楊愛民

摘 要：要想確保機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中能完全發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況制定出完善管理與維護(hù)制度，因此來延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提升相關(guān)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用率，以此來有效避免因設(shè)備故障問題對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理；維修保養(yǎng)；技術(shù)措施

0、引言

機(jī)械設(shè)備是一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)，大型機(jī)械設(shè)備價(jià)格比較昂貴，設(shè)備使用壽命直接影響到企業(yè)生產(chǎn)成本。由于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)境比較惡劣，設(shè)備使用過程中可能出現(xiàn)零部件松動(dòng)、設(shè)備表面刮傷等現(xiàn)象。因此必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，防止設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障。當(dāng)前企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善，經(jīng)常出現(xiàn)管理不善或者保養(yǎng)不當(dāng)?shù)葐栴}，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備進(jìn)一步損傷，所以必須建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際情況，采取合理的設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)。

1、機(jī)械設(shè)備管理及維修中存在的問題

1.1尚未建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

隨著我國科技力量的逐步提升，人們也將目光從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上轉(zhuǎn)移到了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。在這種情況下，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益，會想方設(shè)法降低產(chǎn)業(yè)的開支。例如，購買較為便宜的機(jī)械設(shè)備，但價(jià)格低廉機(jī)械設(shè)備往往存在安全隱患，使得機(jī)械設(shè)備在使用過程中會頻繁出現(xiàn)故障，進(jìn)而影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)營。主要原因是尚未建立明確的管理制度。

1.2設(shè)備管理工作落實(shí)不到位

主要表現(xiàn)為設(shè)備管理模式較為落后或流于形式，特別是在非公有制產(chǎn)業(yè)中，這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對機(jī)械設(shè)備的管理工作較為輕視，多重視于企業(yè)的生產(chǎn)與安全工作。此外，因缺乏具有相關(guān)專業(yè)知識的人才，也導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍水平較低的情況。

1.3操作人員素質(zhì)較低，相關(guān)專業(yè)知識缺乏

企業(yè)在招聘操作人員時(shí)，不會對他們有具體的要求，只是簡單告知如何操作設(shè)備后，就完成了任務(wù)的交接。不僅不利于操作人員對機(jī)械設(shè)備的理解，可能只會簡單的操作而已，而不能掌握日常的維修與保養(yǎng)等技能，進(jìn)而在操作中對機(jī)械設(shè)備造成損害，嚴(yán)重時(shí)還會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4保管措施不到位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損

由于缺乏相關(guān)的管理制度以及管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)等，而出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的保管不合理的情況。企業(yè)在放置機(jī)械設(shè)備時(shí)，通常將其放置在閑置的廠房中，由于廠房潮濕等，使其受潮進(jìn)而發(fā)生銹蝕損壞等，而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。有的存放環(huán)境雖然較好，但由于管理人員較為貧乏，也會使機(jī)械設(shè)備在保管過程中受到損壞。

1.5責(zé)任制度落實(shí)不明確，管理工作出現(xiàn)困難

在機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)方面，由于沒有建立相關(guān)的責(zé)任制度，或未將責(zé)任制度應(yīng)用到實(shí)際工作中，使得設(shè)備的維修與保養(yǎng)只能流于形式。例如，設(shè)備操作與檢修人員在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)懈怠情況等，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損。

2、機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)

2.1注重對管理工作質(zhì)量與效率的提升

2.1.1做好相應(yīng)的選購工作

企業(yè)要想正確、有效的使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備，選購是主要前提。所以，相關(guān)管理人員在實(shí)際選購過程中，需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，以及相關(guān)施工操作的實(shí)際需求進(jìn)行合理性選購，確保機(jī)械設(shè)備引進(jìn)的數(shù)量、質(zhì)量以及功能符合企業(yè)的實(shí)際需求，以此來提升機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用率，將設(shè)備的最大價(jià)值充分的發(fā)揮出來。

2.1.2做好相應(yīng)的調(diào)配工作

隨著機(jī)械設(shè)備科技化的發(fā)展，越來越多的機(jī)械設(shè)備種類順勢而生，并被企業(yè)逐漸應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。隨著這些自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率，但是在一定程度上也提升了管理人員的調(diào)配難度，進(jìn)而使管理壓力逐漸提升。機(jī)械調(diào)配工作其主要性質(zhì)就是結(jié)合實(shí)際情況，對機(jī)械設(shè)備的實(shí)際功能以及表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以此來將機(jī)械設(shè)備的最大化價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，讓機(jī)械設(shè)備在最理想的位置發(fā)揮出最好的效用。

2.1.3做好相應(yīng)過程管理工作

在機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)用過程中，相關(guān)管理人員需要對設(shè)備的應(yīng)用過程提高重視度，并做好相應(yīng)管理工作。在實(shí)際管理過程中，需要對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行管理和控制，以此來提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用有效性，并確保機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用過程中不出現(xiàn)技術(shù)性問題。

2.2科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備

經(jīng)過長期的實(shí)踐應(yīng)用，科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備必須做好以下幾方面的工作。（1）嚴(yán)格的按照操作規(guī)范啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備。由于發(fā)動(dòng)機(jī)是機(jī)械設(shè)備最關(guān)鍵的部件，而發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命則是影響機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵，所以發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)步驟是否正確是影響發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命的關(guān)鍵因素。（2）減少機(jī)械設(shè)備的超荷載工作。如果在發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速小變的情況下，不斷的增加工作量的話，那么機(jī)械設(shè)備的使用壽命自然會隨著工作量的增加而小斷減少。（3）機(jī)械設(shè)備作業(yè)環(huán)境的改善。一般情況下，機(jī)械設(shè)備都處于相對復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，因此，操作人員可以通過適當(dāng)改善機(jī)械設(shè)備作業(yè)環(huán)境的方式，必須機(jī)械設(shè)備因?yàn)橹亓^大而出現(xiàn)傾斜，而造成機(jī)械設(shè)備使用壽命的減少。

2.3做好機(jī)械設(shè)備日常管理和維護(hù)

機(jī)械設(shè)備需要通過擦拭、清潔、潤滑等一般方法進(jìn)行護(hù)理，從而維護(hù)設(shè)備各項(xiàng)性能并做好設(shè)備的點(diǎn)檢活動(dòng)做好設(shè)備故障的早期發(fā)現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備使用后，要做好維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，將設(shè)備齒條、齒輪箱、油孔和滑動(dòng)面等位置的油污清潔干凈，保證設(shè)備周圍沒有雜物、泥土等污漬。另外，機(jī)械設(shè)備工件、附件要擺放整齊，管道、線路不能存在交叉，若機(jī)械設(shè)備液壓油變質(zhì)或者污染，要及時(shí)更換；如果液壓系統(tǒng)出現(xiàn)噪音或者震動(dòng)比較頻繁，需要更換流動(dòng)換向閥門，防止液壓沖擊；檢查機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否安全可靠，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排查；如果設(shè)備在維護(hù)過程中出現(xiàn)故障，要及時(shí)分析故障產(chǎn)生原因，并采取有效措施進(jìn)行處理；及時(shí)給機(jī)械設(shè)備添加潤滑油，降低機(jī)械零件摩擦，延長機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間。

2.4引進(jìn)新的維修方式

傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備維修一般是事后檢修，即設(shè)備出現(xiàn)問題以后才進(jìn)行檢修，這就造成一旦發(fā)生大型故障后，一些損傷是無法修復(fù)的，給企業(yè)造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該完善預(yù)防性檢修理念，采取以可靠性為中心的預(yù)防性維修策略， 建立合理的監(jiān)護(hù)體系。運(yùn)用現(xiàn)代檢修技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備問題后，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備檢修過程質(zhì)量控制，防止設(shè)備故障進(jìn)一步擴(kuò)大，避免設(shè)備出現(xiàn)無法修復(fù)的損傷。

3、結(jié)語

總之，企業(yè)要重視現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備中存在的問題，并制定合理的管理制度，做好設(shè)備的全壽命管理，把設(shè)備運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，在提高工作效率的同時(shí)，最大程度的挖掘機(jī)械設(shè)備的潛在價(jià)值。文章針對機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，提出了完善機(jī)械設(shè)備的管理制度、全面落實(shí)機(jī)械設(shè)備的保修工作、做好機(jī)械設(shè)備生命周期管理，以及強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)管理力度等解決策略，以期提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理水平。

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