劉志娜

摘? ? 要：隨著社會的發(fā)展，土木工程建設數(shù)量的不斷增多，提升土工程質(zhì)量管理對于建筑質(zhì)量具有重要的意義。在土木工程項目施工的過程中對質(zhì)量進行管理可以有效的保證工程質(zhì)量，還能有效的保證施工過程中的安全問題。但是就目前我國土木工程施工質(zhì)量的管管理情況來看，依然存在較多的不足，如何運用有效方法改進土木工程施工的質(zhì)量管理是當前的主要任務之一。因此，本文就土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進方法進行簡要的論述。

關鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;存在缺陷;改進方法

1? 前言

近年來，我國的土木工程施工發(fā)展迅速，各種先進建筑工藝和理念不斷應用，極大地提高了土木工程施工的質(zhì)量和效率。但是，在土木工程施工質(zhì)量管理方面還存在許多的問題，制約了土木工程的進一步發(fā)展。因此，必須加強對土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度，不斷提高管理水平，為土木工程施工的順利開展保駕護航。

2? 在土木工程中實施施工質(zhì)量管理的價值

土木工程施工質(zhì)量管理是土木工程施工的核心，是建筑質(zhì)量安全的重要保障。土木工程施工質(zhì)量管理是一項復雜且繁重的工作，關系到建筑施工的各個方面，是貫穿建筑施工全生命周期的系統(tǒng)性工程。土木工程施工質(zhì)量管理不僅能夠提高建筑施工人員的安全意識，而且能夠最大程度地降低施工安全風險。在實際的施工中，應根據(jù)建筑工程的實際施工條件和施工難度制定相應的安全技術措施，對施工場地的規(guī)范性進行嚴格要求，確保施工材料和設備擺放整潔，相關安全標識醒目健全，還應具備應對突發(fā)事件的保障措施，提高土木工程施工質(zhì)量安全管理的水平。

3? 土木工程施工質(zhì)量管理工作中存在的缺陷解析

3.1? 施工人員存在缺陷

施工人員的專業(yè)是影響土木工程施工質(zhì)量的首要因素，一個土木工程項目當中，要想將這個工程的施工質(zhì)量得到有效的保證，關鍵就在于該工程當中施工人員的技術水平。而在土木工程施工的過程中，由于我國施工人員的技術水平過低，大部分施工人員都沒有先進的技術，導致在現(xiàn)代土木工程中無法應用到現(xiàn)今的技術，這樣的施工人員無法保證施工的科學性以及規(guī)范性，這樣對于土木工程的質(zhì)量有所降低。

3.2? 質(zhì)量管理工作存在缺陷

土木工程施工是一個復雜且繁瑣的工作，工期較長、施工量較大和施工范圍廣的特點，進一步增加了土木工程施工質(zhì)量管理的難度。在實際的土木工程施工過程中，缺乏有力的施工質(zhì)量和安全管理的鞏固，導致建筑施工的質(zhì)量得不到保障。而相應的監(jiān)督管理工作又無法發(fā)揮實際的作用，施工過程中出現(xiàn)的危險隱患和影響質(zhì)量的因素得不到控制，導致土木工程施工質(zhì)量的整體得不到保障。部分建筑施工企業(yè)的監(jiān)管部門形同虛設，只是為了應付檢查而搭建的臨時部門，根本無法發(fā)揮監(jiān)管的作用。有的企業(yè)有心做好土木工程施工質(zhì)量管理工作，但是由于缺乏管理經(jīng)驗和項目工程施工難度較大，導致監(jiān)督管理有心無力，無法做到對建筑施工的全面管理。

3.3? 管理制度存在缺陷

隨著我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，使得土木工程建設的規(guī)模和相關企業(yè)不斷增多。但是卻沒有一個相對完善的制度來約束施工過程的各個環(huán)節(jié)，而建筑企業(yè)的管理者在管理水平和管理能力較為欠缺。主要表現(xiàn)為在土木工程施工環(huán)節(jié)，管理者的管理工作比較隨意，沒有充分發(fā)揮出管理的作用。同時，對于施工人員缺乏有效的管理，使得很多施工質(zhì)量都沒有達到既定的要求，嚴重影響了施工的質(zhì)量和施工進度。另外，對于土木工程施工的監(jiān)管力度不夠，沒有完善的監(jiān)督體系，很多監(jiān)管人員在法律意識上十分薄弱[2]，對于突發(fā)事件不能及時采取有效措施處理，導致管理秩序混亂，使土木工程施工質(zhì)量得不到有效保證。環(huán)境因素造成的影響

由于環(huán)境的復雜多變性，因而也就使得環(huán)境因素對土木工程施工質(zhì)量的影響的特點表現(xiàn)為復雜多變性。因此，在土木工程施工的過程中，應以施工的特點及施工的條件為依據(jù)，采取有效的控制措施對造成施工質(zhì)量受影響的環(huán)境因素進行預防性地控制。特別是在施工現(xiàn)場，應將施工現(xiàn)場的環(huán)境營造出一種文明、和諧的氣氛。

4? 土木工程施工質(zhì)量管理中存在缺陷的改進方法

4.1? 加強土木工程施工質(zhì)量管理質(zhì)量

對于土木工程中施工質(zhì)量的控制，必須要在工程施工當中每一個環(huán)節(jié)都要進行質(zhì)量驗收，這樣才能使得土木工程的施工質(zhì)量得到有效的保證，也可以極大程度上減少土木工程質(zhì)量所出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的一些問題，讓土木工程進度可以如期施工，保證施工效益的最大化。而且在控制土木工程施工質(zhì)量的同時，還要對施工進行動態(tài)化的管理模式，在土木工程施工的過程中，有很多因素都會影響到施工的進度以及施工的質(zhì)量，這就要讓施工人員對于整個土木工程施工過程的整體管理有一個初步的了解，使得土木工程中相應的管理制度可以更好約束土木工程的施工質(zhì)量，這樣才能將土木工程的施工質(zhì)量管理有所幫助。在土木工程一個工期結(jié)束以后，要對于土木工程做到細致驗收，使得土木工程驗收在公正、嚴格要進行，這樣也能保證土木工程的施工質(zhì)量有著極大的幫助。

4.2? 構(gòu)建完善的管理制度，提升土木工程全體員工安全意識

在實際的土木工程施工質(zhì)量管理中，必須明確安全管理責任。對土木工程施工質(zhì)量管理實行責任到人，明確落實建筑施工的所有參與者的管理責任。首先是對項目經(jīng)理的責任進行明確規(guī)定，施工進度、建筑質(zhì)量和施工安全是其負責的重點工作。建立和完善土木工程施工質(zhì)量管理模式，在項目經(jīng)理的帶領下，展開有組織性的規(guī)范的質(zhì)量安全管理活動。同時，還要完善各級人員的施工質(zhì)量安全責任制度，明確每個施工參與者的安全責任。另一方面，需要對施工人員的安全意識進行針對性的教育與訓練，通過增強施工人員質(zhì)量安全意識，對建筑施工的操作流程進行規(guī)范，最大程度地減少人為失誤造成的意外事故。另外要確保質(zhì)量安全教育做到嚴格規(guī)范，真正發(fā)揮其作用，并逐漸形成安全質(zhì)量管理制度。

4.3? 提升土木工程施工人員綜合素養(yǎng)

土木工程施工過程中，必須要對施工人員進行系統(tǒng)而又全面的培訓，這樣才能保證每一個施工人員都能保證施工基本操作以及土木工程施工過程中需要防范的知識。而且對于先進的技術以及配套設備必須有所了解，讓技術人員可以熟練的操作這些設備。除此之外，必須要有一套完整的獎懲或者是優(yōu)勝劣汰的制度，對于培訓中出現(xiàn)問題或者不合格的施工人員進行懲罰，嚴重者將直接退出本次培訓，這樣才能讓施工人員可以自主的去學習施工過程中的某些技術要點，保證在施工過程中發(fā)揮出來。

4.4? 使用更加先進的施工技術

科技不斷的進步當中，土木工程施工必須要采用先進的技術才能保證工程的工期以及質(zhì)量，傳統(tǒng)的施工技術必須被取締，這樣也是對土木工程企業(yè)負責，也是能讓企業(yè)獲取更大效益的關鍵所在。因此，在土木工程建設的過程中，必須要采取全球最先進的施工技術，引進最先進的施工設備，這樣就可以極大程度上保證技術在施工過程中取得的成果。施工人員也要不斷創(chuàng)新施工技術以及施工工藝，保證在施工細節(jié)處理的準確性，防止施工質(zhì)量出現(xiàn)隱患，導致后期使用過程中存在安全問題。

5? 結(jié)語

在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中要制動切實可行的施工方案，按照方案進行施工，并加強對施工人員的培訓，建立完善的質(zhì)量管理制度，從各方面綜合把控，從而有效的提升土木工程施工質(zhì)量管理水平，促進我國土木工程施工的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1] 陳業(yè).試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進方法[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（1）：30～31.

[2] 張合建.試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進方法[J].山東工業(yè)技術，2018（10）：136.