楊鵬飛

摘? ? 要：我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)進(jìn)一步提升，建設(shè)規(guī)模跟建設(shè)數(shù)量大幅度增長，使得我國建筑企業(yè)所面臨的市場競爭愈發(fā)激烈。在此情況下，只有做好工程造價管理工作，才能有效確保在建筑工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本，從而讓資源得到最大使用化，這對建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有一定的積極意義。鑒于此，本文分析了建筑工程造價特點，并探討了動態(tài)控制實施方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;特點分析;動態(tài)控制方法

1? 建筑工程造價的特點分析

建筑施工中，人們將工程策劃到竣工階段所有費(fèi)用計算的過程稱為建筑工程造價管理。實踐過程中，差異性、層次性、復(fù)雜性、高成本性是建筑工程造價管理的基本特征。具體而言，建筑工程的施工形態(tài)具有較大區(qū)別，在其影響下，建筑施工的材料應(yīng)用、工藝應(yīng)用都有一定的隱性差異，此即為其差異性的具體表現(xiàn)。而層次性是指，建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)較多，較多專業(yè)類型、分部項目的差異使得其管控過程必須實現(xiàn)整體與部分的結(jié)合。另外，當(dāng)前建筑工程具有規(guī)?；㈤L期化的發(fā)展趨勢，而在其施工過程中，各種生產(chǎn)要素的存在是一個動態(tài)化的變化過程，譬如，在市場環(huán)境影響下，建筑物的材料價格、設(shè)備價格和人工成本等都會發(fā)生變化，而這種從籌劃到結(jié)算階段的差異造成了工程造價管理難度的不斷提升。最后，與其他行業(yè)生產(chǎn)過程相比，建筑工程行業(yè)的生產(chǎn)涉及較多的人力、物力和財力投入;其使得建筑工程行業(yè)的生產(chǎn)成本明顯偏高。

2? 建筑工程造價動態(tài)控制實施方法

2.1? 投資決策階段的建筑工程造價控制與管理

投資決策階段是選擇和確定建筑工程項目投資方案的過程。在此過程中，不但需要對建筑工程項目的可行性和必要性實施相關(guān)論證，還需要對不同的建設(shè)方案進(jìn)行綜合性比較，以此制定出最佳的建設(shè)方案。由此可見，如果能夠做好建筑工程項目的投資決策，會對建筑工程項目的投資效果產(chǎn)生直接的影響。首先，建筑企業(yè)要樹立起良好的管理意識，對建筑工程項目的投資決策予以高度的重視。其次，要結(jié)合建筑工程項目實際的開發(fā)需求，從技術(shù)角度、經(jīng)濟(jì)角度以及環(huán)境保護(hù)角度來對建筑工程項目的可行性和必要性實施系統(tǒng)論證。與此同時，還要對建筑工程項目的規(guī)模、各項資源條件、工程技術(shù)以及相關(guān)的市場預(yù)測等實施全方位的評價，進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程造價的控制管理目標(biāo)。最后，還要對投資估算環(huán)節(jié)予以高度的重視，對施工過程中可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行全面考慮，以此來發(fā)揮出投資估算工作的最佳效用。

2.2? 設(shè)計階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的設(shè)計階段，能夠?qū)ㄖこ添椖窟M(jìn)行全面規(guī)劃。第一，要科學(xué)合理地制定設(shè)計階段建筑工程造價的控制管理目標(biāo)，同時制定相應(yīng)的控制管理方案。第二，在開展設(shè)計方案評選工作的過程中，要確保設(shè)計人員能夠明確概算控制指標(biāo)，以此來將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)有效結(jié)合到一起。另外，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計方案。第三，加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)，明確設(shè)計監(jiān)理工作的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而促進(jìn)設(shè)計監(jiān)理制度的推廣與應(yīng)用。第四，科學(xué)合理地對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而對工程總價進(jìn)行有效控制。在此過程中，需要結(jié)合建筑工程項目的實際情況來對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，要在不超出投資預(yù)算的基礎(chǔ)上充分使用各種現(xiàn)代化的技術(shù)和工藝。第五，采用限額設(shè)計，以此來有效杜絕不合理的設(shè)計變更，進(jìn)而對建筑工程項目的投資總額進(jìn)行有效控制，將工程造價和工程量控制在限額范圍內(nèi)。在此過程中，一方面，要根據(jù)建筑工程項目的規(guī)模和類型來制定限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);另一方面，要根據(jù)可行性研究階段的投資估算限額來進(jìn)行限額設(shè)計。

2.3? 招標(biāo)階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，采用招標(biāo)競爭的方式來選擇承包商，既可以確保建筑工程項目的質(zhì)量，又可以降低建筑工程項目的成本造價。第一，要加強(qiáng)對招標(biāo)階段的監(jiān)管力度，一方面，要始終堅持公平、公正以及公開的招標(biāo)原則，確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密;另一方面，要不斷提升評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二，科學(xué)合理地對標(biāo)底進(jìn)行編制，要在標(biāo)底符合市場實際變化的基礎(chǔ)之上，盡可能將標(biāo)底控制在合理造價的下限，進(jìn)而提升工程標(biāo)底的編制質(zhì)量。第三，在選擇發(fā)包方式的過程中，引入競爭機(jī)制，盡可能先定價后開工，以此來有效的控制工程造價。

2.4? 施工階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，施工階段是各項消耗最多的階段，因此，加強(qiáng)施工階段的建筑工程造價控制與管理是尤為重要的。首先，要對圖紙預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在此過程中，一方面，要對圖紙會審工作予以高度重視，對建筑材料費(fèi)用、人工費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止出現(xiàn)不必要的設(shè)計變更;另一方面，要將圖紙的設(shè)計進(jìn)度和實際的工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)對比，另外，一旦出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，就要對相應(yīng)的設(shè)計圖紙部分展開深入研究和分析，同時制定出相應(yīng)的解決措施。其次，相關(guān)的造價管理人員要不斷提升自身的管理意識，合理掌握和控制工程造價管理工作的全局，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來支付工程進(jìn)度款。最后，要科學(xué)合理地管理和供應(yīng)建筑工程項目所需的施工材料和相關(guān)設(shè)備。在此過程中，要充分了解材料資源市場，對市場動態(tài)進(jìn)行關(guān)注，制定出科學(xué)合理的采購計劃，盡可能遵循就近采購的原則。對于存在較大差價的施工材料，盡可能直接從廠家進(jìn)行采購。

2.5? 竣工結(jié)算階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的竣工階段，第一，對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，全面了解施工內(nèi)容是否符合施工合同要求。第二，對竣工資料進(jìn)行詳細(xì)分析，對工程數(shù)量、設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核。如果存在竣工結(jié)算內(nèi)容與實際的建設(shè)工程不相符的地方，在結(jié)算的時候要進(jìn)行修正處理。第三，對取費(fèi)程序進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕重復(fù)收費(fèi)的情況出現(xiàn)。第四，做好材料價款的結(jié)算審查工作。第五，當(dāng)建設(shè)單位完成相關(guān)的審查工作之后，還要由審計部門進(jìn)行復(fù)審。第六，按最終結(jié)算資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和資料匯總。

2.6? 加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用

原有的工程造價管理在開展過程中存在諸多問題，如，決策階段內(nèi)相關(guān)指標(biāo)的確定只能以投資估算結(jié)果為依托;招投標(biāo)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，則需要進(jìn)行重新組價結(jié)算;驗收環(huán)節(jié)需要通過施工圖預(yù)算的調(diào)整來實現(xiàn)最終的決算;相應(yīng)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系性相對較差，且受到區(qū)域定額差異的影響，使得造價管理無法達(dá)到實際要求，帶來了較大損失。針對上述問題，應(yīng)加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，通過立體模型的構(gòu)建，減少施工中變更問題的出現(xiàn)，增強(qiáng)設(shè)計的可行性，降低成本支出。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)，可以通過信息數(shù)據(jù)的及時錄入和建模，自動生成任務(wù)量清單。而在竣工環(huán)節(jié)內(nèi)進(jìn)行信息維護(hù)，并且建筑信息技術(shù)可協(xié)調(diào)解決因區(qū)域定額差異引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，為推進(jìn)工程造價管理的有序開展創(chuàng)造良好的條件。

3? 結(jié)束語

工程造價在建筑工程領(lǐng)域不僅扮演著提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要角色，也可適應(yīng)行業(yè)市場的主體變化規(guī)律，在保障經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上，提高社會效益。針對此，我們應(yīng)當(dāng)從決策階段開始，一直到竣工結(jié)算階段，不斷探索工程造價的動態(tài)控制實施方法，最終推動工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。

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