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        機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理探討

        2019-10-21 08:53:58成龍
        科學與財富 2019年12期
        關鍵詞:電氣施工機電安裝工程控制管理

        成龍

        摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也保持著異?;钴S的姿態(tài),建筑工程的施工管理直接影響著整體施工質(zhì)量。機電安裝工程建設周期長、涉及范圍十分廣泛,施工管理是一項十分重要的工作,在很大程度上直接影響著整體的施工效率與施工安全。基于此,文章從多個角度與層面就當前建筑機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理進行深入分析,并提出相應的控制策略。

        關鍵詞:機電安裝工程;電氣施工;施工工藝;控制管理

        引言:

        近年來,在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代背景下,建筑市場競爭越來越激烈,而建筑工程質(zhì)量始終是人們與社會關注的話題,同時也對建筑機電安裝工程的施工質(zhì)量提出了更高要求。施工質(zhì)量關系著項目工程經(jīng)濟效益與社會效益,也與工程項目整體施工安全與施工管理存在緊密聯(lián)系。為了提高建筑行業(yè)的整體質(zhì)量水平,必須切實解決機電安裝工程方面存在的各種問題,文章從多個角度就此分析,希望對相關人員提供參考。

        一、機電安裝工程施工中存在的主要問題分析

        首先,防雷接地方面存在的問題。在工程項目實際建設過程中,質(zhì)量問題不僅涉及到建筑施工的方方面面,還與建筑施工的各個環(huán)節(jié)息息相關。但是大部分施工單位只重視施工進度,一些施工質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)。加上由于多方面因素的限制,這給工程的整體建設質(zhì)量埋下安全隱患。尤其對建筑工程進行施工的某些技術人員由于技術不足、缺乏責任性,焊接技術掌握不牢固。加上在施工現(xiàn)場材料質(zhì)量控制不到位,由于對施工原材料的缺個嚴格管控,對應該檢查的開發(fā)項目并沒有真正的實施,施工現(xiàn)場材料質(zhì)量控制不到位,在原材料進場之后沒有進行嚴格的檢測與管理,導致原材料出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。另一方面,由于缺乏科學有效的管理制度,加上對施工操作的規(guī)范性監(jiān)督力度不足,一些施工隊伍自身的建設就存在很大問題,部分施工人員沒有嚴格依照施工要求與程序進行操作,施工技術水平比較落后。

        其次,配電箱的安裝和配電存在的問題。機電安裝工程施工管理是一項復雜又專業(yè)的工作,對管理人員的專業(yè)技術與綜合與素養(yǎng)具有很高的要求。而配電箱的安裝是施工管理的重要內(nèi)容,也是影響機電安裝工程施工質(zhì)量的重要因素,因此,管理人員必須控制施工成本。但是大部分工程項目的施工管理人員的自身專業(yè)能力還存在很多不足之處,在安裝配電箱體的時候,與土建契合不良,安裝箱體的時候沒有使用專門的器材進行測量。加上還有的管理人員對自身的職責不夠明確,缺乏相關的專業(yè)知識,在施工材料上提出苛刻要求,這大大限制了施工現(xiàn)場管理的順利開展。箱體的開孔和進線的管線出現(xiàn)不相匹配的情況,隨著施工技術也在不斷發(fā)展,大量新的施工工藝與施工材料被應用到工程項目中來,進一步增加配電箱安裝的難度與復雜性,也嚴重影響了施工質(zhì)量與施工安全。

        最后,施工環(huán)節(jié)安全隱患把控不到位?,F(xiàn)階段,對于施工來說,其施工周期比較長,規(guī)定的完成工作時間比較緊張。在建筑電氣照明工程項目中,有些施工單位為了在規(guī)定時間內(nèi)完成,擅自更改施工流程,并且對于施工安全隱患排查不全面、不徹底,在沒有形成科學準確的參考數(shù)據(jù)之下就開始施工。此外,施工流程的更改導致施工工序發(fā)生顛倒,對施工現(xiàn)場的安全教育指導缺乏正確的認識。且施工現(xiàn)場管理的實際情況來看,施工質(zhì)量無法達到質(zhì)量標準,加上施工設計存在很多不合理的地方,從而容易引發(fā)一系列的安全問題,直接影響著施工進步與施工效果。

        二、機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理策略分析

        首先,弱點施工工藝。在機電安裝工程施工之前,需要最好相應的準確工作,綜合分析與考察施工地點的周圍情況,并且對照明電路管材的材料進行嚴格把關。嚴格依照工程設計圖紙進行施工,對于施工環(huán)節(jié)中可能存在的安全問題或者其他風險進行綜合分析,采取針對性措施進行預防。此外,在建筑電氣照明施工質(zhì)量控制過程中,必須更新管理理念,需要對項目工程每個環(huán)節(jié)與各個階段進行合理計劃,建議提高符合施工的管理制度,制動全面細致的計劃方案,掌握工程的基本信息。相關管理模式中,管理人員應該積極同職工之間構建和諧的關系,激發(fā)其工作的積極性與主動性。施工單位要嚴格依照施工規(guī)程、采取合理的施工技術與組織設計,注重過程控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工,立即責令返工。確定施工方案之后,對規(guī)定的施工方案、作業(yè)順序以及人員調(diào)配,并且對地質(zhì)勘察報告、周圍建筑以及地下設施等信息進行綜合分析與采集。做到有據(jù)可依、明確目標、有章可循,并針對性進行各項技術和管理的分配。

        其次,加強檢查和監(jiān)督力度。機電安裝工程施工建設具有一定的復雜性與特殊性,由于項目工程涉及多門施工項目,因此,必須引進先進的信息化就技術和全新的建筑工程管理系統(tǒng)與管理體制。且需要對設計圖紙進行熟悉與掌握,對每個施工環(huán)節(jié)的施工要求與內(nèi)容進行科學有效的監(jiān)督,尤其要了解項目工程的施工特性以及構造特征等等,要在施工方案中做好記錄。創(chuàng)新企業(yè)工程管理的方式方法,對于施工管理者來說,依照相關施工標準與施工要求來開展施工活動,并且與設計人員進行交流和溝通,強調(diào)工程設計的深度與合理性,形成全新的工程管理體系,這是工程管理模式創(chuàng)新的根本要求。

        最后,注重施工全過程,控制質(zhì)量問題。改變單一的利潤目標的傳統(tǒng)方式,由監(jiān)理為主導,對施工人員進行統(tǒng)一指揮,以施工行為和施工技術為核心進行監(jiān)督,解決各個工作流程的協(xié)調(diào)問題。特別加大項目管理的事前、事中與事后的全過程管理,建筑工程施工中所用的施工設備與材料質(zhì)量都需要使用正規(guī)廠家的產(chǎn)品,并對采買人員提出更高要求,選擇材料供應商要綜合考慮其信譽和資質(zhì)等。在管理過程中切實處理好成本、質(zhì)量與工程和安全之間的關系,系統(tǒng)化確定并把握好所有的對應目標。

        結束語:

        綜上所述,機電安裝工程施工過程中還存在很多問題,文章從多個角度就此進行分析,并提出了機電安裝工程施工質(zhì)量控制措施,希望以此提高建筑工程的施工技術與管理水平。

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