專業(yè)管理能力還有待提高，專業(yè)知識不夠全面，電器施工管理方面的人才相對欠缺，對材料采購及施工現(xiàn)場的施工質量還缺少強有力的管理措施，特別是高層次的施工專業(yè)人才更是缺少。針對目前部分企業(yè)管理現(xiàn)狀，建筑電氣工程施工質量的管理還有待于進一步加強。

2.3? 電氣施工材料管控不到位

電氣材料采購時，施工單位或者個人由于利益關系和專業(yè)知識欠缺等原因，采購的材料往往是外觀一樣，其實產品的質量卻相差很多，這些材料應用到建筑工程中，將會留下安全隱患，降低電氣施工質量，影響建筑工程正常的使用功能，嚴重的將縮短合理設計使用年限，

2.4? 質量管理重視程度不夠

雖然我國現(xiàn)階段對建筑電氣施工過程中提出了質量管理嚴格要求，但是部分企業(yè)對質量管理并不重視，部分施工企業(yè)只是片面注重如何通過質量檢測或驗收，對質量標準并沒有引起高度重視。導致這一現(xiàn)象的主要原因是由于施工單位沒有正確認識到重視質量管理的優(yōu)勢，由于電器施工質量管理的工作難度大，專業(yè)要求高，專業(yè)技術人員相對缺乏，所以部分企業(yè)沒有采取特殊情況采取特殊的措施予以應對。所以這也是目前部分企業(yè)在電氣施工質量管理存在問題的原因所在。

3? 規(guī)范電氣工程施工質量管理措施

3.1? 建立科學的管理制度

要想完成一個規(guī)范有序質量達標的工程，就必須先編寫好項目計劃，然后按施工規(guī)范和圖紙編制切實可行的施工組織設計，具體包括專項施工方案，制定操作規(guī)程，施工圖會審，施工技術交底，安全施工技術交底，各工種對口檢查，工序交接，工作計劃等工種制度，通過建立健全各項管理制度，確保施工過程的每一個環(huán)節(jié)都具有前瞻性、可行性、可操作性，以充分體現(xiàn)管理制度的優(yōu)越性，以確保項目保質保量如期竣工，提高企業(yè)信譽。

3.2? 提高施工人員的專業(yè)水平

在項目施工前，企業(yè)技術部門應邀請施工專業(yè)等方面的專家和有經驗師傅組織作業(yè)人員開展崗前培訓，開展施工圖會審和新知識新材料的學習，對其開展專業(yè)施工技能的系統(tǒng)培訓，提高企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)人員的專業(yè)管理技能和操作水平，推進施工人員熟悉具體的施工標準和施工規(guī)范要求，提高自身的素質和施工管理水平。

3.3? 規(guī)范建材采購管理制度

把握好材料采購關十分重要，電氣材料的好差直接影響項目電氣工程的質量好差，因此必須加強對電器料材的采購質量管理。項目使用產品必須具有省級以上產品推廣證書，據有產品質量合格證書，并且要求在入庫前對建材進行預檢，對不符合檢測要求和沒有產品推廣證書的建材杜絕使用，嚴格把關、先查后用。

3.4? 加強對施工現(xiàn)場質量管理

目前部分施工企業(yè)對電氣施工質量的管理不重視，直接影響了電氣施工的整體質量，因此，施工單位必須重視施工質量，認識重視必要性和重要性。認真做好職工崗前專業(yè)技能的培訓，編制專項施工方案，施工前開展施工技術交底，做好事前質量預控事項，事中開展質量是否達標的質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量有問題或有質量缺陷做到技術糾正，事后檢查總結經驗和教訓。以強有力的管理手段提高施工企業(yè)的質量綜合管控能力，提升施工企業(yè)質量，樹立良好社會形象，增加經濟效益。

4? 規(guī)范驗收程序

建筑工程竣工后，業(yè)主應組織相五方責任主體參與的工程質量驗收，符合設計和規(guī)范要求后方能正式投入使用。建筑電氣分項工程完成后，業(yè)主、設計、施工單位、監(jiān)理等單位應組織對其施工質量組織組專項質量驗收。參驗部門要嚴格按照相關標準對其質量進行檢查和驗收，若驗收中發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的部分施工企業(yè)，必須返工和整改意見，事后應督促相關責任主體整改，確保工程質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求。

5? 結語

綜上所述，對于建筑電氣施工中存在的一些質量問題要引起足夠的重視，這些問題的引發(fā)原因要充分進行了解，施工人員在提升質量的認識上要不斷提升，對質量管理制度進行完善和健全，通過施工中存在的問題針對性的采用解決措施，從而保證建筑電氣工程的施工質量得到有效的控制和管理。

參考文獻：

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