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        工民建工程施工造價(jià)控制與管理

        2019-10-21 17:24:07潘博
        裝飾裝修天地 2019年2期
        關(guān)鍵詞:工程管理

        潘博

        摘? ? 要:現(xiàn)如今,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,使得建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展。造價(jià)管理作為建筑工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對于工程的管理水平有著重要影響,也會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,本文如何加強(qiáng)工民建工程造價(jià)管理進(jìn)行研究并提出相應(yīng)的見解。

        關(guān)鍵詞:工民建;工程管理; 造價(jià)管理

        1? 引言

        目前,我國的工程造價(jià)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。但隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,工程造價(jià)仍存在著很多亟待解決的問題。近幾年,經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,就更需要我們?nèi)ゼ?xì)化管理,才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。

        2? 工程造價(jià)管理的概述及特點(diǎn)

        簡單來說,建筑施工過程中的工程造價(jià)管理指的是采用科學(xué)的方法和技術(shù),在同一目標(biāo)的原則下,對施工過程中所涉及到的經(jīng)濟(jì)效益以及建設(shè)工程造價(jià)和建安工程價(jià)格進(jìn)行全面的管理和控制,以便于保證在建設(shè)過程當(dāng)中控制成本,減少不必要的資金浪費(fèi),最大限度地提高企業(yè)的利潤。針對工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作來說,主要具有三個(gè)方面的特點(diǎn):其一,工程造價(jià)管理的工藝具有多樣性的特點(diǎn)。隨著人們生活質(zhì)量的越來越高,大家除了重視工程建筑的安全以及性能之外,還會對建筑的藝術(shù)性提出更高的要求。這樣一來,建筑在建設(shè)的過程當(dāng)中就會運(yùn)用到更多的材料以及設(shè)備,而材料和設(shè)備的價(jià)格是在不斷變動的,價(jià)格的波動對于工程造價(jià)管理有著重要的影響。其二,工程造價(jià)的主體對象是各種各樣的價(jià)格。一個(gè)建筑在施工過程當(dāng)中會涉及到豐富多樣的材料和設(shè)備,不同的材料和設(shè)備擁有不同的品種、規(guī)格、型號以及材質(zhì)等等屬性,因此價(jià)格方面變化較大,不容易全面掌控,這為工程造價(jià)管理帶來了一定的難度。其三,在整個(gè)建筑建設(shè)過程當(dāng)中,涉及到的費(fèi)用項(xiàng)目豐富多樣,比如說直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等等,這些費(fèi)用之下又有很多種類的費(fèi)用,所以在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)難以控制的現(xiàn)象。

        3? 工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的問題

        3.1? 工程施工人員勞務(wù)費(fèi)控制問題

        在整個(gè)工民建施工中,由于施工作業(yè)人員的流動性非常大,再加上作業(yè)人員文化知識存在較大的差異,進(jìn)而使得不同施工階段的施工人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異,除此之外,工程施工作業(yè)人員的勞務(wù)費(fèi)用于施工人員本身的績效考核和綜合素質(zhì)也是有很大關(guān)系的,而在勞務(wù)造價(jià)管理中,出現(xiàn)的問題主要是因?yàn)閱栴}在潛伏期間,管理人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以及工程施工作業(yè)人員自身的流動性大造成的。

        3.2? 對設(shè)施及相關(guān)材料的管理工作沒有落實(shí)到位

        在建筑工程施工的過程中,影響工程造價(jià)的主要組成部分就是設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用,由于材料本身的質(zhì)量好壞以及設(shè)備的施工效率都會對工程的結(jié)構(gòu)功能產(chǎn)生影響?;诖耍笫┕す芾砣藛T要提前做好工程設(shè)備以及工程材料的控制管理工作。但是實(shí)際的工作卻并非要求的那么好。很多施工單位的管理人員為了一己之私虛報(bào)設(shè)備材料價(jià)格,以次充好。選擇那些劣質(zhì)的施工材料和施工設(shè)備。這樣做不僅會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對建筑企業(yè)本身的信譽(yù)來說也是一次毀滅性的打擊,最關(guān)鍵的是,這樣做會對工程的質(zhì)量安全造成非常大的損害和影響。除此之外,監(jiān)督人員在對施工材料進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候,沒有監(jiān)督到位,使得很多質(zhì)量不滿足施工條件的設(shè)備和材料都混入到施工現(xiàn)場中,而在施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這些施工材料和施工設(shè)備都不能用時(shí),還需要購買新的施工材料和施工設(shè)備,這樣一來不僅會耽誤施工的進(jìn)程,而且還會大大增加施工的整體費(fèi)用。最終導(dǎo)致施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。

        3.3? 工程造價(jià)管理人員的專業(yè)水平較低

        在工程造價(jià)管理規(guī)程中,工程造價(jià)的管理技術(shù)水平對工程造價(jià)的最終管理結(jié)果影響是非常大的。如果說我們的過程造價(jià)管理人員管理水平較低的話,那么對整個(gè)工程造價(jià)的情況就不會有一個(gè)系統(tǒng)的了解,進(jìn)而會影響到工程造價(jià)的管理結(jié)果。因此在工程造價(jià)控制管理的過程中,要保證工程造價(jià)管理人員詳細(xì)的了解各項(xiàng)施工工序,將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

        4? 工民建工程造價(jià)控制的提升措施

        在工民建工程施工中,管理人員通過運(yùn)用造價(jià)管理措施可以有效節(jié)省工程的施工費(fèi)用,達(dá)到提高施工設(shè)備以及施工材料使用率的作用。而且也能夠有效防止因材料、設(shè)備費(fèi)用等不合理控制而產(chǎn)生的額外造價(jià)問題。除此之外,工民建工程造價(jià)控制還可以讓建設(shè)單位在第一時(shí)間了解工程造價(jià)的數(shù)據(jù)信息,這樣一來技術(shù)人員就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息來選擇與之相符合的施工材料和施工設(shè)備。從而達(dá)到降低施工成本,縮短施工時(shí)間的目的。

        4.1? 認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)文件管理的各項(xiàng)細(xì)則

        在工程建筑施工進(jìn)行中,招標(biāo)文件對施工的要求做過明確規(guī)定,而且對后期的施工產(chǎn)生的影響也是非常大的,所以,要求工程的參與方都要高度重視招標(biāo)文件,詳讀招標(biāo)文件中的內(nèi)容,未經(jīng)允許絕不可更改招標(biāo)文件中的各項(xiàng)施工方案。如果說在施工過程中出現(xiàn)了一些比較特殊的情況而需要更改施工方案的話,則需要先向有關(guān)部門反映,只有經(jīng)過上級部門審核通過之后,才能對施工方案進(jìn)行修改,保證施工方案的合理性。

        4.2? 審核施工圖紙預(yù)算

        在建筑工程中,建筑施工圖紙的重要性是不言而喻的,因此要求審核人員對建筑施工的圖紙要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對施工圖紙進(jìn)行審核的目的是為了將工程的造價(jià)估算出來,這樣可以節(jié)省大部分的無用資金投入,而為了更加科學(xué)地對工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制,相關(guān)管理人員一定要提升圖紙審核工作的重視程度,保證技術(shù)人員可以根據(jù)施工圖紙將工程的造價(jià)估算出來,除此之外,技術(shù)人員還要到施工現(xiàn)場來進(jìn)行實(shí)時(shí)考察,充分了解施工現(xiàn)場周圍的水文情況、環(huán)境情況以及地質(zhì)情況等等。這也是為更加準(zhǔn)確對工程造價(jià)進(jìn)行估算做準(zhǔn)備。

        4.3? 加強(qiáng)工程設(shè)備、建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管

        工程設(shè)備和建材的質(zhì)量是決定整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵性因素,也關(guān)系到能否讓建筑工程項(xiàng)目順利開展。因此,相關(guān)人員在進(jìn)行對工程設(shè)備和建筑材料的采購時(shí)應(yīng)當(dāng)注重其質(zhì)量,以及它們是否適合當(dāng)前的建筑項(xiàng)目。在能夠保證設(shè)備和材料質(zhì)量的前提下,適當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法減少成本,畢竟購買設(shè)備和建材的費(fèi)用是極其大的一筆開銷,現(xiàn)在的一些措施主要是貨比三家,就像我們在買其他的東西時(shí)一樣,要仔細(xì)對比幾個(gè)商家的商品質(zhì)量,在此之前還要充分調(diào)查市場行情,準(zhǔn)確預(yù)估所需的設(shè)備和建材的數(shù)量,避免因多買錯(cuò)買而造成不必要的損失。

        4.4? 推進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化進(jìn)程

        在當(dāng)今時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn),工程造價(jià)管理工作復(fù)雜多樣,必須依托信息技術(shù),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)作為發(fā)展平臺,重新認(rèn)識、整合工程造價(jià)管理工作,做到將互聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程造價(jià)管理工作相結(jié)合,合理應(yīng)用,并推廣信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作細(xì)節(jié)等方面的使用,利用房地產(chǎn)、機(jī)械化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息化取得的優(yōu)勢,構(gòu)建一個(gè)新的建筑產(chǎn)業(yè)工程造價(jià)管理的系統(tǒng)化綜合性平臺,造福企業(yè)。為具體的相關(guān)企業(yè)提供更多的信息數(shù)據(jù)和決策方法,不僅能夠推進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化的進(jìn)程,而且能夠大大提升整個(gè)工程造價(jià)行業(yè)的管理水平。

        5? 結(jié)束語

        綜上所述,企業(yè)合理進(jìn)行工程造價(jià)管理工作,有利于減少工程建設(shè)成本,使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,也能保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。通過以上提出的工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問題以及解決措施,有利于幫助各相關(guān)單位總結(jié)自身存在的問題,制定適合自己的相關(guān)問題的解決方案,從而更有效地進(jìn)行對工程造價(jià)的管理和控制,減小工程項(xiàng)目中不必要的經(jīng)濟(jì)消耗,為企業(yè)迎來更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 溫艷紅.工程造價(jià)管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾,2018(41).

        [2] 劉宇.建筑工程造價(jià)管理分析[J].建材與裝飾,2018(40).

        [3] 陳美齡.建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理[J].河南建材,2018(5).

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